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  • 如何認(rèn)知及處置僵尸企業(yè)?

    今年,黨和國(guó)家作出了處置僵尸企業(yè)的一系列決策部署,我們對(duì)這一問(wèn)題應(yīng)予充分認(rèn)識(shí)和高度重視。為幫助關(guān)注這方面事情的人員深入了解僵尸企業(yè)內(nèi)涵、產(chǎn)生的成因、處置途徑等,筆者在廣泛收集學(xué)習(xí)有關(guān)“僵尸企業(yè)”信息知識(shí)的基礎(chǔ)上,系...[查看詳細(xì)]

  • 管理大數(shù)據(jù):從量變到質(zhì)變,讓管理更簡(jiǎn)單

    大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的新一代信息技術(shù)革命制高點(diǎn),已經(jīng)成為當(dāng)今各領(lǐng)域重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,正在深刻改變著商業(yè)生態(tài)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式。 大數(shù)據(jù)為各行各業(yè)提供了機(jī)會(huì) 大數(shù)據(jù)在企業(yè)中...[查看詳細(xì)]

  • 王吉鵬:現(xiàn)代企業(yè)管理 如何分享大數(shù)據(jù)紅利?

    現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越注重經(jīng)營(yíng)和管理的平衡。 “十二五”以來(lái),因?yàn)樾枰鎸?duì)經(jīng)濟(jì)全球化,要適應(yīng)新常態(tài),要轉(zhuǎn)型升級(jí),要提質(zhì)增效等等,我們的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注修煉內(nèi)功,開(kāi)始真正重視管理?,F(xiàn)代企業(yè)之所以稱為現(xiàn)代,一定...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略專家談 國(guó)企改革五年磨礪路

    一、十九大前國(guó)企改革形成突破之勢(shì) 李錦:目前,國(guó)企改革已進(jìn)入總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)、做出評(píng)價(jià)的時(shí)候,也是接受監(jiān)督和檢查的時(shí)候。在8月29日召開(kāi)的中央深改組第38次會(huì)議上,中央提出要對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的改革措...[查看詳細(xì)]

  • 管理大數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展激發(fā)新動(dòng)力!

    仁達(dá)方略新作《管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI》出版,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院牛海鵬教授說(shuō): “管理咨詢進(jìn)入了人機(jī)交互的新時(shí)代。” 隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)...[查看詳細(xì)]

  • 打開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三把基因鎖:技術(shù)、創(chuàng)新、顛覆!

    人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何與傳統(tǒng)管理咨詢業(yè)完美結(jié)合在一起?我們一直致力于幫助客戶解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)變革、轉(zhuǎn)型升級(jí);當(dāng)輪到我們自己時(shí),怎么做? 正文: 企業(yè)界一直有個(gè)誤區(qū):一說(shuō)到技術(shù)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建路徑探討

    根據(jù)中發(fā)[2015]22號(hào)文:以管資本為主推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體,有進(jìn)有退、有所為有所不為,優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率。以及根據(jù)國(guó)發(fā)[2015]63號(hào)文,...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略:兼并重組中的企業(yè)文化融合策略

    但是也有很多企業(yè),產(chǎn)業(yè)選對(duì)了,整合重組也搶占了先機(jī),卻不得不以失敗告終,數(shù)十億人民幣或美元在重組后的幾年內(nèi)灰飛煙滅,企業(yè)大傷元?dú)饣驗(yàn)l臨破產(chǎn)。因此整合重組雖然是企業(yè)發(fā)展壯大的重要策略和手段,但是它的成敗,往往...[查看詳細(xì)]

  • 煤炭企業(yè)如何改組組建成國(guó)有資本投資公司?

    一方面,國(guó)資委從各個(gè)方面大力推進(jìn)改建試點(diǎn)工作,同時(shí)推進(jìn)自身監(jiān)管職能從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變: 選擇誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)國(guó)新開(kāi)展國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn); 在中國(guó)節(jié)能、中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)、新興際華集團(tuán)等4家...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建研究報(bào)告導(dǎo)讀

    政策起源 自《決定》提出組建國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的概念后,李克強(qiáng)總理在2014年兩會(huì)上做《政府工作報(bào)告》時(shí)提出:“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能,推進(jìn)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略即將推出《黨建嵌入法人治理操作手冊(cè)》

    仁達(dá)方略在管理咨詢研究和實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者深受黨建工作如何有效嵌入法人治理問(wèn)題的困擾。近年來(lái),中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的國(guó)企改革“1+N”系統(tǒng)文件,尤其是2017年5月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一...[查看詳細(xì)]

  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的主線:管理變革

    每次工業(yè)革命,創(chuàng)新理論、技術(shù)的同時(shí),都在創(chuàng)新組織管理模式。小到企業(yè)管理,大到社會(huì)治理,都離不開(kāi)管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代的工業(yè)革命,本質(zhì)上將由管理大數(shù)據(jù)來(lái)貫通。 對(duì)于企業(yè)管理,管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義重大。 ...[查看詳細(xì)]

  • 如何深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革?

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的完整管控體系,對(duì)它的改革不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳;也不能把各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)割裂改革,簡(jiǎn)單拼湊。這樣并不能解決根本問(wèn)題。在今天這篇文章中,老牛將應(yīng)從不同方位入手尋找改革著力點(diǎn),探索激發(fā)企...[查看詳細(xì)]

  • 混合所有制改革試點(diǎn)進(jìn)展綜述

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  • 仁達(dá)方略王吉鵬—(戰(zhàn)略)規(guī)劃修編:視野決定未來(lái)

    歸根結(jié)底,企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,首先要有戰(zhàn)略思考,思考行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并率先做出布局,隨后才是在這個(gè)戰(zhàn)略方向之下的具體行動(dòng)規(guī)劃。企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,切忌“有規(guī)劃無(wú)戰(zhàn)略”。早在“十一五”時(shí)期,山西省政府提出打造世界...[查看詳細(xì)]

  • 干貨!國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的管控模式設(shè)計(jì)

    1. 以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為界面實(shí)現(xiàn)政資分開(kāi)。 2. 以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司董事會(huì)為界面實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)。 二、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司與“四個(gè)一批” 去年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)...[查看詳細(xì)]

  • 煤炭企業(yè)如何改組組建成國(guó)有資本投資公司?

    一方面,國(guó)資委從各個(gè)方面大力推進(jìn)改建試點(diǎn)工作,同時(shí)推進(jìn)自身監(jiān)管職能從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變: 選擇誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)國(guó)新開(kāi)展國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn); 在中國(guó)節(jié)能、中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)、新興際華集團(tuán)等4家...[查看詳細(xì)]

  • 從管理大數(shù)據(jù)看轉(zhuǎn)型期城投企業(yè)的文化重構(gòu)

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