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  • 真、善、美與企業(yè)進(jìn)化過(guò)度

    《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》——王吉鵬 ——2009年5月   真、善、美是人生境界,也是企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)化的境界。企業(yè)要成長(zhǎng),不斷擺脫過(guò)去的羈絆,進(jìn)化到學(xué)習(xí)型組織的境界。但凡事過(guò)猶不及,關(guān)鍵在于度的把握,過(guò)...[查看詳細(xì)]

  • 把脈業(yè)務(wù)整合的成敗

    《銷售與管理》——王吉鵬 ——2009年5月 在聯(lián)想對(duì)IBM PC業(yè)務(wù)的成功整合后,UPS中國(guó)整合了旗下的快遞和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),今年2月,松下將正式并購(gòu)三洋,聯(lián)通也將在今年收購(gòu)網(wǎng)通在部分省市...[查看詳細(xì)]

  • 雇人打孔,卻只得到個(gè)鉆頭模型

    《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》——王吉鵬 ——2009年5月 在咨詢服務(wù)中,咨詢公司應(yīng)該給企業(yè)提供的是一套標(biāo)準(zhǔn)化工具,還是解決實(shí)際問(wèn)題的方法?咨詢公司應(yīng)該為客戶提供怎樣的服務(wù)價(jià)值? 有這樣一個(gè)...[查看詳細(xì)]

  • 裁員過(guò)冬是飲鴆止渴

    《零售世界》——王吉鵬 ——2009年4月 突如其來(lái)的華爾街金融風(fēng)暴使全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都遭受重大影響,為有效應(yīng)對(duì)危機(jī),安然渡過(guò)冬天,包括商超在內(nèi)的很多企業(yè)都相繼開展了裁員、降薪等一系列措施擬以...[查看詳細(xì)]

  • 使命有什么用?

    《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》——王吉鵬 ——2009年3月 企業(yè)使命有什么用?企業(yè)的使命和戰(zhàn)略有怎樣的關(guān)系?沒(méi)有明確企業(yè)的使命,企業(yè)將會(huì)有怎樣的命運(yùn)?請(qǐng)看這樣一個(gè)案例。 百龍礦泉壺曾在90年...[查看詳細(xì)]

  • 品牌并購(gòu)中的品牌文化與企業(yè)文化矛盾

    《名牌時(shí)報(bào)》 ——2009年2月 我個(gè)人十分關(guān)心中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)與重組問(wèn)題,比如聯(lián)想并購(gòu)IBM的電腦部門,TCL并購(gòu)阿爾卡特、施奈德、明基并購(gòu)西門子的手機(jī)部門。在關(guān)注過(guò)程中有一個(gè)問(wèn)題一直困擾著...[查看詳細(xì)]

  • 遭遇匯率敏感期

    來(lái)源:《國(guó)際商報(bào)》 文/于盟 2010年春天,人民幣匯率再次觸動(dòng)了外貿(mào)人的神經(jīng)。 無(wú)法承受之重 “我們輕紡業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,毛利潤(rùn)也就5%、6%左右,把各種費(fèi)用去掉后利潤(rùn)就更...[查看詳細(xì)]

  • 中小企業(yè)的管理創(chuàng)新與變革

    ——2009年2月 中小企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。一方面,許多大企業(yè)也都是由中小企業(yè)發(fā)展而來(lái)的,諸如我們所熟知的美國(guó)微軟公司、麥當(dāng)勞公司等。另一方面,中小企業(yè)以其靈...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè):如何承受匯率之變

    來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 記者:當(dāng)下企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)如何,可采取哪些措施? 盧鶴:坦白地說(shuō),中國(guó)的企業(yè)不論是在對(duì)外投資還是在對(duì)外貿(mào)易的活動(dòng)中,表現(xiàn)出來(lái)的在匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方面的能力非常弱。比如去年很...[查看詳細(xì)]

  • 首席文化官上任,必須解答九大問(wèn)題

    一個(gè)人或者一個(gè)組織,經(jīng)常面臨失敗并不可怕,可怕的是價(jià)值信仰體系的崩潰。如果這個(gè)人或者這個(gè)組織的價(jià)值信仰體系不復(fù)存在,整個(gè)社會(huì)都將不再信任。整個(gè)社會(huì)的不信任,對(duì)于這個(gè)人或者這個(gè)組織而言,無(wú)疑是毀滅性。 現(xiàn)...[查看詳細(xì)]

  • 社會(huì)責(zé)任:中國(guó)企業(yè)不能承受之輕?

