仁者無敵,達(dá)觀天下,內(nèi)外方圓,經(jīng)略制勝。這是仁達(dá)方略管理咨詢公司對(duì)仁達(dá)方略的詮釋。十幾年來,仁達(dá)方略咨詢公司迅速發(fā)展,已成為國內(nèi)頂尖的咨詢機(jī)構(gòu),近年來,仁達(dá)方略管理咨詢公司出版過的期刊書籍林林總總近百種,推出《仁道》內(nèi)刊,是向業(yè)界打開了了解自己企業(yè)的窗口,通過《仁道》,彰顯出仁達(dá)方略管理咨詢公司自身所特有的管理思想和人文氣息。

總第154期

二零二二年第十期

仁達(dá)資訊

好消息！仁達(dá)方略推出免費(fèi)診斷企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃活動(dòng)

“五年規(guī)劃、三年滾動(dòng)”，我國政府和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃周期一般為五年，并在中期進(jìn)行評(píng)估和修編。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，是決定企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，戰(zhàn)略規(guī)劃修編亦十分重要。在戰(zhàn)略修編工作拉開帷幕之際，仁達(dá)方略特推出免費(fèi)診斷企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃活動(dòng)，為企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃目標(biāo)、重要任務(wù)、發(fā)展路徑等進(jìn)行分析診斷。

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王吉鵬董事長(zhǎng)受邀講授《集團(tuán)管控與公司治理》課程

近日，受先行教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)，王吉鵬董事長(zhǎng)在線上直播間，為其2022卓越高管培訓(xùn)班第7期學(xué)員授課《集團(tuán)管控與公司治理》。

在課上，王吉鵬董事長(zhǎng)就集團(tuán)與集團(tuán)管控的概念、集團(tuán)管控的核心要素、集團(tuán)總部定位，責(zé)權(quán)體系、集團(tuán)管控向下的法人治理結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講授，線上聽課共40余人。

某省機(jī)械股份有限公司企業(yè)文化升級(jí)項(xiàng)目回顧

某省機(jī)械股份有限公司，始建于1963年，是全國工程機(jī)械制造商中產(chǎn)品品種與系列最多元化、最齊全的公司之一， 公司從單一的傳統(tǒng)制造企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型成為龍頭標(biāo)桿企業(yè)，資產(chǎn)總額突破277億元。

仁達(dá)方略根據(jù)項(xiàng)目需求，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)特征、國際化發(fā)展的全面診斷，深度挖掘該企業(yè)的文化底蘊(yùn)和文化基因，準(zhǔn)確把握該企業(yè)的“全面國際化、全面解決方案、全面智能化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向及現(xiàn)存問題，形成有針對(duì)性的文化策略及管理建議。深入梳理該企業(yè)文化的歷史積淀，各利益共同體的特征及文化訴求，形成有效承載該企業(yè)品牌形象的企業(yè)文化理念體系。幫助該企業(yè)制定包括企業(yè)文化在內(nèi)的組織體系、行為規(guī)范體系、制度體系等，通過有效的激勵(lì)約束機(jī)制，將企業(yè)文化滲透到員工的行為習(xí)慣及日常工作中，并形成企業(yè)文化落地策略，與該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，形成有針對(duì)的企業(yè)文化規(guī)劃及行動(dòng)方案，創(chuàng)新傳播形式和載體，構(gòu)建良性循環(huán)的企業(yè)文化生態(tài)圈。

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