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法人治理結(jié)構(gòu):建設(shè)集團(tuán)組織管理體系的關(guān)鍵

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2016-07-25 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:5892

【本文導(dǎo)讀】法人治理結(jié)構(gòu),只要按照公司法、證券法來做就可以嗎?實際上,現(xiàn)實比較殘酷,你按照公司法,沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu),完整地運(yùn)行、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。

法人治理結(jié)構(gòu),只要按照公司法、證券法來做就可以嗎?實際上,現(xiàn)實比較殘酷,你按照公司法,沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu),完整地運(yùn)行、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。

以下內(nèi)容根據(jù)王吉鵬先生在《集團(tuán)戰(zhàn)略新思維和集團(tuán)管控》微課堂上的分享整理:

  法人治理結(jié)構(gòu),從國內(nèi)定義上來說,是很清晰的。它就是在企業(yè)內(nèi)部,股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的相互制約、相互依賴的一種制度體系。

  按照這樣一個理解,法人治理結(jié)構(gòu)很簡單嘛,你按照公司法、證券法來做就是了。但是現(xiàn)實比較殘酷,你按照公司法,是沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu),完整地運(yùn)行、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的。

  隨便舉例,我們現(xiàn)行公司法的第38條規(guī)定:股東會決定公司的經(jīng)營方案和投資計劃。但是第47條規(guī)定,董事會決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案——這兩句話,你區(qū)分一下看一看。

  公司法第47條規(guī)定,董事會制訂公司的基本管理制度。但是在第50條,公司總經(jīng)理制定公司的具體規(guī)章。也就是我們說的法律之外,要想具體的操作細(xì)則。

  

  在法人治理結(jié)構(gòu)層面,我們要重點(diǎn)關(guān)注兩個問題:

  第一,是各項議事規(guī)則的建立和完善,包括對董事的選任、考核、激勵;

  第二,是對外派人員管理辦法的建立和完善。

 

  本文將詳細(xì)闡明第一條,議事規(guī)則的建議和完善:

  公司法規(guī)定,董事因故不能出席董事會議,可以書面委托其他董事代為表態(tài)。

  那么,假如我們有五個人是某家公司的董事,但是三個人不能出席,就書面委托另外兩人代為表態(tài),有效票數(shù)還是全票五票,但是這兩個人開會有用嗎?沒用。

  因為公司法還有一條規(guī)定:出席董事會人數(shù)不過半數(shù),董事會決議無效——有效票數(shù)五票,但是人不夠。

  實踐中,我們現(xiàn)在的合資合作,越來越出現(xiàn)均股現(xiàn)象,各占50%,為了維持良好的合作關(guān)系,我很少參加會議,讓你的決議無效。只要口頭答應(yīng),不書面簽字就行。

  中國的企業(yè)是分大小王的,一把手:董事長還是總經(jīng)理?

  我相信很多人說不清、說不明白,甚至是說不準(zhǔn)。

  有人說是董事長——國有企業(yè),董事長是一把手,因為他還兼黨委書記,黨是最大的,自然是一把手。

  非國有企業(yè)呢?有人說是董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,這是錯誤的;那要是說:是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,這就對了嗎?仍然是錯誤的。

  正確的說法是:董事會授權(quán)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制——你能告訴我誰是一把手?

  所以針對這些議事規(guī)則,權(quán)責(zé)體系,一定要把它書面化,建立并完善。因為說來簡單,在日常經(jīng)營的實際過程中,就要有流血的沖突。

  

  另外還要解決我們法定權(quán)利和章定權(quán)利之間的關(guān)系。

  公司章程相當(dāng)于議事規(guī)則綱要,除了公司法賦予的權(quán)利,我們還要行使公司章程賦予的權(quán)利。

  舉一個央視《經(jīng)濟(jì)與法》的案例:

  兩個同學(xué)合伙,各出50萬開公司,各占50%的股份,都參加公司經(jīng)營。公司法規(guī)定,小規(guī)模的公司可以不建董事會,設(shè)執(zhí)行董事代表董事會。張三是執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,李四任副總經(jīng)理。

  結(jié)果出現(xiàn)各種矛盾后,李四處于劣勢,完全沒有辦法,因為張三對他做的都合法——張三說:“我就是董事會”。

  問:李四應(yīng)該怎么辦?

  在原有的公司法下,李四不能有任何作為,因為張三一切都合法。

  新調(diào)整的公司法:占有公司10%以上股份的股東,如果對大股東的決議不滿,可以向人民法院提起訴訟。這樣就在公司法和民事訴訟法之間建立了一個橋梁。也就是李四可以去起訴,當(dāng)然如果是占有10%以下的股東就沒辦法了。

  但是李四如果了解法人治理的相關(guān)邏輯,他還可以通過一個方式解決:就是在公司章程里面,羅列相關(guān)的要求,要求出現(xiàn)這些情況時,必須開董事會,必須開股東會,比如說開除高管。

  新的公司法賦予了股東這個權(quán)利,可以既行使法定權(quán)利,又行使章定權(quán)利。這是議事規(guī)則。

  當(dāng)然還有很多很復(fù)雜的問題,對于集團(tuán)企業(yè)。比如說下面有上市公司,要求更規(guī)范,怎么辦?

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