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遼寧國資委邀請王吉鵬為國企董事長班講授《集團管控》

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2017-04-13 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:4964

【本文導讀】近日,遼寧省國資委邀請仁達方略董事長王吉鵬前往沈陽,舉辦集團管控專題講座。

近日,遼寧省國資委邀請仁達方略董事長王吉鵬前往沈陽,舉辦集團管控專題講座。

遼寧國資委邀請王吉鵬為國企董事長班講授《集團管控》

這不是仁達方略第一次受邀赴東北為企業(yè)講課。仁達方略東北分公司負責人徐軍說:“遠的不提,僅去年我們就在沈陽、大連等地與當?shù)貒Y委合作舉辦數(shù)期關于《國企改革下企業(yè)的轉型升級和管理創(chuàng)新》的巡回講座;年初以來,受大連理工大學、哈爾濱水投和遼漁集團等單位邀請舉辦了多次專題培訓課,得到了相關領導和企業(yè)代表的熱情歡迎?!?/span>

遼寧國資委邀請王吉鵬為國企董事長班講授《集團管控》

根據(jù)組織人員介紹,此次講座共指定二十余名國有企業(yè)高級管理人員出席,其中包括多位集團企業(yè)董事長,旨在共同探討國企改革和振興東北大背景下的重大命題:集團管控。

遼寧國資委邀請王吉鵬為國企董事長班講授《集團管控》

課后,有的學員說:“第一次聽集團管控的課,啟發(fā)非常大?!币灿袑W員感嘆道:“已經(jīng)是第二次收聽王總的集團管控了,每次聽都有新的收獲?!薄皻g迎王董事長今后常來東北給我們講課!”


集團管控價值

每個集團企業(yè)的管理體系,都是一個牽一發(fā)而動全身的生態(tài)系統(tǒng)。借助集團管控,可以在全局高度上幫助集團企業(yè)構建、完善、進化管理系統(tǒng);責權通道的梳理更可以優(yōu)化法人治理,真正發(fā)揮出每個環(huán)節(jié)的巨大生產能量。

任何管理創(chuàng)新都不能割裂、獨立進行,就像一個健身者不能只盯著一處進行強化,給一個病人看病不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,公司治理也是如此,必須要把握和優(yōu)化整個機體的總變化。無論是否意識到,集團管控都在那。

無意識的監(jiān)控調整效果甚微;有計劃的集團管控將帶來質的提升。

那些根據(jù)集團管控涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、業(yè)務流程、人力資源、文化建設等幾乎所有層面,就理解集團管控是一個龐大的工程——復雜、劇烈的管理革命的看法,是錯誤的。人們越來越認識到集團管控的核心使命,它可以是一種徹底改造——構建新的管理體系;也可以是在病灶上畫一個圈,讓整個機體能保持健康。只要能實現(xiàn)牽一發(fā)而能動全身,集團管控就是高效的。

東北國企改革

經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)以來,東北地區(qū)經(jīng)濟下行壓力增大,部分行業(yè)和企業(yè)生產經(jīng)營困難,背后的深層次問題、經(jīng)濟增長的主要矛盾、發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)更加凸顯出來。兩會期間,習近平總書記在參加十二屆全國人大五次會議遼寧代表團審議時提出,要深入實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,全面做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作。

推進國企改革是振興東北老工業(yè)基地的關鍵。

但不少國企盡管改制了,但并未真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結構和用人機制;央企在國有經(jīng)濟中占比高,與地方融合發(fā)展不夠緊密。國家發(fā)改委振興司司長周建平表示:目前,深化東北地區(qū)國企改革專項工作方案正在實施,比如在東三省各選10~20 家地方國企試點混合所有制改革等。這樣的背景下,東北的國企集團需要重新構建高效的管控體系。

仁達方略研究

仁達方略業(yè)內首創(chuàng)集團管控。通過仁達方略的帶頭探索,出現(xiàn)一大批集團管控落地實例,形成相關的體系;自第一版《集團管控》圖書出版并連續(xù)多次榮獲管理類暢銷書榜以來,集團管控更是成為國內企業(yè)管理研究的一大領域,在產業(yè)界和學術界都產生了廣泛深遠的影響。

中國機械工業(yè)集團董事長任洪斌先生曾評價仁達方略集團管控研究:

“將我國企業(yè)集團化發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗和遇到的問題總結歸納,在企業(yè)管理實踐的基礎上進行理論創(chuàng)新,為更多的企業(yè)集團建設做貢獻,是一件具有重大社會意義的實事?!?/span>

新常態(tài)下,仁達方略深耕于國企改革事業(yè),創(chuàng)建了諸多引領性的先進管理理論與方法論并推進在中國管理實踐的應用,其中包括集團管控、集團品牌、企業(yè)文化落地和產融結合等知名的管理體系,以及各種實用模型。

持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的項目成果奠定了仁達方略在業(yè)內的技術領先地位。其管理著述全面而豐富,無論是數(shù)量還是質量均引領咨詢行業(yè),至今已集結出版涉及集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、企業(yè)文化、人力資源、品牌管理等上百部圖書,被眾多大型集團企業(yè)指定為內部管理培訓教材,且被清華經(jīng)管學院等在內的多所院校選為教輔書,為中國企業(yè)家和管理者不斷提供有創(chuàng)見、可操作的管理理論、思想和方法。

仁達方略東北分公司負責人徐軍表示:“非常感謝東三省各級國資委的認可和支持!仁達方略將繼續(xù)為助力東北國企的轉型升級和管理創(chuàng)新貢獻力量?!?/span>

仁達方略圖書


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