2013年7月6日，受河南省科技廳委托，河南省工業(yè)和信息化廳組織專家在鄭州對義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司，仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司共同完成的“實現(xiàn)千億級企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的集團(tuán)管控體系研究”項目進(jìn)行了成果鑒定。專家們聽取了課題組匯報，審閱了有關(guān)資料，經(jīng)質(zhì)詢、討論，形成鑒定意見如下：

一、該項目提供的鑒定資料齊全、完整，符合鑒定要求。

二、該研究報告圍繞千億級集團(tuán)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)地提出了集團(tuán)企業(yè)管控體系構(gòu)架，科學(xué)構(gòu)建了集團(tuán)內(nèi)部組織管控體系。

三、該研究報告以發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，從不同維度，對義煤集團(tuán)的管控模式、總部功能定位、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心管控流程設(shè)計、責(zé)權(quán)體系優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了研究，并提出了與集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的管控優(yōu)化措施。

四、該研究報告把義煤集團(tuán)感恩文化融入管控體系，使集團(tuán)企業(yè)員工的行為更加符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

五、該研究報告全面總結(jié)了義煤集團(tuán)公司管控模式的有益實踐;運(yùn)用現(xiàn)代管理的理論和方法，為解決集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)張中的管理有效性問題提供了支撐。

鑒定委員會認(rèn)為，該研究成果具有較高理論水平和廣泛的應(yīng)用價值，達(dá)到了國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平，同意通過鑒定。