2021年，中國(guó)向世界承諾3060雙碳目標(biāo)，提高了國(guó)際聲譽(yù)，同時(shí)也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)的開(kāi)端。作為二氧化碳排放的主要行業(yè)，石化行業(yè)企業(yè)進(jìn)入了調(diào)整、轉(zhuǎn)型、重構(gòu)的時(shí)代。嚴(yán)峻的碳減排壓力，使全行業(yè)面臨著成本、技術(shù)、工藝、管理、替代能源競(jìng)爭(zhēng)等諸多挑戰(zhàn)。除此之外，疫情蔓延、逆全球化現(xiàn)象傾向加劇、通貨膨脹壓力顯現(xiàn)等問(wèn)題也倒逼石化企業(yè)不得不在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型的新路徑。

石化行業(yè)產(chǎn)品有兩個(gè)高碳特征，一是生產(chǎn)過(guò)程中，需要大量化石燃料燃燒，導(dǎo)致大量二氧化碳排放，據(jù)統(tǒng)計(jì)，石化行業(yè)的二氧化碳排放達(dá)到我國(guó)二氧化碳排放總量的13%。二是石化化工產(chǎn)品貫穿社會(huì)生活的方方面面。這些產(chǎn)品在消費(fèi)終端大部分會(huì)變成二氧化碳。在政府寄予的極大期望下，也成為了石化企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、節(jié)能降碳的重要?jiǎng)恿Α?/span>

此外、我國(guó)石化行業(yè)依然有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善的地方。以石化行業(yè)中化工行業(yè)產(chǎn)品為例，化學(xué)品貿(mào)易逆差平均每年高達(dá)3000萬(wàn)美元，在生產(chǎn)過(guò)程中存在高耗能重污染，“三廢”處理成本高等問(wèn)題。在精細(xì)和專(zhuān)用化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備和流程中，均存在性能、安全和可持續(xù)發(fā)展等方面的各類(lèi)挑戰(zhàn)。比如原料利用率低，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差，過(guò)程不連續(xù)等問(wèn)題，對(duì)劇烈反應(yīng)控制力差導(dǎo)致的安全隱患問(wèn)題。石化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是貫徹高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略需要,也是行業(yè)發(fā)展的必然。

仁達(dá)方略通過(guò)對(duì)石化行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)盛虹控股、上海石化、杜邦中國(guó)、寧夏寶豐能源的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐分析,提出了綠色化、智能化、多元一體化的調(diào)整路徑。石油和化工行業(yè)要圍繞貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大新發(fā)展理念，以推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以綠色、低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)新發(fā)展格局，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整提高行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和新形勢(shì)下的生存能力，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略等的戰(zhàn)略推動(dòng)下，加快我國(guó)石化企業(yè)全球化、現(xiàn)代化建設(shè)。

簡(jiǎn)介：

戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和能力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、產(chǎn)品和服務(wù)等，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。例如，國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略常以五年規(guī)劃綱要等形式體現(xiàn)，企業(yè)層面的戰(zhàn)略通?？蛇M(jìn)一步細(xì)分為整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等多個(gè)組成部分。

通過(guò)制定規(guī)劃，明確“十四五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路、主要目標(biāo)，特別是要以新的發(fā)展理念推動(dòng)發(fā)展，提出重大戰(zhàn)略、重大舉措，著力解決突出問(wèn)題和明顯短板。企業(yè)戰(zhàn)略要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，與國(guó)家發(fā)展規(guī)劃相一致，相應(yīng)進(jìn)行編制。企業(yè)通過(guò)“十四五”規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制，能夠明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

仁達(dá)方略作為中國(guó)有影響力的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，擁有國(guó)內(nèi)頂尖的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，在服務(wù)企業(yè)及地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略落地等多方面咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，積累了豐富的案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐中，我們的咨詢(xún)方法和服務(wù)能力得到了中央級(jí)企業(yè)、地方大型國(guó)有企業(yè)、中小型成長(zhǎng)性企業(yè)，以及各級(jí)政府部門(mén)的好評(píng)。

在國(guó)家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時(shí)期，仁達(dá)方略致力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究，立足于專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長(zhǎng)的目標(biāo)，正確解讀國(guó)家“十四五”規(guī)劃的未來(lái)方向，剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)路徑，確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實(shí)施框架。通過(guò)規(guī)范性的思考，協(xié)助企業(yè)編制和實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)未來(lái)五年，乃至更長(zhǎng)時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。

目錄：

上篇 “十四五”規(guī)劃編制必須關(guān)注的一些問(wèn)題

一、“十四五”戰(zhàn)略之宏觀環(huán)境分析

（一）國(guó)際宏觀環(huán)境分析

（二）國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境分析

案例：某地區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃

案例：某集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀環(huán)境分析

二、編制地區(qū)與專(zhuān)項(xiàng)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

（一）新戰(zhàn)略機(jī)遇期到來(lái)

（二）適合的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

（三）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力

（四）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展，解決不平衡不充分發(fā)展問(wèn)題

（五）產(chǎn)業(yè)功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，區(qū)域一體化發(fā)展

三、編制企業(yè)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

（一）如何準(zhǔn)確定位

（二）如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

（二）如何高質(zhì)量發(fā)展

（三）如何做一流企業(yè)

（四）如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化

（五）如何發(fā)展新技術(shù)

（六）如何培育新產(chǎn)業(yè)

（七）如何開(kāi)拓新業(yè)態(tài)

（八）如何創(chuàng)造新模式

案例：某集團(tuán)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)建世界一流企業(yè)

中篇“十四五”規(guī)劃應(yīng)該怎么做

一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃編制工作

（一） “十四五”規(guī)劃的編制流程

（二）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容

（三）關(guān)注國(guó)家“十四五”規(guī)劃編制新動(dòng)態(tài)

案例：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》

案例：《成都市城市總體規(guī)劃》（2016—2035年）規(guī)劃框架

二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作

（一）“十四五”規(guī)劃的編制注意事項(xiàng)

（二）“十四五”規(guī)劃的編制模板

（三）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容

案例：《某公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃》

下篇 “十四五”規(guī)劃的編制工作安排

一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃的編制工作安排

（一）時(shí)間安排

（二）組織保障

（三）主要任務(wù)

（三）主要職責(zé)

（四）機(jī)制保障

（五）資金保障

二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃的編制工作安排

（一）時(shí)間安排

（二）組織保障

（三）職責(zé)與分工

（四）機(jī)制保障

（五）資金保障

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