2014年底，中央經(jīng)濟(jì)會議概括經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九個特征，之前我們已經(jīng)分析了前面5個特征，今天我們接著繼續(xù)探討：

第六、市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭：

不再像從前一樣講究物美價廉，現(xiàn)在人們更加講究品質(zhì)、品味、品格的消費(fèi)。

第七、環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式：

前幾年環(huán)保風(fēng)暴韁繩越勒越緊，很多企業(yè)詢問這韁繩哪天能松，我表示永遠(yuǎn)不會松了，企業(yè)必須要適應(yīng)新常態(tài)。因為環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，也就是環(huán)境崩潰了，當(dāng)年我到哈爾濱去，恰逢松花江斷流，黑龍江日報頭版報道這個事件，措辭如下：松花江水位降到歷史最低點(diǎn)。

環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，大家能看到的有霧霾，有沙塵暴……看不到的還有水污染，土壤重金屬污染……最簡單的例子，這些年我做了很多次試驗，每到一個地方講課我都會問一個問題：今年一只蜻蜓沒有見過的請舉手。沒有一次沒有人舉手，并且舉手人數(shù)占比例很大。蜻蜓沒有見過是什么概念？蜻蜓是城鄉(xiāng)都有的一種昆蟲，而且是大面積出現(xiàn)的，居然很多人一整年見不到一只，還有曾經(jīng)小男孩拿在手里玩的甲蟲也很少見了，蜜蜂種群減少95%，以前開車去往郊區(qū)，到達(dá)地點(diǎn)后需要洗車，因為車窗上都是蟲子，現(xiàn)在當(dāng)然也有蟲子，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到洗車的程度……

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，最近44年，野生動物物種消失了60%，聯(lián)合國統(tǒng)計，現(xiàn)在每天有100多種動植物滅亡。從這些現(xiàn)象以及數(shù)據(jù)中，你可以想象環(huán)境惡劣到了什么程度，所以未來環(huán)保這個新常態(tài)一定是常抓不懈，作為三大攻堅戰(zhàn)之一，企業(yè)只有去適應(yīng)它，當(dāng)然新的產(chǎn)業(yè)也就從中出來了，土壤修復(fù)、水環(huán)境處理、新能源、醫(yī)藥、健康養(yǎng)生……顯然這些產(chǎn)業(yè)就會大發(fā)展。這就是戰(zhàn)略分析，從常識我們可以很簡單的推導(dǎo)出未來的戰(zhàn)略選擇。

第八、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間：

2014年的中央經(jīng)濟(jì)會議已經(jīng)表示要去杠桿，2015年6月股災(zāi)，股災(zāi)就是以去杠桿為起點(diǎn)。

第九、既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)九大特征：

1、模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費(fèi)漸成主流

2、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)

3、我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生

4、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成新特征

5、人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步

6、市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭

7、環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

8、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間

9、既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

本文源于“十四五”規(guī)劃系列課程，本課程由著名實戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略董事長王吉鵬講授。

十四五規(guī)劃期間，企業(yè)要對“十四五”規(guī)劃體系、編制要求、編制重點(diǎn)、編制程序、編制技術(shù)方法、編制過程中要處理的若干關(guān)系等各個方面做詳細(xì)的了解，希望就“十四五”規(guī)劃系列課程，將十四五規(guī)劃的背景、戰(zhàn)略、重點(diǎn)和方法進(jìn)行剖析，我們一起尋找未來的著力點(diǎn)。

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《如何編制“十四五”規(guī)劃》第一講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第二講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第三講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第四講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第五講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第六講

仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究，針對“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國企規(guī)劃編制需求，協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架，提供專業(yè)性、具有可操作性國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃課題研究，面向全國各級地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時期，仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究，立足于專業(yè)優(yōu)勢，貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長的目標(biāo)，正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向，剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實現(xiàn)路徑，確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實施框架。通過規(guī)范性的思考，協(xié)助企業(yè)編制和實施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而推動企業(yè)未來五年，乃至更長時期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊》圖書，并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

（部分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品）

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