重組企業(yè)想獲得并購(gòu)重組的成功，需要重視和提升重組后的管理要素整合管理和模式方法選擇。仁達(dá)方略認(rèn)為，重組企業(yè)主要的管理要素和模式方法為戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人力資源、文化與品牌。其中，戰(zhàn)略重點(diǎn)包括集團(tuán)定位、戰(zhàn)略定位等；組織重點(diǎn)包括組織模式與結(jié)構(gòu)、總部定位、法人治理、權(quán)責(zé)體系等；運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)包括風(fēng)控內(nèi)控、預(yù)算管理、流程、信息化等；人力資源重點(diǎn)包括經(jīng)理人隊(duì)伍、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等；文化與品牌重點(diǎn)包括文化整合與融合、品牌管理等。本部分重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略、組織、人力資源、文化與品牌管理要素重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行展開。

集團(tuán)戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是選擇、定位和布局，集團(tuán)戰(zhàn)略的本質(zhì)是未來(lái)。作為中國(guó)特色社會(huì)主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的國(guó)有企業(yè)，如何更好地踐行自身的初心和使命，成為國(guó)有企業(yè)必須要承擔(dān)起的時(shí)代重任。

（一）國(guó)有企業(yè)改革新使命

1、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命深入發(fā)展，全球格局復(fù)雜變化的新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)需要專業(yè)化、多方面、全方位。從為中國(guó)人民謀幸福到支持國(guó)家“五位一體”的總體布局、“四個(gè)全面”和“高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略布局，從支撐中國(guó)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展到促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先。企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)使命和擔(dān)當(dāng)就是企業(yè)聲譽(yù)。新使命是國(guó)有企業(yè)改革下社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)防建設(shè)、民生改善的重要且關(guān)鍵的一步。國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的深度廣度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理程度、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格度。以下是對(duì)部分國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膮R總。

中糧集團(tuán)勇?lián)Z食行業(yè)國(guó)家隊(duì)職責(zé)使命，構(gòu)建全球糧源資產(chǎn)和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，著力提升國(guó)有資本在糧油糖棉領(lǐng)域的控制力。重點(diǎn)布局大農(nóng)糧核心主業(yè)，加快打造現(xiàn)代農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。持續(xù)完善糧食貿(mào)易、油脂加工、稻麥加工、食糖加工、肉食養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，優(yōu)化糧食流通布局，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步提升保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給能力。積極融入構(gòu)建糧食雙循環(huán)格局，堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)海外倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施布局新突破。不斷提升全球農(nóng)業(yè)資源調(diào)動(dòng)能力。在維護(hù)糧油市場(chǎng)穩(wěn)定中發(fā)揮重要支撐作用，在保障食品質(zhì)量安全中發(fā)揮重要示范作用，持續(xù)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩L(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，全面構(gòu)建由7個(gè)模塊、17個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的橫向到邊、縱向到底的食品安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大米、小麥等20類主要原料、170余項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警，確保人民舌尖上的安全。同時(shí)，集團(tuán)積極推動(dòng)國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，廣泛參與食品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，近年來(lái)參與國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制定修訂了近400項(xiàng)把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。

寶武集團(tuán)勇做中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的支撐者，利用自身材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)支撐航空航天、核電能源等國(guó)家重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)材料，支持國(guó)家重大、重要裝備制造業(yè)的發(fā)展，為槍、炮、坦克等兵器提供必備材料；確保航天與電子工業(yè)的重要材料供應(yīng)成為了寶武集團(tuán)的改革新使命。

五礦集團(tuán)是全球新能源材料行業(yè)的引領(lǐng)者，在新一代動(dòng)力電池材料與技術(shù)領(lǐng)域打造“中國(guó)一流、世界領(lǐng)先”的新能源電池材料產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并為實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

中交集團(tuán)以交通強(qiáng)國(guó)為使命擔(dān)當(dāng)，在“關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用”領(lǐng)域開展18項(xiàng)具體任務(wù)的試點(diǎn)，中交集團(tuán)實(shí)現(xiàn)在大跨徑橋梁、長(zhǎng)大山嶺隧道、外海水下隧道、深水航道疏浚等建造技術(shù)方面擁有絕對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。京藏高速、新疆烏尉公路項(xiàng)目，泰興污水處理項(xiàng)目、武大高速等項(xiàng)目改善人民出行條件，是利國(guó)利民的民生工程。

