聚合伙伴  贏創(chuàng)未來(lái)

引子

這一天是2017年5月23日，“一帶一路”國(guó)際峰會(huì)剛剛過(guò)去一周，大北京難得的一個(gè)大晴天；打開(kāi)萬(wàn)年歷一看，這一天宜嫁娶、訂盟。

因管理大數(shù)據(jù)結(jié)緣的中源數(shù)聚與中科點(diǎn)擊，在上百位嘉賓朋友的見(jiàn)證下，于北京豐臺(tái)科技園國(guó)信優(yōu)異報(bào)告廳舉行了隆重的“婚禮”。仁達(dá)方略董事長(zhǎng)兼中源數(shù)聚執(zhí)行董事王吉鵬感言：偉大就在我們身邊，我們每個(gè)人都會(huì)參與歷史的創(chuàng)造；我一直以為我只是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用者，沒(méi)想到今天我也成為大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的一員！中科點(diǎn)擊創(chuàng)始人兼總裁彭作文則對(duì)將來(lái)進(jìn)行展望：“結(jié)婚”以后，我會(huì)好好地扮演好我的兩個(gè)角色......

這一天中源數(shù)聚和中科點(diǎn)擊舉行了戰(zhàn)略簽約儀式，宣告正式達(dá)成戰(zhàn)略合作；同時(shí)，全球首屆管理大數(shù)據(jù)圓桌論壇也在今天召開(kāi)。

一、合作雙方致辭

艾曉光（主持）：

尊敬的各位來(lái)賓和各位媒體朋友，大家好！我是主持人，中源數(shù)聚總經(jīng)理艾曉光。在這里，我代表中源數(shù)聚全體同仁熱烈歡迎各位光臨首屆管理大數(shù)據(jù)圓桌論壇和中源數(shù)聚·中科點(diǎn)擊戰(zhàn)略合作簽約儀式！

這次圓桌論壇由中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中源數(shù)聚）發(fā)起，由中源數(shù)聚母公司北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)股份有限公司以及中源數(shù)聚股東單位中科點(diǎn)擊（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中科點(diǎn)擊）聯(lián)合提供支持。

仁達(dá)方略是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、集團(tuán)管理權(quán)威，創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)的管理理論和方法論，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織行為和組織變革等領(lǐng)域獲得三十余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證，并成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的管理咨詢(xún)服務(wù)；中科點(diǎn)擊是國(guó)內(nèi)著名的大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)家，在搜索引擎技術(shù)、海量數(shù)據(jù)挖掘與分析，自然語(yǔ)言智能處理以及大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用等方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

中源數(shù)聚，則是全球獨(dú)家運(yùn)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)的企業(yè)，全球首創(chuàng)了管理大數(shù)據(jù)的概念、模型以及數(shù)據(jù)體系，并且獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。我們將用開(kāi)放共享的互聯(lián)網(wǎng)模式，打通數(shù)據(jù)通道，真正實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享!將數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)換成時(shí)間價(jià)值，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

仁達(dá)方略和中科點(diǎn)擊在中源數(shù)聚這個(gè)平臺(tái)上的強(qiáng)強(qiáng)合作，將極大促進(jìn)中源數(shù)聚的發(fā)展，對(duì)此我代表中源數(shù)聚公司對(duì)兩家股東單位——仁達(dá)方略和中科點(diǎn)擊表達(dá)衷心的感謝！

管理大數(shù)據(jù)作為大數(shù)據(jù)時(shí)代的全新的組成部分，豐富和完善了大數(shù)據(jù)的時(shí)代體系。尤其是在企業(yè)層面。之前的大數(shù)據(jù)，主要是垂直領(lǐng)域，也就是以行業(yè)為邊界、經(jīng)營(yíng)類(lèi)的大數(shù)據(jù)，來(lái)保證自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。而管理大數(shù)據(jù)則突破了行業(yè)的限制，從各個(gè)管理線條的角度，聚焦于企業(yè)管理領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)，主要是服務(wù)于企業(yè)的管理。可以說(shuō)管理大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理兩大領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)需求都得到了滿(mǎn)足，兩者互為補(bǔ)充，可以為企業(yè)提供全方位、更完善的大數(shù)據(jù)服務(wù)。

