黨的十九大報(bào)告提出，要深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。金融不僅需重視金融安全與服務(wù)實(shí)體的平衡，更需明確面對(duì)更加復(fù)雜的內(nèi)外沖擊，金融與實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何才能更好地實(shí)現(xiàn)融合互動(dòng)、共贏發(fā)展。從全球角度來看，世界500強(qiáng)企業(yè)大約有80%都是通過產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)騰飛的。

黨的十八大以來，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)企國(guó)資改革的重大決策部署，國(guó)資委開展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)工作。近6年的發(fā)展，諸多試點(diǎn)企業(yè)取得了跨越式發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)力快速提升，其中培育壯大金融業(yè)務(wù)，打造“實(shí)業(yè)或產(chǎn)業(yè)+金融”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，成為中央及各地方國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性選擇。

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，借助成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，把握“產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略機(jī)遇，成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、立足企業(yè)實(shí)際、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面分析“產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略機(jī)遇，仁達(dá)方略研究中心推出《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合研究報(bào)告》。

該研究報(bào)告結(jié)合十九大“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的要求，依托金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深度剖析產(chǎn)融結(jié)合內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，結(jié)合國(guó)內(nèi)外產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合現(xiàn)狀及案例分析，提煉國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的模式與路徑、管控經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)而提出國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)建議。

產(chǎn)融即“金融+產(chǎn)業(yè)”，產(chǎn)融的有機(jī)結(jié)合有利于為產(chǎn)業(yè)鏈打造一個(gè)良性互動(dòng)、互利共贏的生態(tài)環(huán)境。產(chǎn)融結(jié)合具有以下優(yōu)勢(shì)：有利于獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益；有效降低交易成本；切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；減少信息不對(duì)稱；提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；提供多種產(chǎn)品服務(wù)的綜合能力，更好的體驗(yàn)式服務(wù)；業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整能力、戰(zhàn)略布局業(yè)務(wù)能力和延伸性強(qiáng)；充分發(fā)揮金融能力，整合利用內(nèi)外部資源等。

仁達(dá)方略研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合主要存在三大方面問題：（一）金融業(yè)務(wù)布局及核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提升；（二）業(yè)務(wù)協(xié)同的廣度、深度和高度存在不足；（三）金融強(qiáng)監(jiān)管政策下帶來的挑戰(zhàn)。

在國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合路徑方面，仁達(dá)方略認(rèn)為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，必須從企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā)，結(jié)合我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合為立足點(diǎn)，明晰企業(yè)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的若干路徑選擇，具體包括：加強(qiáng)資金集中管理；充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司在產(chǎn)融結(jié)合中的作用；大力開展產(chǎn)業(yè)投資基金；積極開展融資租賃業(yè)務(wù)；審慎適度開展銀行、保險(xiǎn)、證券、信托業(yè)務(wù)；加強(qiáng)數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新等。

2020年以來，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇波折，很多國(guó)家出現(xiàn)了重商主義和貿(mào)易保護(hù)主義，突如其來的新冠疫情也助推了“逆全球化”趨勢(shì)，又適逢中國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合帶來更多的挑戰(zhàn)。

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合有序和高質(zhì)量發(fā)展，仁達(dá)方略提出六大建議：（一）明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式，穩(wěn)健開展產(chǎn)融結(jié)合；（二）加強(qiáng)公司治理，防范和化解運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；（三）重視和強(qiáng)化出資人對(duì)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的監(jiān)督；（四）研究完善支持產(chǎn)融結(jié)合的政策措施；（五）建立適應(yīng)產(chǎn)融結(jié)合要求的金融監(jiān)管體系；（六）加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)。

《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合研究報(bào)告》目錄

第一章 金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

一、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

二、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

三、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二章 產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)研究

一、產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵與特點(diǎn)

（一）產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵

（二）產(chǎn)融結(jié)合的特點(diǎn)

二、產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)與意義

三、產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路徑

四、產(chǎn)融結(jié)合的效果分析

五、產(chǎn)融結(jié)合的主要趨勢(shì)

第三章 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展概況

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展概況

（一）產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展歷程

（二）產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)政策

（三）產(chǎn)融結(jié)合基本格局

（四）產(chǎn)融結(jié)合面臨的挑戰(zhàn)

二、國(guó)外推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)借鑒和啟示

（一）美國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合

（二）德國(guó)全能銀行型產(chǎn)融結(jié)合

（三）日本主辦銀行制產(chǎn)融結(jié)合

（四）美、德、日產(chǎn)融結(jié)合比較

（五）美、德、日產(chǎn)融結(jié)合借鑒與啟示

第四章 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合分析

一、產(chǎn)融結(jié)合在國(guó)有企業(yè)改革中的作用

二、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合概況

（一）金融業(yè)成為國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司布局熱點(diǎn)