國(guó)家電力投資集團(tuán)是唯一同時(shí)承擔(dān)三個(gè)國(guó)家專項(xiàng)的中央企業(yè)，國(guó)家電投始終把“大型先進(jìn)壓水堆核電站”“重型燃?xì)廨啓C(jī)”兩個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和“能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一項(xiàng)國(guó)家專項(xiàng)任務(wù)作為重中之重。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)在涉外業(yè)務(wù)上的比重達(dá)到總收入的70%，在“一帶一路”的政策指引和國(guó)際合作的基礎(chǔ)上，以工業(yè)化和區(qū)域綜合開發(fā)為創(chuàng)新合作要素，承攬一批具有重大意義的大型海外項(xiàng)目，承擔(dān)了將中國(guó)裝備制造產(chǎn)品和中國(guó)制造帶出國(guó)門的使命。改革后，通過(guò)新一代信息技術(shù)與機(jī)械工業(yè)深度融合，賦予機(jī)械工業(yè)新動(dòng)能，以高質(zhì)量的制造產(chǎn)品為基礎(chǔ)，提高了中國(guó)工業(yè)和制造領(lǐng)域的海外影響力。

中國(guó)建材集團(tuán)將提高中國(guó)無(wú)機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)從管企業(yè)向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場(chǎng)向全球布局的“三大轉(zhuǎn)變”。不斷開發(fā)新材料領(lǐng)域，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全性，降低材料領(lǐng)域?qū)ν庖来娑?，?zhēng)取實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心材料自研、自產(chǎn)、量產(chǎn)。勇當(dāng)中國(guó)材料領(lǐng)域的先驅(qū)者，重點(diǎn)突破中國(guó)材料產(chǎn)業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)。

中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)是中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的安全保障。交通是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和國(guó)計(jì)民生必要環(huán)節(jié)，作為國(guó)家航運(yùn)物流企業(yè)，是保障必要物資在社會(huì)合理分配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為社會(huì)提供保障供給，保障物資運(yùn)輸、服務(wù)對(duì)外貿(mào)易，維護(hù)我國(guó)全球供應(yīng)鏈的中心地位。改革后，進(jìn)一步通過(guò)并購(gòu)，資產(chǎn)重組的方式，打造以航運(yùn)業(yè)為基礎(chǔ)的國(guó)有資本投資平臺(tái)。勇當(dāng)綠色轉(zhuǎn)型的標(biāo)兵，重點(diǎn)打造綠色航運(yùn)樣板工程和綠色航線，減少資源消耗和碳排放。

2、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的外部性問題和社會(huì)整體利益沖突的最佳方式。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不具備強(qiáng)制性，但是卻可以樹立企業(yè)的良好形象。習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出，“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的‘頂梁柱’”。因此，國(guó)有企業(yè)必須具備更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和道德責(zé)任感，在滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要中做出更大貢獻(xiàn)。

國(guó)有資產(chǎn)的權(quán)屬?zèng)Q定了國(guó)有企業(yè)具有人民性，理應(yīng)在新時(shí)代體現(xiàn)新?lián)?dāng)。國(guó)有企業(yè)要在新時(shí)代履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮更大作用。在經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)、國(guó)家科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整、加快構(gòu)建生態(tài)文明體系、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等一系列新決策新部署的貫徹落實(shí)中擔(dān)當(dāng)重任，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、為促進(jìn)全體人民共同富裕創(chuàng)造更大價(jià)值、貢獻(xiàn)更大力量。以下是部分國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司履行社會(huì)責(zé)任典型實(shí)踐：