為了更好的滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)管理大數(shù)據(jù)的需求，中源數(shù)聚始終秉承開(kāi)放、合作、共贏的理念來(lái)建設(shè)發(fā)展管理大數(shù)據(jù)，本次和中科點(diǎn)擊的戰(zhàn)略合作就是典型范例，雙方始終在建設(shè)好、發(fā)展好管理大數(shù)據(jù)，為用戶(hù)提供更加完善的大數(shù)據(jù)服務(wù)的目標(biāo)下，堅(jiān)持開(kāi)放、合作、共贏的理念進(jìn)行溝通，探討合作，并很快達(dá)成了一致：中科點(diǎn)擊以大數(shù)據(jù)采集、文本挖掘、標(biāo)簽管理、數(shù)據(jù)可視化、AI咨詢(xún)系統(tǒng)建設(shè)、交易市場(chǎng)建設(shè)一系列產(chǎn)品與IT落地能力入股中源數(shù)聚；雙方還將在為客戶(hù)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作。在今天的圓桌論壇開(kāi)始之前，會(huì)有中科點(diǎn)擊入股中源數(shù)聚的簽約儀式，請(qǐng)大家見(jiàn)證！

下面我們有請(qǐng)中科點(diǎn)擊（北京）科技有限公司董事長(zhǎng)彭作文先生致辭！歡迎！

彭作文：

尊敬的各位來(lái)賓，今天很高興和我們?nèi)蔬_(dá)方略進(jìn)行管理大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作的簽約儀式。在這之前，肯定很多人會(huì)問(wèn)，兩家為什么會(huì)這么快達(dá)成合作，搶占管理大數(shù)據(jù)這樣一個(gè)領(lǐng)域？

首先第一點(diǎn)，管理咨詢(xún)是我非常敬仰的一個(gè)行業(yè)，因?yàn)樵谖铱磥?lái)他們是代表著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)非常有智慧的群體，所以我非常敬佩這個(gè)行業(yè)，也敬佩這個(gè)領(lǐng)域的智者。我是從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去講：其實(shí)在中國(guó)，很多創(chuàng)業(yè)者是摸著石頭過(guò)河的，完全不知道什么是經(jīng)營(yíng)，什么是管理......是一路黑燈瞎火地摸過(guò)來(lái)。但是，在國(guó)外所有的這些都是要經(jīng)過(guò)管理、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、經(jīng)過(guò)咨詢(xún)......他們都有人指點(diǎn)。所以，中國(guó)的企業(yè)壽命普遍是2.7年，壽命很短。好在我們中科點(diǎn)擊不知道怎么就活了十多年——我也不知道是怎么活過(guò)來(lái)的。

準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)，中科點(diǎn)擊這樣一路走過(guò)來(lái)，也是得到了行業(yè)的、管理咨詢(xún)界的一些相關(guān)專(zhuān)家的支持和指導(dǎo)，也就是說(shuō)中科點(diǎn)擊的成長(zhǎng)得到了管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)的幫助。在這里跟大家透露一下，中科點(diǎn)擊的成長(zhǎng)過(guò)程中也受到了匯豐商學(xué)院海文校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)。我們?cè)?015年以前發(fā)展比較緩慢，但是在2015年我專(zhuān)程到匯豐商學(xué)院去和海校長(zhǎng)、魏煒老師他們探討了魏朱商業(yè)模式以后，我們就迅速地回到了北京。所以在這兩年時(shí)間里，中科點(diǎn)擊有了非常突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

其實(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)還是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，人也還是這些人，但是商業(yè)模式和盈利模式改變了以后，事情真的不一樣了。

我們?nèi)魏我粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，任何一個(gè)企業(yè)家，不管在哪個(gè)層次、哪個(gè)層級(jí)、哪個(gè)階段，都特別需要管理咨詢(xún)的服務(wù)。

后來(lái)我在想，我看到管理咨詢(xún)領(lǐng)域的老師們有個(gè)特點(diǎn)：這些（擁有）智慧的人太少了。這些智慧的人不能天天都陪你在一起，就像今天我們王總，可能用兩個(gè)小時(shí)陪我們參加一場(chǎng)發(fā)布會(huì)已經(jīng)很不容易了！這些咨詢(xún)者一個(gè)是忙；另外一個(gè)就是稀缺、少。各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，能夠達(dá)到給別人畫(huà)龍點(diǎn)睛的、給一個(gè)企業(yè)家望聞問(wèn)切把脈的、指明方向指出出路指明盈利模式商業(yè)模式的，更是少之又少。

