國民經(jīng)濟(jì)由高速轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展和煤炭產(chǎn)能過剩市場疲軟背景下，煤炭企業(yè)出現(xiàn)了“五點困難”，即：市場持續(xù)低迷帶來企業(yè)“賣煤難”；煤炭價格下滑帶來企業(yè)“經(jīng)營難”；應(yīng)收賬款增多帶來企業(yè)“資金難”；降工資減人帶來企業(yè)“員工穩(wěn)定難”；減少再投資帶來企業(yè)“安全生產(chǎn)難”。

自去年下半年煤炭市場雖有所好轉(zhuǎn)，但煤炭產(chǎn)能過剩的問題仍然后存在。 據(jù)權(quán)威部門提供的資料顯示，“十三五”期間我國仍有8億噸過剩煤炭產(chǎn)能，因此，我們對未來煤炭市場前景不能太樂觀。應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，五難并舉的局面還不會根本性扭轉(zhuǎn)。

市場持續(xù)低迷帶來企業(yè)“賣煤難”

產(chǎn)能過剩，產(chǎn)量過多，庫存量增多.....截止2015年末，全社會庫存煤炭已持續(xù)48個月超過3億噸；促使煤炭市場持續(xù)低迷，買方市場格局強(qiáng)化，買煤者話語權(quán)增大，挑剔多，談判難度大，合同兌現(xiàn)率低，造成煤炭企業(yè)賣煤難。

煤炭價格下滑帶來企業(yè)“經(jīng)營難”

以5500大卡市場動力煤為例，煤炭市場交易價格從2011年每噸高點860元，降到2016年一季度末的每噸390元，每噸下降了470元，降低54.65%?，F(xiàn)時市場煤炭價格低于大多數(shù)煤礦的綜合成本線，全國80%以上煤礦陷入虧損狀態(tài)，煤炭企業(yè)艱難度日，經(jīng)營十分困難。

應(yīng)收賬款增多帶來企業(yè)“資金難”

煤難賣還帶來另一個嚴(yán)重問題，就是買方故意拖欠貨款，到2015年底全國煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款己達(dá)3900億元的高位。錢收不回來，又給企業(yè)帶來資金鏈斷裂風(fēng)險，資金難——企業(yè)現(xiàn)金流緊張、資金借貸困難加大，影響企業(yè)正常經(jīng)營的資金需求。

降工資減人帶來企業(yè)“員工穩(wěn)定難”

為了應(yīng)對嚴(yán)峻的市場持續(xù)低迷形勢，大多煤炭企業(yè)在虧損加重的困境中采取了幾乎同質(zhì)化的措施：采取一刀切降薪減虧、減人脫困的做法。這種做法雖說是不得己而為之所采取的舉措，但卻嚴(yán)重?fù)p傷了企業(yè)員工的心，帶來隊伍不穩(wěn)定的結(jié)果。

家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的員工思想壓力增大情緒不穩(wěn)，企業(yè)年輕技術(shù)骨干、管理精英則選擇出走跳槽，尋找更高薪水的職業(yè)，這將使企業(yè)人才流失，隊伍不穩(wěn)。

減少再投資帶來企業(yè)“安全生產(chǎn)難”

為了維持企業(yè)在市場危機(jī)中求生存度難關(guān)，許多煤炭企業(yè)采取非常規(guī)的措施，即停止或少提取資產(chǎn)折舊費，大幅度減少繼續(xù)生產(chǎn)性再投入，減少安全技措投入，超限降低成本等。如此飲鴆止渴之舉，雖可維持企業(yè)一時運(yùn)轉(zhuǎn)，卻弱化了企業(yè)再生產(chǎn)能力和安全保障能力，為企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展尤其是安全生產(chǎn)留下欠賬，增大了未來企業(yè)安全生產(chǎn)的困難。

作者：仁達(dá)方略煤炭戰(zhàn)略專家 ?？撕?/span>

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