（1）疫情支援

國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)為境內(nèi)外抗擊新冠肺炎疫情捐贈(zèng)現(xiàn)金29320萬(wàn)元，向疫區(qū)捐贈(zèng)消毒酒精800噸，以及價(jià)值約745萬(wàn)元的糧食和口罩，捐贈(zèng)口罩204.4萬(wàn)個(gè)，捐贈(zèng)防護(hù)服18.363萬(wàn)套。捐贈(zèng)藥品、消毒劑、呼吸機(jī)、營(yíng)養(yǎng)品等物資達(dá)到7000萬(wàn)元。中糧集團(tuán)旗下蒙牛乳業(yè)捐助了價(jià)值7.4億的現(xiàn)金和產(chǎn)品。中交集團(tuán)直接捐款5000萬(wàn)元。保利集團(tuán)向俄羅斯、巴基斯坦，以及一些非洲國(guó)家提供了口罩、測(cè)溫儀器、防護(hù)服，幫助國(guó)際社會(huì)對(duì)抗疫情。通過(guò)援建方艙醫(yī)院、捐贈(zèng)各類防疫和生活物資等方式，向湖北和武漢提供了近1個(gè)億的幫助。國(guó)家電力投資集團(tuán)為疫區(qū)直接捐款3000萬(wàn)元人民幣。中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)提供7個(gè)集裝箱支援傳染病區(qū)域集中救治中心建設(shè)，協(xié)助安排通關(guān)負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車700臺(tái)，捐款總價(jià)值3500萬(wàn)元的錢款和物資。通用技術(shù)集團(tuán)近百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出2.9萬(wàn)余人次醫(yī)護(hù)人員參與各地散發(fā)疫情防控工作。中國(guó)建材集團(tuán)首批直接捐贈(zèng)2500萬(wàn)元，北新建材共援建20個(gè)省36市69家醫(yī)院。

（2）鄉(xiāng)村振興

寶武集團(tuán)幫助7個(gè)定點(diǎn)幫扶縣和4個(gè)對(duì)口支援縣全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，8家子公司承擔(dān)的7個(gè)省級(jí)行政區(qū)41個(gè)扶貧點(diǎn)全面脫貧出列。實(shí)施鄉(xiāng)村振興“授漁”計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大振興”戰(zhàn)略，深度聚焦產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、智力幫扶，實(shí)施“授業(yè)”“授崗”“授教”三大行動(dòng)。保利集團(tuán)通過(guò)“星火”計(jì)劃讓193名貧困學(xué)生加入了保利。國(guó)家電力投資集團(tuán)發(fā)展光伏扶貧，惠及貧困戶12273戶，戶均年增收3682元。幫助四川美姑1320戶貧困戶年均增收8000元，在當(dāng)?shù)匦陆ǖ鯓?座，解決了5000余人出行險(xiǎn)、出行難的問題。中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)扶貧項(xiàng)目直接惠及貧困人口9.7萬(wàn)戶31.9萬(wàn)余人。中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)中遠(yuǎn)海運(yùn)慈善基金會(huì)投入資金100萬(wàn)元繼續(xù)用于新疆喀什市農(nóng)村中小學(xué)安全飲水工程。新興際華集團(tuán)扶貧累計(jì)投入資金8608余萬(wàn)元，累計(jì)受益人數(shù)34.1萬(wàn)人，幫助西市安定區(qū)、烏蘭察布市四子王旗脫貧。中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)累計(jì)投入扶貧資金1000余萬(wàn)元，在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)扶貧等方面孵化孕育扶貧項(xiàng)目30個(gè)，受益貧困人口5000余人。

（3）國(guó)際責(zé)任

國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)在國(guó)外的埃塞糖業(yè)項(xiàng)目每年將為埃塞政府節(jié)省1.2億美元的進(jìn)口白糖支出，并且可以出口創(chuàng)匯1.32億美元，共可解決15000人就業(yè)。中交集團(tuán)在海外的斯里蘭卡科倫坡港口城項(xiàng)目為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造超過(guò)八萬(wàn)三千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，建成后可供約27萬(wàn)人居住生活。中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)的土耳其AUY鐵路項(xiàng)目將結(jié)束土耳其阿克薩賴省不通鐵路的歷史，并推動(dòng)鐵路沿線地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高溫氣冷堆示范工程項(xiàng)目可以為200萬(wàn)居民提供日常生活用電，減少二氧化碳排放90萬(wàn)噸。

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