世界一流企業(yè)是全球企業(yè)群體中最優(yōu)秀的企業(yè)，具有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)價(jià)值大、國(guó)際化水平高、社會(huì)影響力廣等特征。世界一流企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著引領(lǐng)、支撐和融合作用，是否具有一批世界一流企業(yè)，已成為衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)。培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)是新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)從富起來到強(qiáng)起來的重要標(biāo)志，也是我國(guó)大企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)新時(shí)代、引領(lǐng)新時(shí)代的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有一批管理水平高、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)、生產(chǎn)效率高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的世界一流企業(yè)。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)說到底是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)國(guó)家要在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，就必須依靠高素質(zhì)、高效能、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)。我國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖已顯著上升，但企業(yè)品質(zhì)不優(yōu)、效益不好、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問題始終存在，并已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要障礙，在國(guó)際市場(chǎng)上也正面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須在堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的主題下，把培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作為“領(lǐng)頭羊”，帶動(dòng)我國(guó)供給體系質(zhì)量的整體提升。

2、新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有一批引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值的世界一流企業(yè)。

新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)要培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能，必須以創(chuàng)新為戰(zhàn)略支撐，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。世界一流企業(yè)是具有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，能夠憑借大規(guī)模優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)抵御優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)與企業(yè)價(jià)值。世界一流企業(yè)也是引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)，能夠通過不斷開發(fā)整合和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式，引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流。因此，新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須以建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)為重任，培育一批具有持續(xù)創(chuàng)新力的世界一流企業(yè)，抓住新一輪工業(yè)革命和新技術(shù)浪潮，引導(dǎo)和帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。

3、新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有一批主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、具有全球資源整合力和控制力的世界一流企業(yè)。

新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率發(fā)展，必須積極提升大企業(yè)的國(guó)際化水平，充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。未來，中國(guó)企業(yè)“走出去”須緊扣兩個(gè)導(dǎo)向：一是吸納更多海外高端技術(shù)、管理、人才、品牌、渠道等生產(chǎn)要素為我所用，推動(dòng)國(guó)內(nèi)各門類產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展；二是圍繞“一帶一路”建設(shè)，積極發(fā)揮我國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的國(guó)際產(chǎn)能合作。因此，新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須以建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為要求，培育一批能夠主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈的世界一流企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)從全球產(chǎn)業(yè)鏈的參與者向主導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。

備注：以上內(nèi)容來源于《世界一流企業(yè)內(nèi)涵、評(píng)價(jià)體系與路徑指引》報(bào)告如需購(gòu)買完整版請(qǐng)咨詢微信號(hào)：glbigdata或直接點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)行購(gòu)買。

十九大報(bào)告指出，深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。世界一流企業(yè)不但是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分和微觀建設(shè)主體，而且也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新趨勢(shì)、培育全球價(jià)值鏈“鏈主”和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。當(dāng)前，雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀企業(yè)，且這些企業(yè)通過自身跨越式發(fā)展在國(guó)際市場(chǎng)上擁有了一定的支配力和話語權(quán)，但是從基業(yè)長(zhǎng)青的基本標(biāo)準(zhǔn)來看，我國(guó)還未有企業(yè)躋身世界一流企業(yè)之列。因此，很多企業(yè)，特別是一些中央企業(yè)均明確將打造世界一流企業(yè)作為中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。然而，從已有的理論研究和實(shí)踐探索來看，目前有兩大問題亟待厘清：第一什么是世界一流企業(yè)，第二如何培育世界一流企業(yè)。

在此背景下，仁達(dá)方略研究并推出《世界一流企業(yè)內(nèi)涵、評(píng)價(jià)體系與路徑指引》。該研究報(bào)告結(jié)合十九大“培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的要求，在世界范圍選擇相應(yīng)標(biāo)桿企業(yè)，分析其成功要素，研究世界一流企業(yè)內(nèi)涵?；趦?nèi)涵研究結(jié)論，提出系統(tǒng)、完整、合理的世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)維度及指標(biāo)體系，通過對(duì)標(biāo)，分析我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建世界一流的優(yōu)勢(shì)和差距，進(jìn)而提出創(chuàng)建一流企業(yè)的路徑和措施建議。

目 錄

第一章 新時(shí)代背景下培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)

一、培育世界一流企業(yè)是新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求

二、培育世界一流企業(yè)是國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史使命

三、發(fā)展、改革、開放為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供了機(jī)遇

四、我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)建世界一流過程中存在多方面挑戰(zhàn)

第二章 國(guó)內(nèi)外對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

一、國(guó)外對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

二、國(guó)內(nèi)對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

（一）國(guó)資委對(duì)世界一流企業(yè)的詮釋

（二）研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)對(duì)世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)

三、從理論角度萃取世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

第三章 世界一流企業(yè)優(yōu)勢(shì)要素與主要特征

一、世界一流企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)

二、世界一流企業(yè)優(yōu)勢(shì)要素

三、世界一流企業(yè)主要特征

（一）生產(chǎn)行業(yè)最高水平產(chǎn)品

（二）企業(yè)具有明確的主業(yè)

（三）具有良好的盈利能力

（四）領(lǐng)先的自主創(chuàng)新能力

（五）較高的國(guó)際化水平

（六）卓越的戰(zhàn)略管理能力

（七）高效的集團(tuán)管控能力

（八）健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

（九）高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

（十）優(yōu)秀的企業(yè)文化

（十一）強(qiáng)大的品牌影響力

第四章 世界一流企業(yè)的內(nèi)涵與評(píng)價(jià)體系

一、世界一流企業(yè)的內(nèi)涵

二、世界一流企業(yè)的指標(biāo)體系

（一）建立原則

（二）指標(biāo)體系

第四章 世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)思路與案例

一、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)思路

（一）標(biāo)桿企業(yè)選擇

（二）確定指標(biāo)體系

（三）建立指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

（四）企業(yè)對(duì)標(biāo)與評(píng)價(jià)

二、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)案例—以某清潔能源公司為例

（一）標(biāo)桿企業(yè)選擇

（二）指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

（三）建立指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

（四）企業(yè)對(duì)標(biāo)與評(píng)價(jià)

（五）主要結(jié)論

第六章 創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路徑與建議

一、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

二、做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、建立健全創(chuàng)新機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力

四、提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新

五、深入推進(jìn)企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力

六、建設(shè)一流人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人力資源管理

七、加快國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，合理配置全球資源

八、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任履行，提升企業(yè)社會(huì)影響力

附件1：專家解讀央企創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)

附件2：世界一流企業(yè)13要素具體內(nèi)容