2017年3月29~30日，仁達(dá)方略董事長王吉鵬受國家電力投資集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（黨校）邀請，在北京寶之谷會議中心為來自國家電投集團(tuán)公司和各地分子公司的八十余名總法律顧問和中高層管理人員進(jìn)行法人治理專題培訓(xùn)，受到國家電投集團(tuán)公司總法律顧問兼法律部總經(jīng)理吳姜宏等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的熱情歡迎。

據(jù)組織方介紹，這場為期兩天的法人治理專題培訓(xùn)課是“國家電力投資集團(tuán)公司系統(tǒng)總法律顧問述職與培訓(xùn)工作會”的一部分，旨在聚焦政策解讀、法治實務(wù)、體系建設(shè)、公司治理、法律法規(guī)、行業(yè)案例等，強化領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力，同時落實總法律顧問制度，提升依法治企水平，以為集團(tuán)公司彎道超車提供法治支撐和保障。

官網(wǎng)資料顯示，國家電力投資集團(tuán)公司（簡稱“國家電投”）成立于2015年6月，由原中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)公司重組組建而成，位列中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，同時也是我國三大核電開發(fā)建設(shè)運營商之一。其資產(chǎn)總額達(dá)8661億元，連續(xù)五年進(jìn)入世界五百強，2016年位居第342位；員工總數(shù)12.7萬人；擁有7家上市公司，包括2家香港紅籌股公司和5家國內(nèi)A股公司。

作為一家以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)公司，國家電投肩負(fù)著國家三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的光榮使命。面向未來，國家電投將立足于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國資國企改革和核能企業(yè)重組調(diào)整的戰(zhàn)略部署，以核電等先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以清潔能源開發(fā)為主導(dǎo)，以國有資本投資公司為方向，積極拓展國內(nèi)、國際兩個市場，努力把公司建設(shè)成為創(chuàng)新型、國際化的綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)，成為國企改革的先行者。

仁達(dá)方略通過大量實證研究，結(jié)合二十余年管理理論研發(fā)和咨詢經(jīng)驗，形成了集團(tuán)管控、法人治理、企業(yè)文化重構(gòu)等一整套國企改革下企業(yè)創(chuàng)新治理的新成果，面向社會刊印發(fā)行；并聯(lián)合各地國資委、集團(tuán)黨校和高培中心舉辦專題講座，幫助更多企業(yè)站在新的戰(zhàn)略高度上，運用新思維、制定新思路、謀劃新路徑、解決新問題；互相啟發(fā)，共同進(jìn)步。此次國家電投的培訓(xùn)，正是其中一次有效實踐。

此次法人治理專題培訓(xùn)內(nèi)容包括：《規(guī)范董事會試點和公司治理政策》、《中國特色國有企業(yè)制度》、《公司法解讀》、《國資國企改革中的熱點問題》和《公司治理實務(wù)》等。在為期兩天的培訓(xùn)之中，王吉鵬深入淺出地講解了國企集團(tuán)的法人治理要務(wù)，大量引用實踐案例解讀，理論結(jié)合實際，具有很強的指導(dǎo)價值。有學(xué)員談起聽課感受時嘆道：“講得太好了，都是干貨！許多都是我們現(xiàn)實中遇到的問題?！?/span>

鑒于此次專題培訓(xùn)的成功，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示希望雙方在今后繼續(xù)進(jìn)行更多合作。仁達(dá)方略董事長王吉鵬說：

“這（國家電投）是家有實力、受尊重的企業(yè)，我們很高興能與之互相認(rèn)可和深入合作。國企是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁，希望仁達(dá)方略在企業(yè)管理上的理論研究與實踐經(jīng)驗?zāi)苤译娡对趪蟾母锵刃姓叩穆飞显阶咴竭h(yuǎn)，共同為祖國的繁榮富強貢獻(xiàn)力量！”