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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬董事長(zhǎng) 世界已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì)，二十一世紀(jì)是全球化的時(shí)代，資本在全球流動(dòng)，資源在全球配置。二十一世紀(jì)的企業(yè)也在向著文化管理階段邁進(jìn)，企業(yè)對(duì)人員的關(guān)注超過了以往的任何時(shí)期，...[查看詳細(xì)]
作者：仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 我去年發(fā)表了一篇文章，題目叫《企業(yè)文化的神話與實(shí)話》，主要針對(duì)當(dāng)時(shí)新聞報(bào)道中提到的某些著名外國(guó)企業(yè)在中國(guó)采取一些違法手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的事件所引發(fā)的感想，比如當(dāng)時(shí)的...[查看詳細(xì)]
北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司 隨著企業(yè)文化建設(shè)新一輪熱潮的興起，很多企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，往往存在著“重理念”、“輕深植”的現(xiàn)象，只重視企業(yè)理念的創(chuàng)新，而忽視了理念背后的管理支撐，沒有考慮到企...[查看詳細(xì)]
作者/王吉鵬北京仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán)董事 陸離的種種，透過這種種，我們希望找出集團(tuán)文化建設(shè)的規(guī)律和脈絡(luò)，為集團(tuán)文化建設(shè)提供指引和方向。 企業(yè)集團(tuán)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要力量，擁有令人羨慕的市場(chǎng)地...[查看詳細(xì)]
對(duì)于產(chǎn)融結(jié)合，“看上去很美”是業(yè)界對(duì)它的評(píng)價(jià)。不過業(yè)界對(duì)“產(chǎn)融結(jié)合”的質(zhì)疑和擔(dān)心從來沒有停止過,其蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也一再是業(yè)界的隱憂。 一、參股、控股金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 1.金融風(fēng)險(xiǎn) 我國(guó)...[查看詳細(xì)]
近幾年央企的并購(gòu)活動(dòng)頻繁，經(jīng)過一系列的改革、并購(gòu)、重組，央企發(fā)展迅速，不斷壯大。但隨之而來的整合問題，日益突出，其中文化整合更是成為焦點(diǎn)。對(duì)此，我們有必要在理解文化整合涵義的基礎(chǔ)上，理清央企企業(yè)文化整個(gè)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)...[查看詳細(xì)]
美國(guó)經(jīng)濟(jì)咨詢商會(huì)對(duì)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的147為CEO和負(fù)責(zé)并購(gòu)的副總的調(diào)查顯示：90%的被調(diào)查者認(rèn)為，文化因素對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)后的成功至關(guān)重要。另一項(xiàng)研究表明，在并購(gòu)失敗的決定因素中，文化差異居于首位。并購(gòu)重組的文化融...[查看詳細(xì)]
在全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略決策背景下，我國(guó)政府明確提出要“建立促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度”，指示各地方政府務(wù)必按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)...[查看詳細(xì)]
企業(yè)特別是處于成長(zhǎng)中的中小企業(yè)，從一開始就要走好企業(yè)文化建設(shè)之路。員工的精神問題得到解決，企業(yè)的決策能夠迅速執(zhí)行，說明文化在員工中具有影響，也就是說文化落地了。文化落地的過程，是將確定下來的價(jià)值觀宣傳、推廣并轉(zhuǎn)化為...[查看詳細(xì)]
企業(yè)文化管理是一種全新的管理理論，它以價(jià)值觀管理為核心，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、品牌等各方面，又與企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工關(guān)系緊密。該理論從探索企業(yè)的關(guān)鍵成功要素開始，從而分析定位企業(yè)固有的關(guān)鍵核心價(jià)值觀，然后通過相關(guān)...[查看詳細(xì)]
當(dāng)今，已經(jīng)進(jìn)入“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈”的服務(wù)文化制勝時(shí)代，如何打造建設(shè)具有卓越創(chuàng)新性服務(wù)文化，提升服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為新的亮點(diǎn)熱點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，成為各個(gè)行業(yè)不容回避的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)打造具有卓越...[查看詳細(xì)]
所謂高績(jī)效文化，其核心價(jià)值觀必然是圍繞追求優(yōu)秀績(jī)效的;而文化的其他價(jià)值判斷，如什么樣的員工是優(yōu)秀員工、什么樣行為應(yīng)當(dāng)被獎(jiǎng)勵(lì)等，也必然圍繞追求高績(jī)效來展開。相應(yīng)的，企業(yè)的薪酬制度、員工招聘、晉升等也會(huì)以高績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)...[查看詳細(xì)]
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個(gè)涇渭分明的概念，但其間卻有著十分密切的聯(lián)系。企業(yè)文化通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決定著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營(yíng)模式的選擇，而企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程又會(huì)促進(jìn)和影響企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展，兩者之間是相互約束、相互影...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)文化建設(shè)評(píng)價(jià)考核是一個(gè)較新的事物，目前大多只局限于定性評(píng)價(jià)，但要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的水平、層次、作用等獲得一個(gè)清晰、準(zhǔn)確的描述，就需要進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)的首要任務(wù)是建立評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)價(jià)的...[查看詳細(xì)]
在集團(tuán)文化建設(shè)的過程中，即使各成員機(jī)構(gòu)愿意按照集團(tuán)文化的要求進(jìn)行建設(shè)，集團(tuán)文化要能在各成員機(jī)構(gòu)推進(jìn)，還是必須由各成員機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，因此，各成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和集團(tuán)文化之間有一個(gè)對(duì)接與傳承的問題。從集團(tuán)公司(總部)的角...[查看詳細(xì)]
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越多的體現(xiàn)為企業(yè)間品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)品牌文化競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單純的商品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為具有精神附加內(nèi)涵的文化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之...[查看詳細(xì)]
企業(yè)的文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的、內(nèi)容復(fù)雜的工程，在企業(yè)的方方面面得以體現(xiàn)。如何成功地實(shí)施集團(tuán)文化建設(shè)?現(xiàn)階段集團(tuán)文化建設(shè)存在哪些誤區(qū)，誤區(qū)背后的根源是什么?集團(tuán)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)問題是什么，如何解決?集團(tuán)文化建設(shè)必須統(tǒng)一...[查看詳細(xì)]
透過千變?nèi)f化的集團(tuán)特點(diǎn)，仁達(dá)方略咨詢公司提出了大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建設(shè)企業(yè)文化生態(tài)的核心觀點(diǎn)。所謂文化生態(tài)，其核心含義是指集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部文化倡導(dǎo)有主有次，文化實(shí)踐豐富多彩又形散神不散，集團(tuán)內(nèi)部各種要素和諧共生;同時(shí)，整個(gè)...[查看詳細(xì)]
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