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建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理機(jī)制是支撐路橋企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的重要手段。沒有好的績效管理和激勵模式及建立在此基礎(chǔ)上的好的團(tuán)隊，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是一句空話。 目前，人力資源管理能力薄弱、績效管理水平低、...[查看詳細(xì)]
控制一個企業(yè)有多種方式，股權(quán)控制和經(jīng)營管理控制是最常見的也是最重要的兩種控制方式，股權(quán)控制是基于法理基礎(chǔ)的控制權(quán)，經(jīng)營管理控制是基于掌握企業(yè)實際經(jīng)營管理即成事實的控制權(quán)，在企業(yè)實際的經(jīng)營中這兩種控制權(quán)可相互制衡、對...[查看詳細(xì)]
——仁達(dá)方略管理咨詢公司 經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為勢不可擋的趨勢，中央企業(yè)不可避免地面臨著更加激烈的國際水準(zhǔn)上的競爭。中央企業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，就要苦練內(nèi)功，提高自身的競爭力。目前，中央企業(yè)的大多以集團(tuán)企業(yè)的...[查看詳細(xì)]
——仁達(dá)方略管理咨詢公司 為落實十八屆三中全會的會議精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，提高中央企業(yè)品牌建設(shè)水平，推動中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)，國資委就發(fā)布了...[查看詳細(xì)]
——仁達(dá)方略咨詢公司 隨著學(xué)習(xí)型組織理論的廣泛傳播，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，并開始著手建立自己的培訓(xùn)課程體系。但如何構(gòu)建基于員工的勝任能力的培訓(xùn)課程體系呢?這是擺在眾多培訓(xùn)管理人員面前...[查看詳細(xì)]
中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議研究通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革的若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)，《決定》以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度和推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總目標(biāo)，對政治、...[查看詳細(xì)]
上市公司根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》(2006年1月1日生效)，可以選擇限制性股票、股票期權(quán)及其他方式實行股權(quán)激勵計劃。而諸多的有限責(zé)任公司，尤其是科技型、創(chuàng)業(yè)型、知識型企業(yè)為了企業(yè)快速...[查看詳細(xì)]
十八屆三中全會召開后，國企新一輪改革的序幕正式拉開，會議指出：“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本投資項目允許非國有資本參股。”非國有資本的加入將給國有企業(yè)灌輸...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司? 十八屆三中全會召開后，國企新一輪改革的序幕正式拉開，會議指出：“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本投資項目允許非國有資本參股...[查看詳細(xì)]
最近，我在為一家中小企業(yè)做人力資源的薪酬改革項目，項目接近尾聲了，所以有較多的時間和客戶人力資源部的對接人“閑聊”，在聊天的過程中，這位HR負(fù)責(zé)人向我訴苦說：“薪酬激勵不是企業(yè)激勵員工的惟一手段，也不是最好的辦法，...[查看詳細(xì)]
雷軍與董明珠的5年10億賭局轟動坊間，我們不能單純地憑借銷售額判定模式好壞，我們卻可以探討決定輸贏的兩個基本因素——價值實現(xiàn)的能力和效率。 無論格力電器，還是小米科技，都是優(yōu)秀的企業(yè)，小米從無中生有，迅...[查看詳細(xì)]
新華社北京11月15日電 中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定(2013年11月12日中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過)為貫徹落實黨的十八大關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署，十八屆中央委員會第三次...[查看詳細(xì)]
上周末，在央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典上又有兩位知名企業(yè)家開出巨額賭局。小米科技董事長雷軍向格力董事長董明珠下戰(zhàn)書，稱5年后銷售額將超過后者，否則愿輸給董明珠一元。直爽的董明珠不僅接下戰(zhàn)術(shù)，還斗嘴雷軍，愿意把賭金提到1...[查看詳細(xì)]
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，世界各國越來越多的企業(yè)走出國門、推行并購重組的戰(zhàn)略舉措，通過收購國外的企業(yè)，不斷壯大規(guī)模，提升競爭力。但在眾多企業(yè)走向國際化、實施并購的過程中，卻不斷陷入失敗的怪圈：2005年，臺灣著...[查看詳細(xì)]
中國煙草業(yè)屬于國家壟斷行業(yè)，憑借其獨有的壟斷級差高額稅利異軍突起，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)。也正因此，煙草行業(yè)殘存很多計劃經(jīng)濟(jì)的色彩，缺乏很多科學(xué)管理的方法和體系。面對競爭日益激烈的全球化經(jīng)濟(jì)體系，按照“把...[查看詳細(xì)]
2014年01月10日，仁達(dá)方略榮獲2013年 “最具影響力管理咨詢機(jī)構(gòu)獎”盛大頒獎典禮，市場部總經(jīng)理封琳代表仁達(dá)方略管理咨詢公司領(lǐng)取獎牌和證書。 頒獎 ...[查看詳細(xì)]
上周去煙臺講課，在酒店里看到一份廣告，感覺不太好。煙臺本地生產(chǎn)一種啤酒叫“大喜”，它的廣告語就叫“大喜之日，豈有大‘憂’”。酒友們都知道，與煙臺同省的另外一沿海城市----青島也生產(chǎn)一種啤酒，不好意思，就叫“大優(yōu)”...[查看詳細(xì)]
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，資金、人才密集型的制造企業(yè)不斷發(fā)展壯大，但由于發(fā)展歷史短、管理和機(jī)制上的缺陷，使得我國制造企業(yè)目前普遍面臨著內(nèi)部管理薄弱的問題。責(zé)權(quán)體系是構(gòu)成戰(zhàn)略管理、人力資源管理、預(yù)算管理和投資管理等管理...[查看詳細(xì)]
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