仁者無敵,達觀天下,內(nèi)外方圓,經(jīng)略制勝。這是仁達方略管理咨詢公司對仁達方略的詮釋。十幾年來,仁達方略咨詢公司迅速發(fā)展,已成為國內(nèi)頂尖的咨詢機構,近年來,仁達方略管理咨詢公司出版過的期刊書籍林林總總近百種,推出《仁道》內(nèi)刊,是向業(yè)界打開了了解自己企業(yè)的窗口,通過《仁道》,彰顯出仁達方略管理咨詢公司自身所特有的管理思想和人文氣息。

仁達資訊

華中某投資集團與仁達方略連線交流企業(yè)文化與品牌重塑

華中某投資集團領導班子與仁達方略專家組就企業(yè)文化與品牌重塑進行了線上視頻會，就新時期企業(yè)文化建設及集團品牌重塑進行了詳細溝通，雙方在近期將簽署管理咨詢項目合同。

當今世界面臨百年未有之大變局，中國進入新時代，經(jīng)濟步入新常態(tài)，“十四五”規(guī)劃期來臨，國際化、新舊動能轉換、加強國企黨建、全面深化國企改革、新生代漸成職場主體等等，都對企業(yè)文化帶來新的重大影響，大部分企業(yè)都面臨企業(yè)文化重構和品牌提升的問題。

在此背景下，仁達方略推出企業(yè)文化重構和品牌提升綜合咨詢業(yè)務，幫助企業(yè)適應新環(huán)境、提升文化力，幫助企業(yè)在新時代浪潮中做強做大做優(yōu)，創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

仁達方略作為國內(nèi)領先的大型管理研究與咨詢機構，在企業(yè)文化和集團品牌領域耕耘20多年，積累了大量理論方法、案例和咨詢經(jīng)驗，在企業(yè)文化和集團品牌建設領域出版專著40余部，其中文化重構就有5部專著。

仁達方略推出的相關服務包括定制咨詢、顧問、培訓課程、案例分享、工具和方法論、大數(shù)據(jù)等。

王吉鵬董事長受邀講授《集團管控下的公司治理與法務空間》課程

3月25日，受金誠同達律師事務所邀請，王吉鵬董事長為其第69期“金桐下午茶·職業(yè)分享會”授課 《集團管控下的公司治理與法務空間》。

在課上，王總就集團與集團管控的概念、集團管控的核心要素、集團管控下的法人治理等進行了詳細講授。

到場的律師學員在聽課后紛紛表達受益匪淺，并對此次課程給予了高度的評價。一位學員對本次課程說出他自己對感受：王總今天講的內(nèi)容不僅僅開拓了我們的視野眼界，對我們還有很深刻的內(nèi)心沖擊，法律是研究法律問題，更是為了解決現(xiàn)實的問題，我們在給企業(yè)提供服務的時候，不能僅僅從法律角度來考慮這件事情，還是要看客戶需要的解決方案，而不只是法律規(guī)定，王總分享的內(nèi)容也是讓我們從不同的角度來思考。

仁達方略與中成會達成戰(zhàn)略合作

近日，仁達方略到訪中關村成長型科技企業(yè)互助促進會，與促進會領導進行了深入的交流，就管理咨詢及企業(yè)顧問服務達成戰(zhàn)略合作意向，近期將簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

仁達方略作為國內(nèi)頂尖管理咨詢公司，連續(xù)多年被評為“中關村高新技術企業(yè)”，迄今為止，仁達方略已成功為城投、產(chǎn)投、金融、資產(chǎn)管理、金控、綜合物流、基礎建設、公共事業(yè)、電力、煤炭、機械制造、鋼鐵、商貿(mào)等重點行業(yè)的旗艦型企業(yè)包括大型國有企業(yè)、中外合資企業(yè)、集團化民營企業(yè)、IT服務業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、跨國企業(yè)、政府部門及非盈利性機構與快速成長的優(yōu)秀企業(yè)等，提供了高質(zhì)量的管理咨詢服務。

仁達方略同時也為諸多中小型企業(yè)提供切實有效的智力服務，覆蓋行業(yè)更廣、專業(yè)細分更具體、業(yè)務涉及品牌推廣、市場營銷、人力資源、領導力提升等。

中關村成長型科技企業(yè)互助促進會（簡稱中成會）2013年5月成立，是由成長型科技企業(yè)、科技研發(fā)機構及科技生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，并由相關部門指導成立的綜合性行業(yè)協(xié)會。是經(jīng)北京市人民政府批準成立的非營利性社團組織，接受中關村管理委員會的業(yè)務監(jiān)督與指導。

仁達方略發(fā)布《十四五規(guī)劃石油化工企業(yè)如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構》研究報告

2021年，中國向世界承諾3060雙碳目標，提高了國際聲譽，同時也是中國產(chǎn)業(yè)綠色升級的開端。作為二氧化碳排放的主要行業(yè)，石化行業(yè)企業(yè)進入了調(diào)整、轉型、重構的時代。嚴峻的碳減排壓力，使全行業(yè)面臨著成本、技術、工藝、管理、替代能源競爭等諸多挑戰(zhàn)。除此之外，疫情蔓延、逆全球化現(xiàn)象傾向加劇、通貨膨脹壓力顯現(xiàn)等問題也倒逼石化企業(yè)不得不在越來越激烈的市場競爭中探索產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉型的新路徑。

仁達方略通過對石化行業(yè)標桿企業(yè)盛虹控股、上海石化、杜邦中國、寧夏寶豐能源的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整實踐分析,提出了綠色化、智能化、多元一體化的調(diào)整路徑。石油和化工行業(yè)要圍繞貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念，以推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以綠色、低碳、數(shù)字化轉型為重點，促進國內(nèi)國外雙循環(huán)新發(fā)展格局，通過技術進步和結構調(diào)整提高行業(yè)企業(yè)競爭力和新形勢下的生存能力，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字化智能化轉型發(fā)展戰(zhàn)略等的戰(zhàn)略推動下，加快我國石化企業(yè)全球化、現(xiàn)代化建設。

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