有讀者昨天發(fā)來一張圖，說：“小編快去看看，五月份的《臺(tái)州企業(yè)文化》雜志封面人物是不是王吉鵬老師？！”

小編定神一看，可不是么！這位讀者一樂：“我就說嘛，如此目光深邃、頭角崢嶸、意氣風(fēng)發(fā)、英明神武的人，除了王老師，還有誰？”

好吧，原來你竟是這樣的讀者......大家說，小編會(huì)殘忍揭穿封面上有“北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司王吉鵬”字樣的事實(shí)嗎？

言歸正傳。這期雜志的首文就叫做《我眼中的王吉鵬》——一位叫笛音的編輯朋友寫王吉鵬先生的一篇文章。文章中勾勒了一個(gè)既敢怒敢罵、又敢想敢為，勤奮、傳統(tǒng)而豁達(dá)的王吉鵬先生，多年后讀之仍然如見真人。應(yīng)這位讀者朋友的要求，今天將原文分享給大家。

我眼中的王吉鵬

笛音

吉鵬一直為《中國(guó)企業(yè)文化評(píng)論》雜志供稿，在讀者中深受歡迎。他的文章轉(zhuǎn)載率高，提高了我們雜志的知名度。其實(shí)不光是讀者，就連我們的老社長(zhǎng)、原北京商學(xué)院的老院長(zhǎng)賀名侖也常常贊許吉鵬的文章，說他比我們這些專職從事編輯記者工作的還擅寫。

究其原因，一則吉鵬在管理理論和管理實(shí)踐兩個(gè)方面都根基深厚，理論高度先就高了一籌；二則他敢于仗義執(zhí)言，于嬉笑怒罵中直抒胸臆，說我們想說卻不敢說，想說卻不會(huì)說，想說卻不能說，讀來暢快淋漓；三則吉鵬從不怨天尤人，而是匠心獨(dú)運(yùn)，批諷之后，一般要指出一條道路，提出建設(shè)性意見，這是相當(dāng)難得的。

中國(guó)的社會(huì)文化價(jià)值觀念體系經(jīng)歷了一次又一次推倒重來的過程。在一次次推倒重建的過程中，中國(guó)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了巨大的文化斷層，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大成就的同時(shí)，思想文化建設(shè)的迫切性日益突出。如何重塑中國(guó)的社會(huì)文化價(jià)值體系成為當(dāng)前亟待解決的重大社會(huì)問題。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能沒有文化價(jià)值觀念體系的支撐，企業(yè)更是如此，所以企業(yè)文化就熱起來了。

當(dāng)企業(yè)家、企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化興趣盎然時(shí)，大家猛然發(fā)現(xiàn)，原來如此重要的領(lǐng)域竟然無理可遵、無章可循，多的只是國(guó)外的論述和國(guó)內(nèi)跟風(fēng)之作，大量的企業(yè)外“有識(shí)之士”在“站著說話不腰疼”，企業(yè)管理者們苦苦求索企業(yè)文化的“抓手”卻難于上青天。

新世紀(jì)之初，吉鵬開國(guó)內(nèi)企業(yè)文化實(shí)證研究之新風(fēng)，筆耕不輟，著述頗豐，洋洋灑灑數(shù)百萬字，尤其是“企業(yè)文化落地”、“企業(yè)文化生態(tài)”、“人性與企業(yè)性”等重要理論及模型，一時(shí)間引來跟風(fēng)無數(shù)，這雖然給吉鵬的研究和他日益紅火的咨詢業(yè)務(wù)帶來了些許困擾，卻也從一個(gè)側(cè)面印證了他研究的價(jià)值。

