某市百貨集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于2002年，，是該市政府授權(quán)國有資產(chǎn)經(jīng)營的大型商業(yè)企業(yè)。主要經(jīng)營業(yè)態(tài)為百貨、電器、超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、加工配送等，形成了多業(yè)態(tài)、全品類、全渠道和線上與線下融合、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)體系。

仁達(dá)方略根據(jù)該百貨集團(tuán)公司各業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)研究國家及所屬省、市發(fā)展政策和中長期發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步明確了該百貨集團(tuán)公司的使命、愿景、價值觀，提出特色鮮明的總體戰(zhàn)略定位以及建立完整的戰(zhàn)略目標(biāo)體系，基本商業(yè)模式，實施路線圖，實現(xiàn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。并以該百貨集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略為出發(fā)點，提出公司轉(zhuǎn)型升級的方向、路徑，突出全業(yè)態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，并對組織結(jié)構(gòu)、體制機制、投資規(guī)劃、信息化等戰(zhàn)略支撐體系重新梳理及規(guī)劃。

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