聽專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和策略;和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機(jī)會(huì)

仁達(dá)方略”市場戰(zhàn)略和年度營銷計(jì)劃”課程

北京公開課招生簡章

舉辦單位：仁達(dá)方略、營銷公社、清華大學(xué)

【開課地點(diǎn)】北京·清華園　　　　 【開課時(shí)間】2013年12月20-21日

教程安排 & 報(bào)到通知親愛的學(xué)員：您好!

《市場戰(zhàn)略與年度營銷計(jì)劃》高級(jí)研修班將于2013年12月20-21日(周五、周六)，在清華大學(xué)液晶大廈109教室--清華大學(xué)東門口舉行。由著名實(shí)效派營銷專家王浩老師、學(xué)院派市場學(xué)教授李永平老師聯(lián)袂主講。我們將全程為您服務(wù)，希望能與您一起收獲知識(shí)、結(jié)交益友!

董事長、公司總經(jīng)理、營銷副總

戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理

市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理

銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理本課程為您解決哪些問題?

是糊里糊涂干?還是想明白了再干?

是照著自己的經(jīng)驗(yàn)摸索N年?還是讓專家?guī)湍闶崂硭悸?

是把企業(yè)的資源和時(shí)機(jī)浪費(fèi)在無序中?還是科學(xué)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，事半功倍?

這些問題，難道您沒有想過……

1、從市場戰(zhàn)略角度思考企業(yè)方向，讓企業(yè)少走彎路，讓員工知道：為誰而戰(zhàn)!

2、科學(xué)分析市場，挖掘已有的營銷數(shù)據(jù)，從中找到：營銷數(shù)據(jù)的寶藏!

3、按先進(jìn)的管理理念，系統(tǒng)制定新年度營銷計(jì)劃，從細(xì)節(jié)完善：計(jì)劃的可操作性!

4、掌握計(jì)劃執(zhí)行的成套方法，解決計(jì)劃后的最大難題：執(zhí)行力!學(xué)習(xí)本課程，您能收獲哪些成果?

1、了解戰(zhàn)略分析、選擇和決策的一系列工具

2、運(yùn)用11種分析策略，挖掘現(xiàn)有營銷數(shù)據(jù)的價(jià)值

3、學(xué)會(huì)年度營銷計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)流程

4、收獲年度營銷計(jì)劃相關(guān)的8張經(jīng)典表格、3份規(guī)范化文件模板

5、掌握計(jì)劃執(zhí)行的5套技能

實(shí)戰(zhàn)：20多個(gè)案例，均取材于跨國企業(yè)、中國成長型企業(yè)的真實(shí)故事。

實(shí)用：引用及教授的工具、策略，針對(duì)關(guān)鍵問題，便于操作，解決實(shí)操困境。

實(shí)效：大量的互動(dòng)、討論，老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保學(xué)員的吸收。

1、了解戰(zhàn)略分析、選擇和決策的一系列工具

2、運(yùn)用11種分析策略，挖掘現(xiàn)有營銷數(shù)據(jù)的價(jià)值

3、學(xué)會(huì)年度營銷計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)流程

4、收獲年度營銷計(jì)劃相關(guān)的8張經(jīng)典表格、3份規(guī)范化文件模板

5、掌握計(jì)劃執(zhí)行的5套技能

實(shí)戰(zhàn)：20多個(gè)案例，均取材于跨國企業(yè)、中國成長型企業(yè)的真實(shí)故事。

實(shí)用：引用及教授的工具、策略，針對(duì)關(guān)鍵問題，便于操作，解決實(shí)操困境。

實(shí)效：大量的互動(dòng)、討論，老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保學(xué)員的吸收。

第一講 營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的交互

第二講 市場戰(zhàn)略的選擇

第三講 年度營銷計(jì)劃的部署

第四講 營銷數(shù)據(jù)分析

第五講 營銷目標(biāo)的制定與分解

第六講 計(jì)劃的執(zhí)行與控制

王浩老師：實(shí)戰(zhàn)型營銷專家、管理專家;專著：《驅(qū)動(dòng)力管理》、《精益營銷》;全案例教學(xué)、診斷式教學(xué)國內(nèi)第一人;清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授客座教授。21年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠(yuǎn)東公司市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁、多家企業(yè)獨(dú)立董事;見證和參與了50多家中小企業(yè)的成長、決策過程;積累了2000余個(gè)案例和大量工具。300余場培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，講、學(xué)、練三位一體的培訓(xùn)理念。研究方向包括：營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式、創(chuàng)新管理、銷售行為學(xué)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！吨型夤芾怼贰ⅰ懂?dāng)代經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人。

