項(xiàng)目名稱：河南欒川電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目時間：2008年9月-10月

項(xiàng)目概況：

欒川縣電業(yè)局屬國有中二型企業(yè)，現(xiàn)有員工374人，擔(dān)負(fù)著全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)，縣境內(nèi)現(xiàn)有220千伏變電站1座，容量300MVA;110千伏變電站5座，容量314.5MVA;35千伏變電站26座，其中公用變電站11座，容量160MVA，用戶變電站15座，容量77.4MVA。220千伏線路1條，126千米;110千伏線路9條，179.84千米;35千伏線路17條，208.98千米;10千伏線路94條，1092.72千米，其中公用線路 69條，總長994.26千米。2007年完成供電量11.1億千瓦時，2008年上半年完成售電量6.9億千瓦。

欒川縣電業(yè)局2004年被國電網(wǎng)公司命名為“一流縣級供電企業(yè)”，并先后獲得國家電網(wǎng)公司“雙文明單位”，省級文明單位，國家二級檔案管理先進(jìn)單位，河南省工會“模范職工之家”，洛陽市“五一集體勞動獎狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

當(dāng)前，在國家政策的支持下，在地方經(jīng)濟(jì)的拉動下，在全局上下廣大干部職工的辛勤努力下，今天的欒川電業(yè)局已經(jīng)駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道：電網(wǎng)建設(shè)步伐全面加快、新農(nóng)村電氣化建設(shè)深入推進(jìn)、農(nóng)電管理不斷加強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步深化、多種經(jīng)營發(fā)展管理進(jìn)一步規(guī)范，步入健康發(fā)展的軌道……無論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還是企業(yè)管理水平都已經(jīng)躍上了一個更高的臺階。在此形勢下，局領(lǐng)導(dǎo)審時度勢決定全面開展企業(yè)文化建設(shè)，這項(xiàng)工作的有效開展必將助推欒川電業(yè)跨入一個更好更快發(fā)展的嶄新時代。

客戶關(guān)鍵問題：

企業(yè)文化尚未能上升為欒川電業(yè)的一種管理要素，各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化管理的理解和重視程度不一致，廣大員工對企業(yè)文化的了解還不夠充分和深入，認(rèn)識上還有待進(jìn)一步的清晰和統(tǒng)一;

欒川電業(yè)的優(yōu)秀文化因子需要系統(tǒng)整合、提煉與提升。同時，由于社會文化、地域文化和行為文化的影響，小富即安、不思進(jìn)取的現(xiàn)象較為普遍，危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意識、競爭意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識都亟待加強(qiáng);

在部門設(shè)置、人員配置、選拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核、薪酬分配、激勵機(jī)制等方面都或多或少地存在一些認(rèn)知上和操作上的問題，還不足以實(shí)現(xiàn)對優(yōu)秀人才的充分開發(fā)、培養(yǎng)和使用;

溝通渠道還不夠完善;

執(zhí)行力較差。

仁達(dá)方略解決方案：

組織召開企業(yè)文化理念體系建設(shè)培訓(xùn)研討會;

開展企業(yè)文化建設(shè)征文活動;

設(shè)計(jì)欒川電業(yè)企業(yè)文化理念體系和行為規(guī)范體系;

編寫企業(yè)文化手冊;

制定欒川電業(yè)企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃;

將企業(yè)文化建設(shè)融入到全局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中來，廣泛開展各項(xiàng)特色鮮明的文化活動。

仁達(dá)方略培訓(xùn)與服務(wù)：

企業(yè)文化理念體系建設(shè)培訓(xùn)

項(xiàng)目成果：

《河南欒川電業(yè)局企業(yè)文化調(diào)研評估報(bào)告》

《欒川縣電業(yè)局企業(yè)文化理念體系咨詢報(bào)告》

客戶評價：

各位咨詢老師非常專業(yè)，對企業(yè)問題的剖析深刻而全面，解決方案可行且合理;衷心感謝仁達(dá)方略項(xiàng)目組為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)。