一、項目背景及項目需求
推進(jìn)市屬國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整是落實國企改革三年行動、全面深化市屬企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是市屬國資委轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能、以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要體現(xiàn)，更是市屬企業(yè)參與全市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、謀求自身長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。
為推動市國有資本布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，項目要求通過實地調(diào)研市屬國企，厘清當(dāng)前國有資本布局情況、存在的問題，全面梳理地方資源稟賦，梳理國有資本在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中的戰(zhàn)略定位及核心價值，通過全面對標(biāo)優(yōu)秀的國資布局案例，利用“他山之石”形成對某市國資布局優(yōu)化的借鑒意義，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，輸出某市國資布局的優(yōu)化建議。
二、工作內(nèi)容
按照項目需求，仁達(dá)方略開展以下四個方面工作：
一是對市屬重點企業(yè)開展深入調(diào)研，根據(jù)調(diào)研和資料分析，對市屬國資當(dāng)前存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析；
二是深度分析當(dāng)前并預(yù)測未來市屬國有資本發(fā)展面臨的外部環(huán)境，判斷外部環(huán)境各層面因素（國際環(huán)境、產(chǎn)業(yè)階段、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境等）對市屬企業(yè)發(fā)展的影響；
三是結(jié)合改革政策要求和區(qū)域戰(zhàn)略，分析確定市屬國有資本發(fā)展的主要目標(biāo)以及在該目標(biāo)指引下分析確定產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整重點，構(gòu)建完善市屬國有資本在新發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)體系；
四是結(jié)合產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建思路和當(dāng)前國資改革政策方向，分類確定產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化思路，并針對每一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提出發(fā)展的定位和策略。
三、項目成效
本項目對外部環(huán)境的發(fā)展特點以及發(fā)展趨勢的前瞻性分析判斷，以及基于改革政策要求和區(qū)域戰(zhàn)略分析預(yù)判市屬國資主要目標(biāo)以及產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)，對該市市屬企業(yè)在十四五階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點和發(fā)展戰(zhàn)略確定提供了非常重要的啟發(fā)，引發(fā)政策制定者的深度思考。