國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)、研究員張永偉此前表示，“兩類公司”承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)以管資本為主改革國(guó)資管理體制、減少政府對(duì)企業(yè)過(guò)多行政干預(yù)、讓國(guó)有資本更具流動(dòng)性等多重改革任務(wù)，其設(shè)立和運(yùn)行備受關(guān)注。兩類公司改組組建挑戰(zhàn)在于要做到“五個(gè)防止”，即：

一是防止將現(xiàn)有集團(tuán)公司簡(jiǎn)單翻牌為投資運(yùn)營(yíng)公司，這需要對(duì)集團(tuán)公司的功能定位和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整；

二是防止國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司被虛化，這需要清晰定義“兩類公司”與國(guó)資委的權(quán)責(zé)邊界，要對(duì)“兩類公司”充分授權(quán)；

三是要防止“兩類公司”回歸行政化，必須通過(guò)現(xiàn)代的公司治理來(lái)保障；

四是防止形成更大的壟斷，不宜在同一行業(yè)組建一個(gè)投資公司，要鼓勵(lì)不同投資公司對(duì)單一國(guó)有企業(yè)分散持股；

五是防止與資本市場(chǎng)相沖突，要透明運(yùn)作，在其成立時(shí)就堅(jiān)持按上市公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息披露。

以上內(nèi)容摘自仁達(dá)方略獨(dú)家研究報(bào)告：《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建的政策、模式和路徑》，此報(bào)告將能帶您了解及掌握國(guó)企改革下兩型公司改組組建的政策、模式和路徑；兩型公司如何處理與國(guó)資委之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，如何對(duì)所管理集團(tuán)總部進(jìn)行管控以釋放活力，權(quán)責(zé)邊界如何劃分等。同時(shí)，通過(guò)對(duì)知名改組組建案例的深入解讀，此報(bào)告還將給相關(guān)企業(yè)以有效啟發(fā)，助力包括兩型公司在內(nèi)的國(guó)有企業(yè)借勢(shì)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新完善其管理經(jīng)營(yíng)模式！

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