對于集團企業(yè)來說，品牌的意義更加重要。一是旗下分支機構眾多，產(chǎn)品眾多，產(chǎn)品的內(nèi)涵、品質、市場定位都比較多元，無法統(tǒng)一塑造和提升，有可能還會發(fā)生周伯通的左右手互博問題。所以，無論是產(chǎn)業(yè)集團，還是投資集團，塑造乃至快速提升企業(yè)品牌都是大事，是當務之急。此外，現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營中，危機頻發(fā)，且形式多樣、渠道廣泛，很多企業(yè)應對不暇，甚至無應對。

同時，2014年1月3日據(jù)國資委網(wǎng)站消息，為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，提高中央企業(yè)品牌建設水平，推動中央企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標，國資委研究制定了《關于加強中央企業(yè)品牌建設的指導意見》。該意見的提出對各大央企的品牌建設工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

針對央企的集團品牌建設的新要求、新挑戰(zhàn)和一系列問題，仁達方略通過多年的品牌管理咨詢實踐與研究，提出了仁達方略特有的“集團品牌管理模型”，并以此為依據(jù)開發(fā)了一系列集團品牌的服務與產(chǎn)品體系。實踐證明，仁達方略所服務過企業(yè)在可預期的時間內(nèi)企業(yè)形象、品牌價值均得以大幅提升并保持著持久的品牌發(fā)展動力。

一、仁達方略“集團品牌”研究報告與圖書

仁達方略首創(chuàng)性提出“集團品牌”概念并建立集團品牌理論體系，依托仁達方略在多元化集團戰(zhàn)略領域的獨特優(yōu)勢，形成了集團品牌完整系統(tǒng)的理論體系和咨詢方法，并率先為大批優(yōu)秀企業(yè)提供服務，積累了豐富的實證案例與實踐經(jīng)驗。

1、“集團品牌”系列圖書

集團品牌及關聯(lián)著作包括：《集團品牌》第一版、《集團品牌》第二版、《集團戰(zhàn)略》、《集團風險防控》、《集團管控》、《集團文化建設與管理》等。如圖1所示。

2、“集團品牌”研究報告

此外，仁達方略會及時對各大企業(yè)的品牌建設與管理現(xiàn)狀等信息，并進行跟蹤研究，定期出版相關的集團品牌方面研究成果，例如《仁達方略：中國集團企業(yè)品牌建設與管理現(xiàn)狀研究報告》，該報告旨在了解國內(nèi)各大集團對集團品牌建設與管理的意識強弱以及國內(nèi)各大集團的集團品牌建設的多層面現(xiàn)狀;同時，探究國內(nèi)各大集團對未來集團品牌建設工作的意圖與規(guī)劃，并將國內(nèi)各大集團在集團品牌建設時存在的難題和困惑加以呈現(xiàn)。以此幫助中國集團企業(yè)加強集團品牌建設的意識，構建更加有效的集團品牌建設和管理能力，縮短與世界500強在品牌管理方面的差距，早日跨入世界一流企業(yè)的行列。

二、仁達方略“集團品牌系列”培訓課程

在仁達方略多年研究與咨詢的基礎上，我們還開發(fā)出了“集團品牌”系列培訓課程。通過該系列課程的學習，集團管理者將對集團品牌管理與建設體系有較為深刻的認知，并可利用相關工具對集團品牌的各種預警信號的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)品牌問題，以期在危機發(fā)生前解決問題。

仁達方略集團品牌與危機管理系列課程體系設計，如表1所示。

三、仁達方略“集團品牌”咨詢服務

仁達方略經(jīng)過多年的集團品牌管理咨詢，形成了一套完整集團品牌建設理論與咨詢實踐方法，專注于將集團戰(zhàn)略與集團文化理念相融合，幫助企業(yè)制定完善的集團品牌戰(zhàn)略。同時，通過對集團品牌價值體系、形象體系、傳播體系以及管理體系等內(nèi)容進行梳理與規(guī)劃，真正實現(xiàn)集團企業(yè)品牌的有效管理，增強集團企業(yè)的知名度和美譽度，并形成銷售促進，品牌文化落地，真正協(xié)同企業(yè)高筑競爭壁壘，確保企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

在“集團品牌”領域，仁達方略服務過的客戶包括但不限于：中國南車集團、中國大唐集團、廣州汽車集團等。

四、其他服務形式

深度會談基于傳統(tǒng)培訓方式無法觸及企業(yè)個性化問題、咨詢服務又有長時間的實施過程和較高的采購成本的情況，仁達方略創(chuàng)造性地打造了一款成本低價值高的服務方式，以滿足企業(yè)的個性化問題解決方案快速形成的需求。強大的專家團隊，體系完備、專業(yè)系統(tǒng)地與企業(yè)管理團隊進行全方位的現(xiàn)場問題分析與方案探討，以達成問題的合力解決方案。

仁達方略針對企業(yè)經(jīng)常遇到的“集團品牌”建設和管理問題，我們也開發(fā)了相關的“集團品牌”深度會談服務。仁達方略秉承延展公司的咨詢實施一體化原則，和一些企業(yè)嘗試開展深度會談的合作，為企業(yè)解決更實際和更微觀的品牌建設與管理問題，已得到了多家央企和大型國企的高度認可和好評。