8月12日，仁達方略管理咨詢在北京金泰海博大酒店舉行了“國企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新全國巡講”專題講座，王吉鵬董事長作為主講嘉賓，為來自全國各地的管理學者、企業(yè)家和媒體代表，做了題為《國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新》、《以法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立》的精彩分享。

  第一講：《國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新》

  王吉鵬先生從當前宏觀經(jīng)濟形勢入手，提出國資國企改革的目標是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和走上市場化、法制化的路線，認為國企改革困境在于定位不準、布局不清，需要進一步企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。

  就此，王吉鵬先生不但提出許多實用思路，還就企業(yè)發(fā)展的熱點問題和解決之道，與現(xiàn)場學員進行了深入探討。

  王吉鵬先生邏輯嚴謹，分析入里，敢講真話，語言風趣，贏得了現(xiàn)場學員的陣陣掌聲。

  第二講：《以法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立》

  王吉鵬先生詳細講解了混合所有制下的法人治理結(jié)構(gòu)及如何更好地建設現(xiàn)代企業(yè)管理制度，講到關(guān)鍵之處，還列舉了眾多仁達方略咨詢和研究案例；并就混改下的民企發(fā)展路徑，做了許多基于實證研究的問題點評和思路分享。

  有學員表示：混改中的法人治理，一直都是壓在混改企業(yè)管理層頭上的老大難題，不僅民企犯怵，國企也非常頭疼。但聽完王吉鵬先生的講解，我卻有了一種豁然開朗的感覺。希望王總繼續(xù)開設這樣的講課，幫大家攻克難題！

  還有的學員聽完課后，感到啟發(fā)很大，直接來到會場外的圖書展示區(qū)域，拿走全套集團管控叢書、國企改革叢書等，借此系統(tǒng)、深入學習仁達理論。

  一天的講座結(jié)束后，許多學員向主辦方留下了參加下場巡講的要求，和請王吉鵬先生去企業(yè)參觀訪問的邀請。至此國企改革下北京站巡講圓滿落幕。

  王吉鵬先生是著名管理學者，集團管控專家，國內(nèi)頂級管理咨詢機構(gòu)仁達方略董事長，長期從事大型公司尤其是集團企業(yè)管理研究。王吉鵬先生善于戰(zhàn)略管控診斷與實踐治理，首創(chuàng)并建立了“集團管控”、“實證研究”和“企業(yè)文化落地”理論，出版?zhèn)€人專著50余部；擔任國內(nèi)多所知名商學院的客座教授，長期為清華、北大、浙大、人大等眾多知名高校、集團企業(yè)黨校及高培中心授課，且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問。

  仁達方略管理咨詢股份有限公司是國內(nèi)領先的大型管理研究與咨詢機構(gòu)、集團管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務。

  新常態(tài)下，仁達方略深耕于國企改革事業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃等領域創(chuàng)建了諸多引領性的先進管理理論與方法論，并推進在中國管理實踐的應用。

  持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實證性研發(fā)成果奠定了仁達方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領先地位和強大的競爭優(yōu)勢，管理著述全面而豐富，無論是數(shù)量還是質(zhì)量均引領咨詢行業(yè)。仁達方略立足咨詢實踐，注重總結(jié)提煉，為中國企業(yè)家和管理者提供有創(chuàng)見、可操作的管理理論、思想和方法，至今已集結(jié)出版涉及戰(zhàn)略、組織、集團管控、企業(yè)文化、人力資源、品牌管理等八十余部，被眾多大型集團企業(yè)指定為內(nèi)部管理培訓教材，且被清華經(jīng)管學院等在內(nèi)的多所院校選為教輔書。

  同時，仁達方略與各高校經(jīng)管學院建立合作關(guān)系，定期在各高校講授及分享仁達方略最新研究成果及精品案例，范圍包括但不限于：

  一、仁達研究院出品的國家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略、國家各類政策、工作計劃等政策研究數(shù)據(jù)；能源（如電力、燃氣、煤炭等）、軍工、公用事業(yè)（如水務、燃氣等）、汽車、機械制造、民航、城投、國有投資運營公司等行業(yè)研究數(shù)據(jù)；國外標桿案例、國內(nèi)標桿案例、典型案例等案例研究數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略、管控、文化等管理領域的專業(yè)研究數(shù)據(jù)等。

  二、仁達方略咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、中航、中糧、五礦、國機、美的、蒙牛等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團提供的專業(yè)服務案例。

  三、對管理經(jīng)典理論和案例的解析分享，及其他。

  歡迎包括各大高校商學院、企業(yè)黨校及高培中心在內(nèi)的社會各界關(guān)注問詢，前來合作！

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