項目背景：

東北電網(wǎng)有限公司(簡稱東電，英文縮寫NEG)是在電力市場化改革的大潮中應運而生的，其前身為國家電力公司東北公司，于2003年9月25日組建成為國家電網(wǎng)公司依法出資設立的國有獨資有限責任公司。公司供電區(qū)域包括遼寧、吉林、黑龍江、及內蒙古自治區(qū)東部三市一盟，電網(wǎng)覆蓋面積124萬平方公里，供電服務1.15億人口。目前，公司直接經(jīng)營管理的500千伏輸電線路32條，總長4578公里，總變電容量1527萬千伏安;220千伏輸電線路46條，總長3092公里，總變電容量246萬千伏安;公司擁有遼寧、吉林、黑龍江三省電力公司等全資子公司，赤峰、通遼供電公司和5個超高壓局等內部核算單位。公司直屬水電廠分布在松花江、鴨綠江流域上，直屬水電裝機容量為3579MW;其中豐滿發(fā)電廠是我國最早的大型水電廠，被稱為“中國水電的搖籃”;白山發(fā)電廠是我國自主設計制造、自主安裝運行的大型電站，裝有全國第一臺300MW水電機組，為大容量水電機組國產(chǎn)化開辟了道路;云峰、太平灣發(fā)電廠坐落于中朝界河鴨綠江上，是中朝兩國合營電站，隸屬于中朝水力發(fā)電公司，東北電網(wǎng)公司代為管理，向中朝兩國供電。

項目周期

兩個月

客戶需求：

借助第三方相對獨立的運作模式和專業(yè)、全新的分析工具，來論證中朝界河水電站的合作方式、風險、收益和操作性的可行性。

解決思路：

通過訪談調研、實地考察、最佳實務收集、問卷調查和分析、行業(yè)研究、資料研讀、標桿比對等方法了解該項目的背景、最佳的合作方式以及符合實際的財務指標數(shù)據(jù)。

工作成果：

《臨江電站項目可行性報告》

主要內容包括：論證合作方式的可行性;論證投資回收的可行性;對項目進行敏感性分析;論證項目的可操作性。

客戶反饋或咨詢效果

本可行性報告獲得了客戶的高度肯定，在實際操作過程中采納了本方案建議。

項目意義

通過項目論證，打破原有的常規(guī)的項目論證方式，采用全新的思維模式，找到了全新的項目合作方式，是國內在解決此類問題的新的解決方法。