第四屆山東省人工智能大會(huì)（SDAI 2021）于2021年10月15日-17日在山東省煙臺(tái)市隆重舉行，本次大會(huì)由山東人工智能學(xué)會(huì)主辦，由煙臺(tái)市蓬萊區(qū)人力資源和社會(huì)保障局承辦，蓬萊中柏京魯船業(yè)有限公司、蓬萊匯洋食品有限公司、山東民和牧業(yè)股份有限公司協(xié)辦。

在會(huì)上，由中國(guó)財(cái)富出版社有限公司出版的仁達(dá)方略圖書(shū)《十四五規(guī)劃下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊(cè)》、《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的管理》等圖書(shū)參展該會(huì)議。

圖書(shū)一經(jīng)展出就收獲好評(píng)，很多參會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)把仁達(dá)方略的圖書(shū)書(shū)名及書(shū)號(hào)都抄走，準(zhǔn)備會(huì)后在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，所帶的樣書(shū)也被到場(chǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)。

仁達(dá)方略結(jié)合多年來(lái)參與各級(jí)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)研究整理了有關(guān)兩類(lèi)公司組建和管理一整套的方法論，涵蓋了定位、戰(zhàn)略、組織管控、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)控內(nèi)控等各個(gè)方面。

助力包括兩型公司在內(nèi)的國(guó)有企業(yè)借勢(shì)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新完善其管理經(jīng)營(yíng)模式。

每天一本好書(shū)推薦

行業(yè)首部國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)圖書(shū)

本書(shū)結(jié)合仁達(dá)方略對(duì)國(guó)企改革的深入研究，針對(duì)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司在管理實(shí)踐中普遍遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解惑釋疑，理清了國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的發(fā)展過(guò)程以及發(fā)展路徑，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)和實(shí)用操作性。此外，本書(shū)對(duì)國(guó)企改革背景下集團(tuán)管控的變革也進(jìn)行了探討。希望能給讀者帶來(lái)輕松愉悅而又能啟發(fā)思考的閱讀體驗(yàn)。

圖書(shū)目錄：

理論探索篇

第一講 深化國(guó)企改革“1+N”頂層設(shè)計(jì)

第二講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)擴(kuò)圍

第三講 試點(diǎn)改革取得重要成就

第四講 混改將成為突破口，管資本進(jìn)入實(shí)操階段

第五講 “雙百行動(dòng)”縱深推進(jìn)，成為國(guó)企改革新風(fēng)向

方法論篇

第六講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司功能定位

第七講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司組建方式

第八講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司誰(shuí)來(lái)授權(quán)？

第九講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司治理結(jié)構(gòu)

第十講 國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司如何運(yùn)行？

第十一講 組建目標(biāo)：政企分開(kāi)、政資分離

第十二講 從管企業(yè)轉(zhuǎn)為管資本，國(guó)資委如何“放權(quán)”？

第十三講 “資本化”是管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的突破口

第十四講 理順六大關(guān)系，構(gòu)建有效的國(guó)資監(jiān)管體

附文章：央企兼并重組關(guān)鍵：戰(zhàn)略重組而非重組戰(zhàn)

實(shí)操篇

第十五講 改組組建后兩型公司戰(zhàn)略重新定位

第十六講 “小總部、大產(chǎn)業(yè)”：管控模式創(chuàng)新

第十七講 現(xiàn)代企業(yè)法人治理的“中國(guó)模式”創(chuàng)新

第十八講 黨建嵌入法人治理有效方式探索

第十九講 “走出去”加速?lài)?guó)有資本全球化布局

法人治理篇

第二十講 國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)與董事會(huì)之間的關(guān)系

第二十一講 董事會(huì)與經(jīng)理層之間的關(guān)系

第二十二講 黨組織與現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系

第二十三講 發(fā)揮外部董事作用，避免董事會(huì)職權(quán)虛化

案例：新興際華集團(tuán)規(guī)范董事會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)

核心能力建設(shè)篇

第二十四講 國(guó)際化戰(zhàn)略管理能力

第二十五講 “走出去”海外并購(gòu)、資本整合能力

第二十六講 完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理能力

第二十七講 內(nèi)控能力、風(fēng)控能力

第二十八講 體制機(jī)制、管理創(chuàng)新能力

展望篇 國(guó)企打造升級(jí)版，著力點(diǎn)從企業(yè)到資本

一、十九大后國(guó)企邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段

二、混合所有制試點(diǎn)積極推進(jìn)

三、上市公司成為央企混改主要載體

央企試點(diǎn)新探索

案例一：中糧改組國(guó)有資本投資公司做法

案例二：國(guó)投改組國(guó)有資本投資公司核心要點(diǎn)

案例三：招商局做法：放權(quán)39項(xiàng)，引入個(gè)人跟投機(jī)制

案例四：國(guó)新、誠(chéng)通改組國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司突出亮點(diǎn)：設(shè)立基金

案例五：神華改組國(guó)有資本投資公司經(jīng)驗(yàn)

各地方?。ㄊ校?lài)?guó)企混改新進(jìn)展

一、天津市：國(guó)企混改關(guān)鍵在于發(fā)揮企業(yè)家作用

二、上海市：鼓勵(lì)非公資本更深層次參與國(guó)企混改

三、重慶市：積極推動(dòng)混改，10家市屬?lài)?guó)企試點(diǎn)員工持股

附錄：相關(guān)政策

一、國(guó)發(fā)〔2018〕23號(hào)

二、國(guó)辦發(fā)〔2017〕38號(hào)

三、中發(fā)【2015】22號(hào)全文

四、國(guó)發(fā)〔2015〕63號(hào)全文

五、國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào)

六、《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》

七、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》

八、上海市《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展鞏固提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)能級(jí)的若干意見(jiàn)》（滬府發(fā)〔2017〕36號(hào)）【見(jiàn)參考文獻(xiàn)〔25〕】

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