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著名乳品企業(yè)人力資源管理全面解決方案案例

文章來(lái)源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2011-10-21 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:8137

【本文導(dǎo)讀】

項(xiàng)目背景:

業(yè)務(wù)類(lèi)別:戰(zhàn)略性的人力資源管理

項(xiàng)目名稱(chēng):著名乳品企業(yè)人力資源管理全面解決方案

項(xiàng)目概況:客戶(hù)為國(guó)內(nèi)著名的乳品企業(yè),年銷(xiāo)售額在30億元以上,現(xiàn)有員工約6280人。

關(guān)鍵問(wèn)題診斷:

1.員工的觀念與認(rèn)識(shí)不能適合企業(yè)發(fā)展;

2.企業(yè)部門(mén)之間存在嚴(yán)重的工作溝通障礙;

3.企業(yè)內(nèi)部控制的制度化與規(guī)范化不足;

4.企業(yè)培訓(xùn)方向不明確,培訓(xùn)計(jì)劃隨意,不能很好符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)要求;

5.員工發(fā)展道路狹窄,優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)受阻,削弱了企業(yè)凝聚力,影響了士氣;

6.企業(yè)的激勵(lì)政策偏向于少獎(jiǎng)多罰,正面引導(dǎo)不足。

仁達(dá)方略的工作:

1. 首先對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程做了詳細(xì)的調(diào)查分析,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)狀提出了流程調(diào)整方案;

2. 在流程描述清晰的條件下,重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行部門(mén)調(diào)整和整合,進(jìn)而完成了基于新的工作流程和組織結(jié)構(gòu)的崗位編制的調(diào)整,進(jìn)行全面的崗位工作分析和描述,重新界定了部門(mén)職責(zé),編寫(xiě)了總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和關(guān)鍵崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);

3. 設(shè)計(jì)了以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為核心的績(jī)效考核體系,并通過(guò)將該體系OA化,保證有效實(shí)施;

4. 幫助客戶(hù)制定了體系公平原則,能夠有效激勵(lì)的薪酬政策,全面調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu);

5. 最為關(guān)鍵的是,依據(jù)仁達(dá)方略對(duì)學(xué)習(xí)型組織的實(shí)證研究結(jié)果,幫助客戶(hù)形成操作性的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方案。

項(xiàng)目意義:

通過(guò)項(xiàng)目方案的落實(shí),極大的促進(jìn)了客戶(hù)員工企業(yè)文化的改善,新的考評(píng)和薪酬體系在沒(méi)有增加成本的條件下起到了積極的激勵(lì)作用 ,部門(mén)之間逐漸建立了充分溝通和協(xié)調(diào)的工作習(xí)慣,工作效率明顯提高,員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度增加,新的人力資源管理制度也保證了企業(yè)決策者能夠充分收集企業(yè)內(nèi)部的人力資源信息,為提高決策質(zhì)量提供了保障,此外項(xiàng)目進(jìn)行期間項(xiàng)目組與客戶(hù)的充分溝通和培訓(xùn)也對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生了相當(dāng)深入積極的影響。

客戶(hù)評(píng)價(jià):

本公司是國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。不斷提高和保持員工效率是保證實(shí)現(xiàn)公司愿景和發(fā)展目標(biāo)的重要工作。為此我們選擇了仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司進(jìn)行人力資源管理的咨詢(xún)。

仁達(dá)方略的管理顧問(wèn)為公司組織建立了全面的工作描述體系、績(jī)效考評(píng)體系,提出了薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人力資源管理流程、企業(yè)整體運(yùn)作流程、內(nèi)部溝通和文化建設(shè)等方面的可行性方案。為保證項(xiàng)目順利開(kāi)展和有效實(shí)施,仁達(dá)方略的管理顧問(wèn)還對(duì)員工進(jìn)行了相關(guān)的管理培訓(xùn)。

仁達(dá)方略顧問(wèn)們勤勉敬業(yè)、一絲不茍,工作成果豐富具體,具有很強(qiáng)的可操作性,充分表現(xiàn)出了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平和敬業(yè)精神。同時(shí),咨詢(xún)過(guò)程本身也對(duì)公司的管理工作產(chǎn)生了巨大的促動(dòng)作用,成效顯著。我們對(duì)仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司的顧問(wèn)的工作態(tài)度表示欽佩,對(duì)他們?yōu)槲覀兲峁┑母哔|(zhì)量咨詢(xún)服務(wù)表示由衷感謝!

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