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“十四五”規(guī)劃:集團(tuán)企業(yè)可以分為四種類型

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【本文導(dǎo)讀】2012年,仁達(dá)方略發(fā)布了一個(gè)研究成果:集團(tuán)企業(yè)可以分為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)和控股集團(tuán)等四類。


2012年,仁達(dá)方略發(fā)布了一個(gè)研究成果:集團(tuán)企業(yè)可以分為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)和控股集團(tuán)等四類。

一、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

一主幾輔就是典型的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以中石油為例,中石油對(duì)外面向終端客戶的產(chǎn)品可能就是油品,它具有勘采業(yè)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、基建業(yè)務(wù)……這些業(yè)務(wù)都是為了油做配套的,如果中石油對(duì)外就是賣油,基建、物流等業(yè)務(wù)都不對(duì)外,而是作為內(nèi)置價(jià)值鏈存在,這就是典型的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

二、產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)

依舊以中石油為例,如果中石油的物流也對(duì)外承攬業(yè)務(wù),形成新的收入來(lái)源。如果中石油的礦建除了給自己建礦井,也承接其他石油企業(yè)的礦建業(yè)務(wù),形成新的收入來(lái)源。那么中石油就在石油這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上形成了垂直的投資,也就是所謂外置價(jià)值鏈,這就是產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

三、產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)

如果投資業(yè)務(wù)的規(guī)模和中石油主業(yè)的規(guī)模不是很匹配,無(wú)論是礦建業(yè)務(wù)也好,物流業(yè)務(wù)也好,都成長(zhǎng)到很大,甚至和主業(yè)不相上下,可以分庭抗禮,那么這就是產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán),如中航工業(yè)集團(tuán),它原來(lái)是制造飛機(jī)的,而現(xiàn)在中航工業(yè)集團(tuán)的飛機(jī)業(yè)務(wù)、汽車業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù),科研業(yè)務(wù)規(guī)模都很大,但是它仍然有產(chǎn)業(yè)特征,這個(gè)叫做產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)。

四、控股集團(tuán)

再往下發(fā)展,央企如華潤(rùn)集團(tuán)、招商局集團(tuán);民營(yíng)企業(yè)如李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、上海郭廣昌的復(fù)星實(shí)業(yè),北京的聯(lián)想控股……這些企業(yè)沒(méi)有明確的產(chǎn)業(yè)特征,如華潤(rùn)集團(tuán),它有水泥、超市、房地產(chǎn)、金融、貿(mào)易、導(dǎo)體以及啤酒,華潤(rùn)集團(tuán)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)特征,它是典型的控股集團(tuán)。

所以企業(yè)在做戰(zhàn)略定位的時(shí)候,首先國(guó)有企業(yè)要明確自身是國(guó)有資本投資公司還是國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,如果沒(méi)有這種政策指針,企業(yè)需要研究你是要成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)亦或是控股集團(tuán)。

本文源于“十四五”規(guī)劃系列課程,本課程由著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家,中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬講授。

十四五規(guī)劃期間,企業(yè)要對(duì)“十四五”規(guī)劃體系、編制要求、編制重點(diǎn)、編制程序、編制技術(shù)方法、編制過(guò)程中要處理的若干關(guān)系等各個(gè)方面做詳細(xì)的了解,希望就“十四五”規(guī)劃系列課程,將十四五規(guī)劃的背景、戰(zhàn)略、重點(diǎn)和方法進(jìn)行剖析,我們一起尋找未來(lái)的著力點(diǎn)。

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《如何編制“十四五”規(guī)劃》第一講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第二講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第三講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第四講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第五講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第六講

仁達(dá)方略致力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究,針對(duì)“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國(guó)企規(guī)劃編制需求,協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架,提供專業(yè)性、具有可操作性國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃課題研究,面向全國(guó)各級(jí)地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國(guó)家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時(shí)期,仁達(dá)方略致力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究,立足于專業(yè)優(yōu)勢(shì),貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長(zhǎng)的目標(biāo),正確解讀國(guó)家“十四五”規(guī)劃的未來(lái)方向,剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)路徑,確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實(shí)施框架。通過(guò)規(guī)范性的思考,協(xié)助企業(yè)編制和實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)未來(lái)五年,乃至更長(zhǎng)時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊(cè)》圖書(shū),并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

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