李永平老師：著名戰(zhàn)略管理、市場營銷管理專家、中國人民大學(xué)副教授，北京大學(xué)客座教授、Huson Bay consulting《科學(xué)與財(cái)富》雜志社特約撰稿人，Huson BayConsulting戰(zhàn)略營銷顧問。在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、客戶銷售管理等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對(duì)國內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。主持參與過大量諸如菲亞特汽車公司、霍尼威爾公司、丹尼赫(博世工具)公司、亞信公司、中外運(yùn)公司、伊萊克斯、華納糖果、可口可樂、摩托羅拉、諾基亞、實(shí)達(dá)公司、科龍空調(diào)、俏佳人音像制品公司、實(shí)達(dá)公司、科龍空調(diào)、中化廣東進(jìn)出品公司,海南航空公司等多家中外著名企業(yè)在中國市場開拓的咨詢培訓(xùn)工作，具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。

時(shí)間：2013年12月20-21日(周五、周六，共兩天)

地點(diǎn)：北京·清華園

3800元/人(兩天)

報(bào)名費(fèi)中含教材、文具、茶水、點(diǎn)心、水果、照相、通訊錄等費(fèi)用

統(tǒng)一代辦住宿，費(fèi)用自理

教程安排：

時(shí)間12月20日12月21日

上午08：50—09：20簽到、學(xué)員交流入場、學(xué)員交流

09：20—09：30點(diǎn)名、宣布課堂注意事項(xiàng)點(diǎn)名、宣布課堂注意事項(xiàng)

09：30—10：40李老師：市場戰(zhàn)略王老師：年度營銷計(jì)劃

10：40—10：50休息、音樂休息、音樂

10：50—12：00李老師：市場戰(zhàn)略王老師：年度營銷計(jì)劃

中午12：00—13：30午餐、休息、交流午餐、休息、交流

下午13：30—14：30王老師：年度營銷計(jì)劃王老師：年度營銷計(jì)劃

14：30—14：40休息、音樂休息、音樂

14：40—15：30王老師：年度營銷計(jì)劃王老師：年度營銷計(jì)劃

15：30—15：40休息、音樂休息、音樂

15：40—16：30王老師：年度營銷計(jì)劃王老師：年度營銷計(jì)劃

16：30—17：00師生交流師生交流

學(xué)員住宿：

清華園賓館，380-580元/天，位置：清華東門東南10分鐘路程

三和賓館， 280-390元/天，位置：清華東門往南10分鐘路程

若預(yù)訂房間，請(qǐng)?zhí)崆芭c培訓(xùn)顧問聯(lián)系，聯(lián)系方式見下文

學(xué)員餐飲：

費(fèi)用自理，教室附近有10多家餐館，各地風(fēng)味、中西菜系皆有

溫馨提示：

請(qǐng)學(xué)員攜帶足夠名片，以便相互交流學(xué)習(xí);

請(qǐng)學(xué)員提前準(zhǔn)備好問題和資料，以便現(xiàn)場咨詢老師;

請(qǐng)南方來的學(xué)員預(yù)備冬衣，以防寒冷;

行車路線：

機(jī)場線①機(jī)場快軌至東直門站—13號(hào)地鐵至五道口站—步行15分鐘

②機(jī)場打車直達(dá)目的地

火車站線①北京西站1號(hào)地鐵復(fù)興門站—2號(hào)地鐵西直門站—13號(hào)地鐵至五道口站—步行15分鐘

②北京站2號(hào)地鐵西直門站—13號(hào)地鐵至五道口站—步行15分鐘

③北京北站13號(hào)地鐵至五道口站—步行15分鐘清華東門

市內(nèi)線①13號(hào)地鐵至五道口站—步行15分鐘

②多路公交至清華東門

交通地圖：

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：010-85271212(8301、8305、8501)

QQ 1170852013

郵箱：manage@ren-manage.com

傳真：010-85271211

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