    《品質(zhì)文化》——唐鵬軍 ——2009年2月 2008年先后爆發(fā)的“東航返航事件”以及“三聚氰胺奶粉事件”,再一次把中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題推到了輿論的中心,聯(lián)想到近幾年陸續(xù)發(fā)生的阜陽(yáng)奶粉事件、...[查看詳細(xì)]

  • 搶先戰(zhàn)略:后發(fā)先至的秘密

    來(lái)源:北大商業(yè)評(píng)論   作者:康榮平 柯銀斌 與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比,中國(guó)企業(yè)普遍是弱小者和后來(lái)者。因此,中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是如何從弱小者成長(zhǎng)為強(qiáng)大者、從后來(lái)者成長(zhǎng)為領(lǐng)先者。一批已在本土市場(chǎng)成為強(qiáng)...[查看詳細(xì)]

  • 柳傳志:我是這樣做企業(yè)的

    在聯(lián)想有“復(fù)盤”的說(shuō)法。這是圍棋的術(shù)語(yǔ),在這就是總結(jié)的意思,重新審視我們的工作,目的是什么,采取了哪些方式方法,當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境是什么,邊界條件是什么,其中的必然因素和偶然因素是什么等等。我們每經(jīng)過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)役都會(huì)復(fù)盤...[查看詳細(xì)]

  • 解析市場(chǎng)化背景下報(bào)業(yè)集團(tuán)的人力資源管理

    《中國(guó)報(bào)業(yè)網(wǎng)》——王登亮 ——2009年2月 智力產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)最寶貴的財(cái)富不是資金和廠房設(shè)備,而是人力資源。報(bào)業(yè)屬于智力產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的范疇,報(bào)業(yè)集團(tuán)最寶貴的財(cái)富也是人力資源。從上世紀(jì)80...[查看詳細(xì)]

  • 智力機(jī)構(gòu)如何過(guò)冬

    《銷售與市場(chǎng)》——王吉鵬 ——2009年1月 智力機(jī)構(gòu)屬于不完全的寄生經(jīng)濟(jì),基本上要依賴實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇危機(jī),智力機(jī)構(gòu)必然會(huì)受到寒冬的影響。 從管理理論上說(shuō),經(jīng)...[查看詳細(xì)]

  • 冬天是個(gè)偽命題

    《品牌中國(guó)網(wǎng)》——王吉鵬 ——2009年1月 什么叫冬天?冬天是自然界的規(guī)律,那么企業(yè)界的“冬天”也是市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律,也就是所謂的經(jīng)濟(jì)周期。但是,現(xiàn)在大家熱議的“冬天”卻是一個(gè)偽命題,是不科...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)如何進(jìn)行“短板管理”

    《老板》—— 艾曉光 ——2008年12月 不重視戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)戰(zhàn)略要求、流程混亂、責(zé)權(quán)不清、不重視品牌建設(shè)、人力資源管理基礎(chǔ)薄弱、強(qiáng)將弱兵、不懂得營(yíng)銷、產(chǎn)品質(zhì)量管理不過(guò)關(guān)、缺乏技術(shù)...[查看詳細(xì)]

  • 寒冬來(lái)臨:中小企業(yè)向何處去?

    《品質(zhì)文化》——張金亮 ——2008年12月 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中小企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過(guò)了半壁江山:目前中國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)4200萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的67.7%,上...[查看詳細(xì)]

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