讓知識創(chuàng)造價值，用管理匯聚財富。作為國內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢機構(gòu)，北京仁達方略企業(yè)管理咨詢公司主動承擔(dān)社會責(zé)任，每年定期面向社會組織管理變革論壇、管理沙龍、周末商學(xué)院等多種不同類型的知識傳播和管理普及工作。

“企業(yè)商學(xué)院”是源自2005年始創(chuàng)的“仁達方略商學(xué)院”，學(xué)院初期旨在提高仁達方略內(nèi)部咨詢團隊的管理咨詢實戰(zhàn)能力而舉辦的內(nèi)部課程，學(xué)院于定期聘請內(nèi)外部企業(yè)高級管理者、高校管理學(xué)者和管理咨詢專家為內(nèi)部咨詢師開展培訓(xùn);2008年開始，該培訓(xùn)活動逐步走向開放，成為一種面向社會公開的免費管理培訓(xùn)課程。

課程預(yù)告——與優(yōu)秀者同行

課程地點/時間期次

企業(yè)文化診斷評估的N大工具北京(每周五)第一期

如何進行企業(yè)文化考核北京(每周五)第二期

企業(yè)文化重塑之路北京(每周五)第三期

如何讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競價排名中獲得競爭優(yōu)勢北京(每周五)第四期

某大型煤炭集團的集團管控案例解析北京(每周五)第五期

集團總部定位與能力發(fā)育北京(每周五)第六期

技術(shù)人員到行政干部的“成長術(shù)”北京(每周五)第七期

如何做戰(zhàn)略質(zhì)詢與戰(zhàn)略評估北京(每周五)第八期

戰(zhàn)略新思維的分享與探索北京(每周五)第九期

法人治理—形式還是形勢?北京(每周五)第十期

做好央企管理提升的路徑與方法北京(每周五)第十一期

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)北京(每周五)第十二期

………………

備注：主要城市開題以后多地輪講，敬請關(guān)注時間預(yù)報!

仁達方略簡介

北京仁達方略企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機構(gòu)，集團管理權(quán)威。公司致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業(yè)服務(wù)。業(yè)務(wù)類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓(xùn)三大領(lǐng)域，服務(wù)客戶涵蓋國內(nèi)20多個重點行業(yè)、近千家大型集團企業(yè)，其中世界500強企業(yè)39家，中國500強企業(yè)339家，服務(wù)過的客戶均為行業(yè)翹楚。

持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實證性研發(fā)成果奠定了仁達方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強大的競爭優(yōu)勢。作為國內(nèi)頂尖智業(yè)機構(gòu)，仁達方略構(gòu)建了完善的具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù)，堅持把最前沿的理論思想和豐富的案例經(jīng)驗運用于咨詢實踐，傾力為客戶提供創(chuàng)造性觀點及富有建設(shè)性和操作性的全面解決方案，幫助客戶切實提升企業(yè)價值。

北京仁達方略企業(yè)管理咨詢有限公司管理著述全面而豐富，無論是數(shù)量還是質(zhì)量均引領(lǐng)咨詢行業(yè)。公司立足咨詢實踐，注重總結(jié)提煉，為中國企業(yè)家和管理者提供有創(chuàng)見、可操作的管理理論、思想和方法，至今已集結(jié)出版涉及戰(zhàn)略、組織、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等經(jīng)管類專著六十余部，被眾多大型集團企業(yè)團購并采納為內(nèi)部管理培訓(xùn)教材，且被包括清華經(jīng)管學(xué)院等在內(nèi)的多所院校選為教輔書。

與客戶建立并恪守戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是仁達方略一貫的服務(wù)方式。北京仁達方略企業(yè)管理咨詢有限公司通過全程跟蹤的融入式服務(wù)，幫助遍及國內(nèi)重點行業(yè)的旗艦型企業(yè)和快速成長的優(yōu)秀企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國五礦、中國電子、蒙牛乳業(yè)、大眾汽車、晉煤集團、交通部海事局、金融街等，大幅提升客戶的管理品質(zhì)，實現(xiàn)與眾多戰(zhàn)略伙伴并肩成長。

讓優(yōu)秀的企業(yè)成為我們的客戶，讓我們的客戶成為優(yōu)秀的企業(yè)!

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