（二）金融資產(chǎn)成為國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

（三）部分企業(yè)“實(shí)業(yè)+金融”業(yè)務(wù)協(xié)同成效顯著

三、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合模式

（一）發(fā)起設(shè)立以服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部為主的金融機(jī)構(gòu)

（二）并購(gòu)或者發(fā)起設(shè)立完全市場(chǎng)化的金融機(jī)構(gòu)

（三）設(shè)立金融投資公司或者控股公司獨(dú)立發(fā)展金融業(yè)務(wù)

四、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合存在的問題

（一）金融業(yè)務(wù)布局及核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提升

（二）業(yè)務(wù)協(xié)同的廣度、深度和高度存在不足

（三）金融強(qiáng)監(jiān)管政策下帶來的挑戰(zhàn)

第五章 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合案例及相關(guān)啟示

一、五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合案例

（一）五礦集團(tuán)基本情況概述

（二）五礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資布局情況

（三）五礦集團(tuán)金融控股平臺(tái)概況

（四）五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)

（五）五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式

（六）五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合主要特點(diǎn)

（七）五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)施路徑

（八）五礦集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)施效果

（九）五礦集團(tuán)案例結(jié)論及啟示

二、招商局集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合案例

（一）招商局基本情況概述

（二）招商局主要發(fā)展歷程

（三）招商局集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

（四）招商局集團(tuán)業(yè)務(wù)布局

（五）招商局產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展目標(biāo)

（六）招商局產(chǎn)融發(fā)展?fàn)顩r

（七）招商局產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展措施

（八）招商局案例結(jié)論與啟示

三、中國(guó)國(guó)新產(chǎn)融結(jié)合案例

（一）中國(guó)國(guó)新控股基本情況概述

（二）中國(guó)國(guó)新主要發(fā)展歷程

（三）中國(guó)國(guó)新組織機(jī)構(gòu)

（四）中國(guó)國(guó)新主要業(yè)務(wù)板塊

（五）中國(guó)國(guó)新產(chǎn)融結(jié)合模式

（六）中國(guó)國(guó)新產(chǎn)融結(jié)合主要舉措

（七）中國(guó)國(guó)新產(chǎn)融結(jié)合成效

（八）中國(guó)國(guó)新案例結(jié)論及啟示

四、深圳投資控股產(chǎn)融結(jié)合案例

（一）深圳投資控股公司基本情況概述

（二）深圳投資控股公司組織機(jī)構(gòu)

（三）深圳投資控股公司業(yè)務(wù)布局

（四）深投控產(chǎn)融模式和路徑

（五）深投控產(chǎn)融結(jié)合主要舉措

（六）深投控案例結(jié)論及啟示

五、廣西投資集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合案例

（一）廣西投資集團(tuán)基本情況概述

（二）廣西投資集團(tuán)發(fā)展歷程

（三）廣西投資集團(tuán)“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略

（四）廣西投資集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)布局

（五）廣西投資集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式

（六）廣西投資集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合效果

（七）廣西投資集團(tuán)案例結(jié)論及啟示

第六章國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的模式與路徑

一、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的原則

二、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的關(guān)鍵問題

三、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的思路

四、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合的路徑

（一）加強(qiáng)資金集中管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的基礎(chǔ)要求

（二）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司在產(chǎn)融結(jié)合中的作用

（三）大力開展產(chǎn)業(yè)投資基金

（四）積極開展融資租賃業(yè)務(wù)

（五）審慎適度開展銀行、保險(xiǎn)、證券、信托業(yè)務(wù)

（六）加強(qiáng)數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

第七章 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合管控研究

第八章國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)建議

一、明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式，穩(wěn)健開展產(chǎn)融結(jié)合

二、加強(qiáng)公司治理，防范和化解運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

三、重視和強(qiáng)化出資人對(duì)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的監(jiān)督

四、研究完善支持產(chǎn)融結(jié)合的政策措施

五、建立適應(yīng)產(chǎn)融結(jié)合要求的金融監(jiān)管體系

六、加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)

仁達(dá)方略近期研究報(bào)告：

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之戰(zhàn)略管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之組織管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之運(yùn)營(yíng)管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之財(cái)務(wù)管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之科技創(chuàng)新管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之人力資源管理研究報(bào)告

創(chuàng)建世界一流企業(yè)之信息化管理研究報(bào)告

仁達(dá)方略創(chuàng)一流數(shù)據(jù)庫(kù)：

環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

公交標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

旅游標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

醫(yī)藥標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

醫(yī)療健康標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

物流標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

電信標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

金控標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

投資標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

軍工標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

機(jī)場(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

航空運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

航天標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

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