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當(dāng)前位置:首頁 >> 管理研究院 >> 仁達(dá)觀點(diǎn)
  • 中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略

    根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報(bào)告,中國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)高峰期,平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是,在同樣的一份報(bào)告中,我們還知道,創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè),在3年內(nèi),50%的會消失,真正能生存發(fā)展壯大的從來都是非常少...[查看詳細(xì)]

  • 小企業(yè)如何創(chuàng)新成長

    文 /仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司董事長 王吉鵬 企業(yè)創(chuàng)立成長的過程如同幼苗破土生長,稚嫩、柔弱,卻要經(jīng)受風(fēng)吹雨打。如何經(jīng)得住這些風(fēng)雨變幻?如何不走彎路或少走彎路,成長為一棵參天大樹?這些都是焦急等待長大的...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的“利劍”:商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新

    文/仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán)董事長 王吉鵬 在知識經(jīng)濟(jì)與全球化時(shí)代,每個(gè)企業(yè)總在追求長久的發(fā)展,總想在市場競爭中具有競爭力,從而贏得市場。但這也只是企業(yè)家們一廂情愿的美好想法,在現(xiàn)實(shí)中,往往事與愿違,很快就...[查看詳細(xì)]

  • 從馬車到汽車:服務(wù)顧客到創(chuàng)造顧客

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說過,任何一個(gè)企業(yè)的首要任務(wù)就是要“創(chuàng)造顧客”。站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從營銷學(xué)上講,是指企業(yè)要不斷的拓展市場,爭取更大的市場份額。站在企業(yè)發(fā)展...[查看詳細(xì)]

  • “五步”輕松搞定彈性工作制實(shí)施難題

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)管理研究院 案例:2014年春晚的一曲《時(shí)間都去哪兒了》,不僅讓人感受到濃濃的親情,也在警醒所有人,時(shí)間有多么珍貴。我的公司就面臨著“時(shí)間去哪兒了”的疑問。我們是一家研...[查看詳細(xì)]

  • “去家族化”在于真正放權(quán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 摘要:上市房地產(chǎn)企業(yè)雅居樂于今年3月宣布重組董事會,意在擺脫家族治理困境。但未觸及權(quán)力本質(zhì)的治理改革,恐難以成為業(yè)績下滑的“救命稻草” 家族化運(yùn)營模式是...[查看詳細(xì)]

  • 如何平衡強(qiáng)勢子公司與弱勢子公司的關(guān)系

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán)董事長?王吉鵬 企業(yè)集團(tuán)中各成員機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的,它們在企業(yè)集團(tuán)中的地位是不同的,在各自所在行業(yè)的市場地位也是不同的,對集團(tuán)的貢獻(xiàn)是不同的,本身的規(guī)模也可能不同,這樣,在企業(yè)集團(tuán)...[查看詳細(xì)]

  • 品牌聯(lián)合 競勝之道

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?王吉鵬董事長 2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國巡展活動,成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后...[查看詳細(xì)]

  • 跨越品牌整合的漫漫長征路

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部 “正元集團(tuán)”創(chuàng)立于19世紀(jì)80年代,是中國著名的IT企業(yè)。至2003年底,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和業(yè)務(wù)的多元化,在PC主業(yè)之外,正元集團(tuán)多方出擊,先后涉足證券、醫(yī)療、地產(chǎn)...[查看詳細(xì)]

  • 打好“德云社”品牌維護(hù)的攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部? 北京“德云社”?最初由相聲演員郭德綱先生創(chuàng)建于1995年,其立足于弘揚(yáng)民族文化的基石,以劇場為媒介向大眾傳播傳統(tǒng)文化、民間藝術(shù),讓相聲藝術(shù)回歸劇場得以生存。經(jīng)過...[查看詳細(xì)]

  • “去家族化”在于真正放權(quán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 發(fā)表于《企業(yè)觀察報(bào)》公司治理版 家族化運(yùn)營模式是很多房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的常態(tài),但雅居樂作為一家上市房地產(chǎn)企業(yè)則顯得與眾不同,近日董事會人事調(diào)整在社會上引起了較多的關(guān)...[查看詳細(xì)]

  • 阿里 “集體辭職”背后的價(jià)值觀解析

    ——“ 知行合一”企業(yè)價(jià)值觀的落地 仁達(dá)方略管理咨詢公司 研究院 處于時(shí)下激勵的市場競爭浪潮中,企業(yè)做出人力資源的調(diào)整和變動已不是什么新鮮的事情了,阿里巴巴的人事變動也同樣不足為奇,這本身也...[查看詳細(xì)]

  • “情非得已”轉(zhuǎn)型 膠片巨頭富士叫賣護(hù)膚品

    2011年1月10日,生產(chǎn)膠片等產(chǎn)品的富士膠片(中國)投資有限公司表示正式將旗下化妝品ASTALIFT護(hù)膚系列在中國上市,邁出海外銷售第一步。2009年9月,該公司已經(jīng)在淘寶網(wǎng)和官網(wǎng)上試水銷售,但記者近兩日查詢淘寶...[查看詳細(xì)]

  • 民間培訓(xùn),想說愛你不容易

    仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 近年來,教育培訓(xùn)類公司迎來了IPO和風(fēng)險(xiǎn)投資的高峰期,教育產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng),成為創(chuàng)業(yè)投資最熱門的關(guān)鍵詞。根據(jù)《2009—2012年中國教育市場調(diào)查與發(fā)展前景...[查看詳細(xì)]

  • 核電企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,核電企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新

    仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 核電產(chǎn)業(yè)作為獨(dú)具特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè), 在我國面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇, 有廣闊的市場空間和發(fā)展前景。我國核電發(fā)展的戰(zhàn)略已從原來的“適度發(fā)展”轉(zhuǎn)變到“積極發(fā)展”, 甚至“大力發(fā)展...[查看詳細(xì)]

  • 央企:集團(tuán)總部建設(shè)的三大舉措

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 ?管理研究院 國際金融危機(jī)以來,世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化,我國在國際政治經(jīng)濟(jì)中的影響力愈發(fā)凸顯。 央企是國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有重要地位...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)企業(yè)如何選擇跨地域子公司管控模式

    文/ 仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 公司在跨地域經(jīng)營時(shí)面臨的最大挑戰(zhàn)就是多處分子公司的管控問題,尤其是當(dāng)異地公司具有子公司法人地位時(shí),問題就更為突出。無論是按照什么方式形成的集團(tuán)企業(yè),在經(jīng)營管理...[查看詳細(xì)]

  • 聯(lián)想并購摩托羅拉和X86服務(wù)器的點(diǎn)評

    聯(lián)想并購摩托羅拉和X86服務(wù)器的點(diǎn)評 仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 仁達(dá)方略管理研究院 2014年伊始,聯(lián)想集團(tuán)的兩個(gè)大手筆迅速引起了大家的關(guān)注,1月24日宣布收購IBM X86服務(wù)器,...[查看詳細(xì)]

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