為更好的服務(wù)國資國企，仁達(dá)方略近期集中走訪了北京周邊國資委系統(tǒng)，已走訪區(qū)屬國資委有朝陽區(qū)、昌平區(qū)、石景山區(qū)、延慶區(qū)、海淀區(qū)、門頭溝區(qū)。通過走訪溝通，分別為各區(qū)屬國資委舉辦線上直播沙龍《“十四五”規(guī)劃中期修編熱點(diǎn)問題與解決之道》和《地方國資優(yōu)化與布局》課程，得到了各區(qū)級(jí)國資委主任和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。后續(xù)仁達(dá)方略還會(huì)繼續(xù)走訪剩余區(qū)級(jí)國資委，為國資國企貢獻(xiàn)自己的一份力量，幫助國資國企渡過目前的困境。

仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究，針對(duì)“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國企規(guī)劃編制需求，協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架，提供專業(yè)性、具有可操作性國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃課題研究，面向全國各級(jí)地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時(shí)期，仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究，立足于專業(yè)優(yōu)勢，貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長的目標(biāo)，正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向，剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實(shí)現(xiàn)路徑，確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實(shí)施框架。通過規(guī)范性的思考，協(xié)助企業(yè)編制和實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)未來五年，乃至更長時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊》圖書，并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

目錄：

上篇 “十四五”規(guī)劃編制必須關(guān)注的一些問題

一、“十四五”戰(zhàn)略之宏觀環(huán)境分析

（一）國際宏觀環(huán)境分析

（二）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析

案例：某地區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃

案例：某集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀環(huán)境分析

二、編制地區(qū)與專項(xiàng)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問題

（一）新戰(zhàn)略機(jī)遇期到來

（二）適合的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

（三）在市場經(jīng)濟(jì)中保持競爭力

（四）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展，解決不平衡不充分發(fā)展問題

（五）產(chǎn)業(yè)功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，區(qū)域一體化發(fā)展

三、編制企業(yè)“十四五”規(guī)劃應(yīng)關(guān)注的問題

（一）如何準(zhǔn)確定位

（二）如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

（二）如何高質(zhì)量發(fā)展

（三）如何做一流企業(yè)

（四）如何實(shí)現(xiàn)國際化

（五）如何發(fā)展新技術(shù)

（六）如何培育新產(chǎn)業(yè)

（七）如何開拓新業(yè)態(tài)

（八）如何創(chuàng)造新模式

案例：某集團(tuán)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)建世界一流企業(yè)

中篇“十四五”規(guī)劃應(yīng)該怎么做

一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃編制工作

（一） “十四五”規(guī)劃的編制流程

（二）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容

（三）關(guān)注國家“十四五”規(guī)劃編制新動(dòng)態(tài)

案例：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》

案例：《成都市城市總體規(guī)劃》（2016—2035年）規(guī)劃框架

二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作

（一）“十四五”規(guī)劃的編制注意事項(xiàng)

（二）“十四五”規(guī)劃的編制模板

（三）“十四五”規(guī)劃的編制內(nèi)容

案例：《某公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃》

下篇 “十四五”規(guī)劃的編制工作安排

一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃的編制工作安排

（一）時(shí)間安排

（二）組織保障

（三）主要任務(wù)

（三）主要職責(zé)

（四）機(jī)制保障

（五）資金保障

二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃的編制工作安排

（一）時(shí)間安排

（二）組織保障

（三）職責(zé)與分工

（四）機(jī)制保障

（五）資金保障

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