項(xiàng)目背景

該供電公司所處地區(qū)近年來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展，用電量大幅飆升，國內(nèi)甚至國際許多大型會(huì)議、活動(dòng)也在本地區(qū)頻繁召開，供電公司對(duì)于工業(yè)用電、居民用電的保障任務(wù)越來越重，同時(shí)保證各種涉外活動(dòng)用電的政治任務(wù)也日益突出。在這種形勢(shì)下，供電公司原有企業(yè)文化中的一些不良因子對(duì)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成構(gòu)成了巨大威脅，新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子迫切希望能夠?qū)镜钠髽I(yè)文化進(jìn)行及時(shí)、合理地重構(gòu)。

關(guān)鍵問題診斷

通過資料、問卷、個(gè)別訪談和團(tuán)體訪談，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)該供電公司近年來幾起重大責(zé)任事故的背后都有其相似的深刻根源。究其根本，首先就是干部、職工中存在貪腐的不正之風(fēng)，普遍有僥幸心理和攀比心理。訪談中很多人都認(rèn)為在其位得其利，沒有什么不正常的;其次是公司的各項(xiàng)制度不健全，公司管理中存有很多灰色地帶，對(duì)許多工作的監(jiān)督都流于形式，起不到真正的作用，其結(jié)果就是甚至一個(gè)小小的抄表員都能爆出貪污幾十萬的案子，實(shí)在是觸目驚心!第三就是法紀(jì)意識(shí)淡薄，許多在錯(cuò)誤道路上行進(jìn)的人根本沒有意識(shí)到自己行為的后果，直至事情敗露，給公司、國家造成不可挽回的損失，遭到黨紀(jì)國法的懲處，丟了位子，失去家庭的時(shí)候，才幡然醒悟，追悔莫及。由此我們清晰地看到，貪污腐化是與供電公司的事業(yè)水火不相容的，它不但會(huì)削弱人的意志，還會(huì)降低整個(gè)公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們項(xiàng)目組在進(jìn)行企業(yè)文化重構(gòu)時(shí)重點(diǎn)突出了“廉潔”。

實(shí)施方式

針對(duì)供電公司存在的主要問題，我們?cè)谥匦聵?gòu)建其企業(yè)文化價(jià)值體系時(shí)分別從道德和制度兩個(gè)層面進(jìn)行考慮。在和供電公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行深入溝通、磋商以后，我們旗幟鮮明地提出了“德”文化，其中重點(diǎn)又突出了廉潔文化。重病還需猛藥治，在供電公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)一致、決心堅(jiān)定的前提下，針對(duì)公司原有企業(yè)文化和管理中的問題，我們相應(yīng)地提出了注重治本，注重制度建設(shè)，注重預(yù)防的應(yīng)對(duì)方案。

首先是確立“德”文化的價(jià)值體系。主要由使命、愿景、核心價(jià)值觀、相關(guān)理念以及與價(jià)值觀和理念相對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵行為準(zhǔn)則構(gòu)成。我們從文化價(jià)值體系的使命開始，就貫穿進(jìn)“德”的內(nèi)涵，而對(duì)于公司愿景，“德”文化中的廉潔子文化又對(duì)愿景的實(shí)現(xiàn)起到了堅(jiān)實(shí)的支撐作用。我們確定了以人本人正為核心的價(jià)值觀，以此大力倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的企業(yè)工作環(huán)境。同時(shí)為了防止核心價(jià)值觀流于形式，流于口號(hào)，我們把核心價(jià)值觀進(jìn)行了界定和闡釋，它包括了供電公司廉潔文化在道德層面的所有內(nèi)涵。為了將核心價(jià)值觀真正貫穿、體現(xiàn)到員工的日常行為中去，我們項(xiàng)目組特意與供電公司各級(jí)部門及員工進(jìn)行了深入細(xì)致的二次訪談和討論，在深入溝通和員工普遍高度認(rèn)可的基礎(chǔ)上，我們項(xiàng)目組編寫了供電公司所有部門的組織層面關(guān)鍵行為準(zhǔn)則和針對(duì)供電公司所有員工的個(gè)人關(guān)鍵行為準(zhǔn)則。在員工心里認(rèn)可，行為主動(dòng)以后，這些嶄新的積極的行為方式就逐漸體現(xiàn)到他們的工作中去了;其次是注重建立防治貪腐的長(zhǎng)效機(jī)制。在企業(yè)文化延伸到制度層以后，就要確保制度與“德”文化里的廉潔子文化相匹配，保證能夠從制度層面約束并監(jiān)督員工行為，消除貪腐的作業(yè)環(huán)境，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)和制度實(shí)施，制度體系無交叉，無空白;第三是加強(qiáng)員工法紀(jì)教育，建立相關(guān)預(yù)防、約束機(jī)制，保證全員法紀(jì)安全。將法紀(jì)教育、培訓(xùn)制度化，從新員工入職直到退休，都時(shí)刻不離法紀(jì)保護(hù)，警鐘長(zhǎng)鳴，廉潔始終伴其左右。

立足于“德”文化的廉潔文化的確立，既符合供電公司自身的發(fā)展要求，又因應(yīng)了上級(jí)電網(wǎng)公司對(duì)廉潔的強(qiáng)調(diào)，與上級(jí)單位的文化導(dǎo)向形成了很好的對(duì)接，不但效果立現(xiàn)，還獲得了長(zhǎng)久的生命力。

項(xiàng)目意義

為企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題提供了解決方法，用適時(shí)、有效的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變了公司作風(fēng)，提升了企業(yè)的道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，同時(shí)提高了企業(yè)的效率，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為供電公司下一階段的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。