2013年09月06日下午兩點(diǎn)半到四點(diǎn)半，仁達(dá)方略周末商學(xué)院“九月第二期仁達(dá)方略周末商學(xué)院活動(dòng)”成功舉辦，本次活動(dòng)主題為《集團(tuán)管控體系構(gòu)建關(guān)鍵——管控模式》，由胡耀輝老師主講.

集團(tuán)管控體系解決了困擾大型集團(tuán)企業(yè)管理的難題，對(duì)下屬單位到底如何管理才能既不會(huì)失去控制又能保持下屬單位的積極性。為什么說管控模式是構(gòu)建集團(tuán)管控體系的關(guān)鍵?又該如何選擇適合集團(tuán)發(fā)展的管控模式?高級(jí)咨詢師胡耀輝老師憑借項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底，從大型集團(tuán)管控的基本思想切入，深入淺出的講解了集團(tuán)企業(yè)管控模式的分類，“需不需要、應(yīng)不應(yīng)該、能不能夠”回答好這三個(gè)問題，明晰不同集團(tuán)的管控模式選擇。最后以國(guó)家電網(wǎng)和某大型化工集團(tuán)為例，進(jìn)行了畫龍點(diǎn)睛的分享。

會(huì)后，大家就國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和管控模式進(jìn)行了熱烈的討論，場(chǎng)面熱烈、和諧，胡老師妙語連珠，為參會(huì)學(xué)員提出的疑惑了進(jìn)行了耐心、細(xì)致的解答。最后，本期商學(xué)院在大家回味和對(duì)下一期商學(xué)院課堂的期待中圓滿結(jié)束。