后來(lái)，仁達(dá)方略提出一個(gè)管理大數(shù)據(jù)的理念，其中有些思維深深地觸動(dòng)到了我。我說(shuō)：我們能不能用大數(shù)據(jù)，一起為管理咨詢(xún)行業(yè)做些——不叫顛覆，我們謙虛一下叫革新——的事情呢？如果說(shuō)我們管理大數(shù)據(jù)的成果能夠下垂到、服務(wù)到很多的企業(yè)，那一定會(huì)有許多需求。因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)企業(yè)的起步是非常艱難的，你要讓他掏出百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)的管理咨詢(xún)的費(fèi)用是非常困難的，它可能一年的利潤(rùn)都不到百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)；再加上現(xiàn)在雙創(chuàng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)這么多，他們急需要一個(gè)和他們能夠?qū)Φ鹊倪@樣一個(gè)管理咨詢(xún)的產(chǎn)品服務(wù)。

他們是有需要的！

所以，我覺(jué)得管理大數(shù)據(jù)產(chǎn)品將會(huì)是一個(gè)非常偉大的產(chǎn)品，也是能夠覆蓋到很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)的產(chǎn)品。我最近在想，今天也還在想：這就相當(dāng)于把中醫(yī)的老專(zhuān)家資源通過(guò)大數(shù)據(jù)給他信息化，進(jìn)行自動(dòng)化、流水線式的，來(lái)為更多的企業(yè)服務(wù)——這是我們選擇仁達(dá)方略的核心的價(jià)值。雙方的合作，包括簽約，包括我們中科點(diǎn)擊看重這個(gè)版塊、入股......這在我們價(jià)值點(diǎn)上、在中科點(diǎn)擊內(nèi)達(dá)成了一個(gè)非常大的共識(shí)。

今天是簽約儀式，我決定在簽約以后，“結(jié)婚”以后，扮演好兩個(gè)角色：

第一個(gè)角色，我會(huì)好好當(dāng)一個(gè)用戶(hù)，來(lái)體驗(yàn)和測(cè)試我們管理大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，如果我們管理大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品我們自己都在用，讓中科點(diǎn)擊的業(yè)績(jī)、讓中科點(diǎn)擊的利潤(rùn)一步一個(gè)臺(tái)階，有個(gè)很好的發(fā)展，那這個(gè)產(chǎn)品對(duì)其他客戶(hù)企業(yè)也會(huì)有用；

第二個(gè)角色呢，我們將為管理大數(shù)據(jù)提供很好的技術(shù)支撐，因?yàn)楹灱s以后，我們的關(guān)系是什么：男主外、女主內(nèi)。我們王總負(fù)責(zé)行業(yè)——管理到底怎么搞？我們?cè)诩?，好好把一畝三分耕好，把產(chǎn)品給他干好——這也是中科點(diǎn)擊最核心的能力所在。

我們能夠在一百天內(nèi)，通過(guò)十六個(gè)制度包括一百九十多個(gè)節(jié)點(diǎn)快速達(dá)成一個(gè)行業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品！可能大家剛才也看到在中科點(diǎn)擊的宣傳片上，基本上我們是在按月推出行業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品。

再次感謝仁達(dá)方略的信任；感謝各位嘉賓的到場(chǎng)、見(jiàn)證我們的簽約儀式！

主持人：彭總說(shuō)話真的很幽默、很風(fēng)趣。彭總呢是一位大數(shù)據(jù)專(zhuān)家，對(duì)管理咨詢(xún)也有很多很深刻的認(rèn)識(shí)，剛才也分享了自己的一些觀點(diǎn)見(jiàn)解，下面讓我們有請(qǐng)仁達(dá)方略董事長(zhǎng)、中源數(shù)聚執(zhí)行董事王吉鵬先生做發(fā)言！

