到底什么是轉(zhuǎn)型升級？什么是管理創(chuàng)新？什么又是現(xiàn)代化？

2017年4月14日，一個陽光明媚的日子里，北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司在金泰海博大酒店八層海云閣舉辦了一場主題為《國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新》的專題講座，此次活動為仁達(dá)方略本年度全國公開巡講的一部分。

簽名表顯示，嘉賓分別來自中國郵政、中航工業(yè)、北京文投集團(tuán)、北京排水集團(tuán)、河北建投集團(tuán)、企業(yè)管理雜志社、云南煙草興云投資股份有限公司、寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)控股有限公司及大港開發(fā)有限公司（不一一列舉）等各大單位。

講座由仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生主講，中源數(shù)聚副總經(jīng)理閻妍嬌女士補(bǔ)充。

“今年是十三五規(guī)劃第二年，去年叫開局，今年可以說是轉(zhuǎn)承之年；后面還有躍進(jìn)之年、收官之年......”王吉鵬說。國企改革下，多數(shù)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，管理亟需創(chuàng)新——如何創(chuàng)新？國企改革下，諸如一帶一路、資產(chǎn)證券化、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、制造2025......在不同的領(lǐng)域里，轉(zhuǎn)型升級的偏重點不一樣。問題來了：這些都是在宏觀上給一個方向，那么到底什么是轉(zhuǎn)型升級，什么是現(xiàn)代化？

王吉鵬先生結(jié)合仁達(dá)方略理論研究和咨詢案例，對以上問題一一進(jìn)行解答。他分享了國企全面深化改革的推進(jìn)狀況、出現(xiàn)問題和解決思路，并著重介紹了仁達(dá)方略實證、研究的案例，希望大家借助這些經(jīng)驗、教訓(xùn)，得到自身轉(zhuǎn)型升級的啟發(fā)。

大家聚精會神地聽著，思緒深深陷入了一個務(wù)實求真的世界里。

其間，仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人、中源數(shù)聚副總經(jīng)理閻妍嬌女士為大家介紹了仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)，及其價值、應(yīng)用。

下午四點左右，講座正式結(jié)束。嘉賓紛紛表示啟發(fā)很大、意猶未盡。來自北排集團(tuán)的孟慶芳女士告訴本號編輯：我是王老師的學(xué)生，只要有時間，每節(jié)課我都不會錯過。酒店一位員工還豎起大拇指：你們王總講得太好了！再多聽兩次，我都可以升一個級別！

一百個聽眾有一百個王吉鵬，每個人的經(jīng)歷和需求不同，收獲也不一樣。希望今天的講座給大家的工作實踐有所助益，希望大家的企業(yè)越來越好！我們下期再會！

課下交流：

課堂互動：

發(fā)言者為來自中航工業(yè)集團(tuán)的李鵬先生

發(fā)言者為來自河北建投集團(tuán)的孫東紅先生

來自寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)控股有限公司的周駿先生

來自云南煙草興云投資股份有限公司的連向紅先生

仁達(dá)圖書：

全家福：