在與吉鵬的交往中，有三點(diǎn)感觸頗深，對(duì)我的工作和生活態(tài)度影響很大：一是勤奮，二是傳統(tǒng)，三是豁達(dá)。

天道酬勤

我一直自詡為勤奮的人，跟吉鵬比起來就小巫見大巫了。

我在傳媒行業(yè)浸淫了快20年，每天離不開的就是報(bào)紙雜志，一份報(bào)紙通讀下來就是幾萬字，一份雜志也一般不少于10萬字，每天三四份報(bào)紙加上每月十來份雜志，還有網(wǎng)上的信息，覺得量太大了，再遇到好書時(shí)就經(jīng)常生出心有余而力不足的感覺。

可是跟吉鵬閑聊時(shí)發(fā)現(xiàn)，他對(duì)管理學(xué)界和企業(yè)界的動(dòng)態(tài)了如指掌，對(duì)其中經(jīng)常跑頭露面的精英以及明星們的新觀點(diǎn)、新提法往往能夠信手拈來，這說明他的閱讀量要大大多于我！

有一次，為了一篇企業(yè)文化類的書評(píng)求教與吉鵬，難得遇到他有工夫，談得興起，國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的，拉拉雜雜竟然道出了近60本企業(yè)文化方面的專著，各個(gè)作者師承關(guān)系、知識(shí)結(jié)構(gòu)、流派歸屬和主要觀點(diǎn)，一路娓娓道來，遇到他喜歡的作者或書，順手從書柜或者辦公桌里拿出來給我翻看(上面滿是他做的標(biāo)記)，身為聽者的我不由得暗自心驚——這個(gè)人哪兒來的時(shí)間讀這么多書呀？

傳統(tǒng)

把管理咨詢公司做到近200人的規(guī)模，應(yīng)該稱得上很成功了。然而吉鵬生活相當(dāng)簡(jiǎn)單，穿著方面不拘時(shí)尚貴賤，寬松舒適最好；吃上面秉承“白菜豆腐保平安”的古訓(xùn)。

他把別人的事當(dāng)成自己的事，從不計(jì)較什么，所以新朋舊友很多；他每周必給在大連的父母打電話，每周日監(jiān)督兒子給爺爺奶奶打電話。在一次新員工歡迎會(huì)上，得知這些，竟有員工當(dāng)場(chǎng)流淚。

他嫉惡如仇，在機(jī)場(chǎng)痛斥“加塞兒”，即便面對(duì)暴力威脅仍面無懼色，等等。

總之，吉鵬整體形象很傳統(tǒng)，不過這個(gè)傳統(tǒng)不是表面看上去的低調(diào)或者觀念的保守，而是骨子里對(duì)仁義禮智信等傳統(tǒng)文化精神的恪守與堅(jiān)持。

目標(biāo)遠(yuǎn)大、有深度價(jià)值追求的人一般具有很強(qiáng)的自我約束和反省能力，這種對(duì)內(nèi)心的要求就是對(duì)傳統(tǒng)的傳承，了解了這一點(diǎn)，就會(huì)對(duì)吉鵬文章中的嬉笑怒罵有更深的理解。

豁達(dá)

做企業(yè)沒有不經(jīng)歷波折的，吉鵬也不例外。

他遭遇了著作權(quán)侵權(quán)，體驗(yàn)了“侵權(quán)門檻低、維權(quán)門檻高”、打官司費(fèi)力不討好；他還多次遭遇了各種騙案和商業(yè)欺詐，卻沒見他因此抑郁、低沉。

國(guó)慶節(jié)期間的一個(gè)聚會(huì)上，有位老藝術(shù)家談到當(dāng)前社會(huì)的不良現(xiàn)象，言語間帶著感傷和失望，席間各位均隨聲附和，一種近乎絕望的情緒彌漫開來。一直在靜聽的吉鵬突然開口說：“中華民族，每到關(guān)鍵時(shí)刻，總有一批人會(huì)站出來，隨時(shí)為國(guó)家赴死，他們是民族的脊梁，我對(duì)消除目前的不良現(xiàn)象充滿信心！”

舉座為之振奮。

我是吉鵬結(jié)集出版的始作俑者之一，所以介紹起來就很興奮。作為企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者之一，我為之驕傲，并也下定決心加倍努力。