王吉鵬：

大家下午好，很高興能夠參與到這樣一個(gè)歷史性時(shí)刻！

我經(jīng)常會(huì)講偉大就在我們身邊，我們都會(huì)參與歷史的創(chuàng)造。我一直以為我只是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用者，沒(méi)想到今天我也成為大數(shù)據(jù)創(chuàng)造者的一員。特別是在管理領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)概念的形成來(lái)自包含我們?cè)谧膸孜粚?zhuān)家像牛院長(zhǎng)等智者，他們的智慧、對(duì)事物的洞察、對(duì)時(shí)代敏銳的把握；只不過(guò)是借由了我們?nèi)蔬_(dá)方略中源數(shù)聚這個(gè)平臺(tái)，匯聚了各方的智慧。

現(xiàn)在我們有中科點(diǎn)擊、還有更多的機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來(lái)，這樣就把大數(shù)據(jù)的基因圖譜確定了下來(lái)：研究管理咨詢(xún)的基因、IT的基因、互聯(lián)網(wǎng)思維......以后還會(huì)有更多優(yōu)秀的基因進(jìn)到我們共同平臺(tái)，需要大家一起來(lái)貢獻(xiàn)、來(lái)支持、來(lái)幫助；同時(shí)把這個(gè)基因結(jié)合到我們現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展中來(lái)。

我最近在山東某集團(tuán)給他們講，上個(gè)月在上海，我拿到了美國(guó)最新的一份研究報(bào)告，是對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的研判。說(shuō)現(xiàn)在的小孩到國(guó)外去學(xué)法律，可以棄學(xué)了，為什么？IBM沃森的出現(xiàn)，所謂智能機(jī)器人，可以解決90%以上的法律訴訟。還有呢，司機(jī)這個(gè)職業(yè)可以退出歷史舞臺(tái)了，自動(dòng)駕駛將成為未來(lái)交通的主流，帶來(lái)的影響像停車(chē)場(chǎng)也不需要了，等等。所以，現(xiàn)代的科技進(jìn)步對(duì)社會(huì)的變革帶來(lái)一種革命性的——顛覆也好、什么詞匯也好——出現(xiàn)了，我們一定要跟隨時(shí)代的潮流、最好能引領(lǐng)潮流！

沒(méi)錯(cuò)，大數(shù)據(jù)的潮流出現(xiàn)了。通過(guò)經(jīng)常參加一些會(huì)議，我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)在管理領(lǐng)域出現(xiàn)大數(shù)據(jù)都感覺(jué)很高興、很稀奇，希望我們?cè)绯霎a(chǎn)品、出好產(chǎn)品，服務(wù)于更多管理研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和跟管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員。管理大數(shù)據(jù)必將引領(lǐng)這個(gè)大時(shí)代。我經(jīng)常會(huì)講一句話：視野成就未來(lái)（也是仁達(dá)方略的宣傳語(yǔ)）。以前我們把這叫站得高、看得遠(yuǎn)，殊途同歸，應(yīng)該是一個(gè)含義——希望我們都有洞察趨勢(shì)的視野，都能站得高、看得遠(yuǎn)。

最后祝中源數(shù)聚、中科點(diǎn)擊在這次合作的基礎(chǔ)上都有更好的發(fā)展！祝在座各位心想事成、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

二、戰(zhàn)略簽約儀式

主持人：剛才兩位老總的發(fā)言，看似是很普通的話語(yǔ)，對(duì)我們中源數(shù)聚來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力啊。我相信，在社會(huì)各界的幫助下、在各個(gè)股東的支持下、在中源數(shù)聚全體成員的共同努力下，中源數(shù)聚一定能取得快速而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展！一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望！下面請(qǐng)大家共同見(jiàn)證中源數(shù)聚和中科點(diǎn)擊戰(zhàn)略簽約儀式！

三、管理大數(shù)據(jù)整體解決方案發(fā)布

主持人：謝謝大家的見(jiàn)證！簽約儀式完成了，中源數(shù)聚和中科點(diǎn)擊正式達(dá)成合作！下面由我的同事，中源數(shù)聚執(zhí)行副總經(jīng)理閻妍嬌女士來(lái)做管理大數(shù)據(jù)解決方案的發(fā)布會(huì)！

