8月4日下午，北京仁達方略管理咨詢股份有限公司董事長王吉鵬先生受邀來到國家行政學院，為來自中鐵建設集團的六十余名總部機關部門新任職處級干部和二級單位新任職班子成員進行授課，授課題目是《技術前沿：建筑企業(yè)集團管控體系》。

走進中鐵建設集團公司

中鐵建設集團成立于1979年，前身是中國人民解放軍鐵道兵89134部隊，是“世界500強企業(yè)”和“2013年全球最大承包商”——中國鐵建股份有限公司的全資子公司，是一家建筑工程施工總承包特級企業(yè)、市政公用工程施工總承包特級企業(yè)，具備建筑行業(yè)九個專業(yè)最高等級的資質，注冊資本金25億元。其業(yè)務涵蓋工程總承包、建筑工程設計、裝飾裝修、市政施工、機電設備安裝、地基基礎工程施工、商品混凝土生產和輸送、機械化吊裝和運輸、電梯安裝及改造、物流貿易、模板架構件租賃和加工、工程機械租賃、房地產開發(fā)、物業(yè)經營管理等。

成立30多年來，中鐵建設集團先后獲得全國質量管理獎、全國實施卓越績效模式先進企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最佳施工企業(yè)、全國質量效益型先進企業(yè)、全國文明單位、全國五一勞動獎狀、中央企業(yè)先進集體等多項國家級殊榮；自1999年參評以來，共獲23項魯班獎、21項國優(yōu)獎、5項詹天佑獎，46次榮獲中國鋼結構金獎、全國建筑工程裝飾獎和中國安裝工程優(yōu)質獎；千余項工程獲各類優(yōu)質工程，其中近600項工程獲省部級及以上優(yōu)質工程獎......是國家工商總局首批表彰的全國重合同、守信用單位，企業(yè)資信等級自評定以來一直是AAA級。

集團管控培訓課的意義

中鐵建設集團現(xiàn)有一萬余名員工，注冊建造師1000余人，各類注冊人員1000多人；在全國設有21個分支機構，在建項目400多個，年施工能力超過5000萬平方米，工程遍布全國百余個城市及海外數(shù)個國家。近年來，集團公司在超高層、深基礎、大跨度、大體量、大型高鐵站房等領域，先后承建了幾百項國家重點和地方標志性工程。隨著集團公司的迅猛發(fā)展，如何更系統(tǒng)有效地管控整個集團成為重要的管理課題。

此次授課是“中鐵建設領軍人才培訓班”課程體系的重要一環(huán)。

培訓班旨在通過培養(yǎng)，統(tǒng)一中鐵建設集團領軍人才對集團發(fā)展戰(zhàn)略的理解，提高領軍人才的大局觀，有效推進戰(zhàn)略落地；通過培養(yǎng)，強化領軍人才的個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，塑造領軍人才廉潔從業(yè)的“人格”；通過培養(yǎng)，拓展領軍人才的經營視野，改善心智模式，加強領軍人才開拓創(chuàng)新的“勇氣”；通過培養(yǎng)，提高領軍人才領導決策、管理運營的綜合水平，提升領軍人才經營管理“能力”。在培訓中，學員們分為六個討論組交流學習王吉鵬老師帶來的新觀點和新體系，結合培訓班對塑造優(yōu)化領軍人才視野、人格、勇氣、能力的目標進行管理思考，紛紛表示收獲很大。

仁達方略和集團管控

作為中國集團管控第一人，企業(yè)管理專家、仁達方略管理咨詢公司董事長王吉鵬攜仁達方略專家團隊，早在十幾年前就首創(chuàng)提出并系統(tǒng)構建了“集團管控”這一企業(yè)管理品類，并在為諸多國有企業(yè)和大型民企提供管理咨詢和組織變革服務中進行應用、實證，得到業(yè)內外廣泛認可和引用。后來，經過仁達方略和眾多同行十幾年的建設，集團管控在企業(yè)管理中已經成為一個主流，是大型企業(yè)管理咨詢和組織變革繞不過去的領域。

仁達方略認為，每個集團企業(yè)的管理體系都是一個相對獨立又與外界融通統(tǒng)一的牽一發(fā)而動全身的生態(tài)系統(tǒng)，借助集團管控，可以在全局高度之上幫助集團企業(yè)構建、完善、進化管理系統(tǒng)，以把握整個機體的總變化，實現(xiàn)精準決策、規(guī)劃、執(zhí)行，避免頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的糊涂管理；責權通道梳理更可以優(yōu)化法人治理，真正發(fā)揮每個管理環(huán)節(jié)的巨大生產能量，激發(fā)企業(yè)活力的同時，維護各方權益和格局，對國企改革來說也是至關重要。

任何一家集團公司，無論是否意識到，它對優(yōu)化集團管控的要求早已在那里，甚至無意識之中就在進行著監(jiān)控調整。只是無意識的監(jiān)控調整效果甚微；有計劃的集團管控將給企業(yè)帶來質的提升。因而集團管控體系必須要經過系統(tǒng)建設。

......

王吉鵬先生表示：“感謝邀請。能夠參與中鐵建設集團‘建造時代精品，創(chuàng)造和諧環(huán)境’的使命行動，能夠助力中鐵建設集團實現(xiàn)‘建成具有國際競爭力的綜合性工程總承包商’的宏偉愿景，能夠和中鐵建設集團一道共筑美好中國夢，是仁達方略的榮幸。作為一家有實力、可信賴的管理咨詢機構，希望仁達方略在集團管控方面的實證性研究成果能夠幫助中鐵建設集團創(chuàng)新管理、助力發(fā)展，借勢改革、轉型升級！”

特別提醒：

1、王吉鵬專訪/培訓通道：18810393910

2、數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理，視野成就未來。仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心積淀廿載，如今面世，咨詢模式迎來重大升級！感興趣的朋友關注此公眾號體驗：

3、王吉鵬先生主持編著的仁達方略國企改革系列之：《集團管控》、《法人治理》、《企業(yè)文化重構》，系統(tǒng)論述了我國大型企業(yè)尤其是國企的轉型升級之道，歡迎大家訂閱和交流！