——暨第十四期集團企業(yè)管理升級高級培訓沙龍

戰(zhàn)略+管控+產融+千億

本期熱點：

本期培訓主題——“如何掌控集團企業(yè)”，是針對大型企業(yè)管理變革的核心課程。課程將揭示大型企業(yè)管理變革規(guī)律及如何應對挑戰(zhàn)，從產業(yè)、戰(zhàn)略、組織、文化、內控等集團管理立體視角，透視事件、剖析案例、詳解經驗。并以實證性研究成果與咨詢案例為支撐。課程分為兩個模塊：第一個模塊為實證課程，第二個模塊為前沿研究。同時以“課程學習+會談研討”的形式組織培訓活動。

實證課程：以實證研究與咨詢案例為基礎，通過專家潛心梳理，定制為集團企業(yè)變革中的必學課程。

前沿研究：國內最先就千億級企業(yè)管理難題和變革突圍之道、以及產融模式進行數年研究，成果解密，獨家發(fā)布，并以培訓的形式進行分享。

課程安排：

課程一：

時間：11月25日~26日

內容：

①
、 多元化業(yè)務組合戰(zhàn)略：幾種企業(yè)集團多元化業(yè)務組合模式與實施路徑

②
、 集團管控：三種集團管控模式與體系的構建

費用：①、單位：1.2萬/3人

②、學員：0.6萬/人

課程二：

時間：11月27日

上午：奔向千億企業(yè)的管理困境與解決之道

下午：集團“產融模式”研究成果獨家分享

晚上：專家深度會談酒會(涉及到的專家全部出席進行深度會談分享)

費用：

①、單位：9萬/3人

②、學員：5萬/人

③、深度會談：1200元/人

課程地點：

北京歌華開元大酒店19層高級行政酒廊

報名電話：

010-85271212轉8301、8302、8045