閻妍嬌：

各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓，大家下午好！我是中源數(shù)聚的閻妍嬌。

聚合伙伴、贏創(chuàng)未來(lái)——熱烈歡迎中科點(diǎn)擊入股中源數(shù)聚，希望在管理大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，我們能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)！

中源數(shù)聚定位于傳統(tǒng)管理咨詢(xún)業(yè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)為我們傳統(tǒng)咨詢(xún)業(yè)做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以及執(zhí)行這一產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃；同時(shí)也幫助我們企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控。

中源數(shù)聚成立之初，是由仁達(dá)方略管理咨詢(xún)股份有限公司全資控股運(yùn)營(yíng)的子公司，在天使輪之后，融入了十四位自然人的參股。到今天，中科點(diǎn)擊以技術(shù)的能力入股中源數(shù)聚；也是截止到今天，我們中源數(shù)聚在資本市場(chǎng)具有了兩億人民幣的估值！

中源數(shù)聚現(xiàn)有的管理大數(shù)據(jù)的概念、模型以及相應(yīng)的指標(biāo)體系等一系列成果已受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，像剛才彭總提到的，我們?cè)趺礃尤ヅ浜贤瓿蓚鹘y(tǒng)管理咨詢(xún)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？

首先，仁達(dá)方略這二十年的時(shí)間里對(duì)整個(gè)集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化等等這些業(yè)務(wù)板塊，在傳統(tǒng)的管理咨詢(xún)業(yè)里已經(jīng)具有了很強(qiáng)的權(quán)威和實(shí)力。在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)建了諸多的管理理論和方法論，并且在2016年進(jìn)行了新三板上市——大家可以了解一下，在咨詢(xún)業(yè)里面的新三板上市，是極其不容易的。

中科點(diǎn)擊2007年成立，是一個(gè)具有引領(lǐng)性的大數(shù)據(jù)技術(shù)——包括應(yīng)用型、產(chǎn)品型——的頂尖公司。它深入布局了大數(shù)據(jù)的技術(shù)級(jí)應(yīng)用、人工智能的技術(shù)級(jí)應(yīng)用、以及區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，當(dāng)前擁有了軍犬和慧數(shù)兩大系列的產(chǎn)品應(yīng)用，每個(gè)系列都是一個(gè)龐大的產(chǎn)品族。在十年來(lái)，擁有了兩千多個(gè)高端的中企客戶(hù)，目前為止，還在全國(guó)多個(gè)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合！大家也看出來(lái)了，我們從咨詢(xún)業(yè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域真正達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

一個(gè)定義

首先管理數(shù)據(jù)，是說(shuō)要聚焦管理領(lǐng)域;其次，管理大數(shù)據(jù)和其他大數(shù)據(jù)一樣都具有海量的特征，能夠進(jìn)行多源異構(gòu)、從互聯(lián)網(wǎng)低密度價(jià)值中的高價(jià)值萃取;第三它要具有人工智能的能力，通過(guò)管理大數(shù)據(jù)打造AI咨詢(xún)，實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)業(yè)的半自動(dòng)化和自動(dòng)化。我們的使命是降低管理咨詢(xún)成本，是高端咨詢(xún)下垂到中小微企業(yè)及個(gè)人，讓我們的高端咨詢(xún)進(jìn)入人人都能用得起的時(shí)代!

兩大價(jià)值

三大系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)、AI咨詢(xún)、交易型網(wǎng)站，這三大系統(tǒng)是中源數(shù)聚當(dāng)前工作的重中之重。

大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)是用機(jī)器的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的生成；用機(jī)器的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的海量采集、加工、清洗、存儲(chǔ)及可視化和上層應(yīng)用。

AI咨詢(xún)，就是我們運(yùn)用當(dāng)前的大數(shù)據(jù)平臺(tái)處理得到的數(shù)據(jù)，再結(jié)合企業(yè)的個(gè)性化數(shù)據(jù)，來(lái)一起提供自動(dòng)化咨詢(xún)；加上我們的模型、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)AI咨詢(xún)這種管理咨詢(xún)的落地。

交易型網(wǎng)站，是一個(gè)運(yùn)營(yíng)型的系統(tǒng)，在網(wǎng)站上面我們會(huì)運(yùn)營(yíng)我們的數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)，以及仁達(dá)方略的在線培訓(xùn)和圖書(shū)商城......打造一個(gè)綜合的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

