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  • 華潤集團董事長宋林:我不認(rèn)為壟斷企業(yè)能走多遠

    2010年8月31日  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 自2001年提出“再造一個華潤”以來,華潤集團步入了多元化發(fā)展的快軌道。目前,華潤集團公司旗下已擁有6家香港上市公司,7個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元和15家一級利潤中心...[查看詳細(xì)]

  • 鋼企重組:思考比行動更重要

    11月初,實力雄厚的國有鋼鐵公司山東鋼鐵集團與中國最大的私營鋼鐵公司日照鋼鐵控股集團在日照碧波大酒店簽訂了重組意向書。這標(biāo)志著山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合正進一步推進。 對于雷聲大雨點小,進行了十年重組并購而沒...[查看詳細(xì)]

  • 從單一企業(yè)向集團企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的幾個問題

    文/王吉鵬 伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多企業(yè)進入了集團化的發(fā)展階段。由于集團企業(yè)在成本、經(jīng)濟效益和抵御風(fēng)險能力等方面有著獨特的優(yōu)勢,很多單一企業(yè)試圖通過兼并、收購等方式變成集團企業(yè)。從單一企業(yè)向集團企...[查看詳細(xì)]

  • 先做大,還是先做強?

    《中國郵政》—— 王吉鵬 ——2010年02月 企業(yè)為什么要做大?如果不贏利,做大有什么用?是應(yīng)該先做大,還是先做強? 企業(yè)做大,只意味著企業(yè)投入大,在資產(chǎn)、規(guī)模、營業(yè)額或銷售收...[查看詳細(xì)]

  • 實現(xiàn)統(tǒng)一企業(yè)文化要找準(zhǔn)載體

    仁達方略 2010年01月 如何貫徹落實集團文化理念,真正構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子文化管理模式,是集團公司和基層單位都面臨的重要課題。對于基層單位來說,成員機構(gòu)企業(yè)文化和集團文化需要對接的內(nèi)容,基...[查看詳細(xì)]

  • 統(tǒng)一品牌管理模式--品牌管理的終極歸宿

    《中國模具》——紀(jì)建民 ——2010年01月 綜觀目前集團企業(yè)所采取的品牌管理模式,無外乎是統(tǒng)一品牌和非統(tǒng)一品牌兩大模式,其中非統(tǒng)一品牌模式當(dāng)中又可以細(xì)分出獨立品牌、背書品牌、混合品牌等管理...[查看詳細(xì)]

  • 戰(zhàn)略的傳承——組織結(jié)構(gòu)能否承重

    組織結(jié)構(gòu)是組織的框架,而框架的合理完善,很大程度上決定了組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。首先,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計很重要,要選擇合理有效的組織結(jié)構(gòu)模式,一個組織設(shè)計良好的公司能保證公司高效運轉(zhuǎn),而一個組織混亂的公司可能在成長...[查看詳細(xì)]

  • 將戰(zhàn)略落地,還要靠組織力

    《中國郵政》——王吉鵬 ——2010年01月 在企業(yè)的經(jīng)營管理中,越來越多的老總在工作中感到非常困惑:為什么偉大的設(shè)想不能如愿變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么最初看起來無懈可擊的戰(zhàn)略方案不能變成企業(yè)實際的經(jīng)...[查看詳細(xì)]

  • 思維導(dǎo)向——企業(yè)兼并重組的戰(zhàn)略協(xié)同路徑

    “1 + 1 > 2”是對協(xié)同最通俗的解釋, 協(xié)同也正是因其概念的“簡單”而被人們廣為接受, 因其巨大的潛能而使企業(yè)趨之若鶩。因此, 企業(yè)在兼并重組中,要在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,通過選擇不同的戰(zhàn)略協(xié)同路徑來實現(xiàn)兼并重組...[查看詳細(xì)]

  • 無錫供電公司:文化治企譜新曲

    張麗萍 2010年01月 從2005年開始,國家電網(wǎng)公司開始全面推動企業(yè)文化建設(shè),出臺了《企業(yè)文化手冊》,形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設(shè)促進了公司改革發(fā)展,在培育公司核...[查看詳細(xì)]

  • 依靠組織力支撐戰(zhàn)略落地

    王吉鵬 2009年12月 在企業(yè)的經(jīng)營管理中,越來越多的老總在工作中感到非常困惑:為什么偉大的設(shè)想不能如愿變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么最初看起來無懈可擊的戰(zhàn)略方案不能變成企業(yè)實際的經(jīng)營績效?為什么不同企...[查看詳細(xì)]

  • 小考核 大影響

    《銷售與管理》—— 王吉鵬 ——2009年12月 我是做管理咨詢的,兼著講授一些課程,由于工作性質(zhì)的關(guān)系經(jīng)常乘飛機飛來飛去,對各航空公司的服務(wù)感受頗多。 例如從北京飛上海,假設(shè)正...[查看詳細(xì)]

  • 重組+升級 中鋼協(xié)敲定“過冬”策

    9、10月以來,國內(nèi)鋼廠利潤明顯下滑,虧損面積擴大,部分鋼廠產(chǎn)品平均每噸已經(jīng)虧損約1000元。 這是上周五中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會主辦的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會上國內(nèi)鋼廠透露的消息。連月的國內(nèi)鋼鐵價格暴跌,使國內(nèi)...[查看詳細(xì)]

  • “藍色”的中國鋼鐵2009

    《今日鋼鐵》——楊濤 ——2009年12月 想一想,要是給2009年的鋼鐵行業(yè)賦予一種顏色,藍色也許是貼切的,帶著一絲憂郁,緣于面臨著種種困境和危機,同時卻也有著蔚藍大海般寬廣的前景,深邃而...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該向企業(yè)文化管理邁進

    ——王吉鵬 ——2009年12月 一直以來,中國企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的熱情從未消減。但很多企業(yè)只是將文化上了墻、上了報,組織員工學(xué)習(xí)、考試,這只是做了企業(yè)文化的表面工作,停留在企業(yè)文化建設(shè)的階...[查看詳細(xì)]

  • 品牌排行榜真的可信嗎?

    《機電工業(yè)》——馬佳寧 ——2009年11月 在人們越來越重視品牌的今天,品牌已經(jīng)開始不僅僅局限于具象的一個產(chǎn)品、一個企業(yè)、一個人、一個城市、一個國家等等,甚至還可以映射到一種抽象的行為。如...[查看詳細(xì)]

  • 定義客戶價值需求的“新”藍海

    《品質(zhì)文化》——王吉鵬 2009年11月 開創(chuàng)新的市場空間即藍海,靠的是對市場現(xiàn)實的重新排序和構(gòu)建及對買方需求的整合,是跨越常規(guī)邊界、獨辟蹊徑、重設(shè)游戲規(guī)則,是基于跨越現(xiàn)有競爭邊界對價值元素...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)管理升級與企業(yè)“生態(tài)鏈”

    《國家電網(wǎng)報》—— 王吉鵬 ——2009年11月 亟待管理升級:企業(yè)“生態(tài)鏈”決定了未來的競爭將告別企業(yè)與企業(yè)之間的單打獨斗。 如果將企業(yè)“生態(tài)鏈”與生物生態(tài)鏈相類比,那么傳統(tǒng)企...[查看詳細(xì)]

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