講到這里呢，三套系統(tǒng)有各自的技術(shù)核心（如圖），這也是彭總那邊為我們提供的支持。

首先是云計(jì)算。通過(guò)云計(jì)算的模式實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的信息擴(kuò)散，也就是說(shuō)我們既能夠保證我們的成本付出有效，也能夠保障安全，等等。

第二是大數(shù)據(jù)+算法，其實(shí)這就是當(dāng)前弱人工智能的一種模式，通過(guò)這種技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的AI咨詢(xún)。

第三，區(qū)塊鏈技術(shù)，運(yùn)用到我們剛才提到的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)里面，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們交易流的保駕護(hù)航。

當(dāng)前，中科點(diǎn)擊對(duì)文本的挖掘上，在國(guó)內(nèi)是非常領(lǐng)先的。為何我們選擇國(guó)內(nèi)廠家，而不是選擇國(guó)外的？因?yàn)閲?guó)外的企業(yè)很難解讀漢語(yǔ)。漢語(yǔ)是一種很復(fù)雜的語(yǔ)言，所以只有中國(guó)市場(chǎng)上錘煉出來(lái)的這種文本挖掘工具才更加可用。尤其是在這種隱性知識(shí)或者說(shuō)智力行業(yè)中，更顯得尤為重要——中科點(diǎn)擊就具有從采集到后面的文本分析一系列解決方案。

四類(lèi)平臺(tái)

我們還有四類(lèi)平臺(tái)，其實(shí)可以說(shuō)是我們企業(yè)的智庫(kù)。

研究中心，從企業(yè)成立之初，就具有的一個(gè)大部門(mén)。它由我們董事長(zhǎng)王吉鵬先生直接率隊(duì)，經(jīng)過(guò)這么多年的深耕，在這個(gè)行業(yè)里面提供了很多的深層次、有力度的研究報(bào)告，所以我們通過(guò)這個(gè)儲(chǔ)備了大量數(shù)據(jù)和人才。

專(zhuān)家會(huì)客室、青藤俱樂(lè)部，其中有一些是我們的“外腦”，有一些就是我們自身專(zhuān)家。

管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)也一樣，看起來(lái)是一個(gè)信息化的東西，實(shí)際上在底層還是通過(guò)我們活的數(shù)據(jù)源，加上我們管理專(zhuān)家、大數(shù)據(jù)專(zhuān)家，形成的管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

所以四類(lèi)平臺(tái)我們稱(chēng)之為我們企業(yè)的智庫(kù)。

接下來(lái)是五種優(yōu)勢(shì)、六大板塊、七大產(chǎn)品和1400+客戶(hù)資源：

五種優(yōu)勢(shì)

六大板塊

七大產(chǎn)品

1400+客戶(hù)

4+服務(wù)模式

中源數(shù)聚的目標(biāo)是做到權(quán)威的管理大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)商，包括對(duì)咨詢(xún)的、對(duì)大數(shù)據(jù)的、數(shù)據(jù)衍生族的運(yùn)營(yíng)，讓中源數(shù)聚踐行于管理大數(shù)據(jù)的最前沿。

主持人：謝謝！以上是閻總為大家介紹了管理大數(shù)據(jù)的解決方案，如果大家有需求要詳細(xì)了解，可以與我們?nèi)〉寐?lián)系。下面是首屆管理大數(shù)據(jù)圓桌論壇！

四、首屆管理大數(shù)據(jù)圓桌論壇

......

領(lǐng)導(dǎo)：小編呢，怎么斷片了？

小編：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)！話長(zhǎng)筆卻短呀，正在努力碼字中.....首屆管理大數(shù)據(jù)圓桌論壇和記者問(wèn)答的內(nèi)容可否之后發(fā)出？

領(lǐng)導(dǎo)：......好吧！

五、嘉賓合影

六、現(xiàn)場(chǎng)采訪

注：限于加工需時(shí)，今日先發(fā)出戰(zhàn)略簽約的稿件；其后的首屆大數(shù)據(jù)圓桌論壇研討內(nèi)容及媒體專(zhuān)訪王吉鵬、彭作文兩位的內(nèi)容近日整理發(fā)出，敬請(qǐng)關(guān)注！

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