本周二，由人民日報社主辦的2016中國品牌論壇在北京隆重舉行，此次論壇上中國中車與格力電器、中核集團(tuán)、伊利集團(tuán)、興業(yè)銀行、綠城中國等企業(yè)共同榮獲“中國品牌創(chuàng)新獎”。

據(jù)仁達(dá)方略關(guān)注消息，國資委日前印發(fā)《國資委關(guān)于授予2013-2015年任期優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號的決定》，授予中國中車“品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。此次評選僅有10家單位獲此殊榮，這是國資委全面加強(qiáng)品牌建設(shè)工作以來首次表彰，充分體現(xiàn)了對中車品牌建設(shè)工作的肯定。

此外，英國知名品牌資產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)“品牌金融”(Brand Finance)發(fā)布的2016年“全球最具價值品牌五百強(qiáng)”報告中，中車品牌價值73.37億美元，位列全球第179位。

在此次論壇上，中國中車集團(tuán)公司總經(jīng)理劉化龍面向全國人大常委會副委員長嚴(yán)雋琪、人民日報社社長楊震武、中宣部副部長庹震，以及萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、華融公司董事長賴小民、格力電器董事長董明珠、京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東等知名人士做了長篇分享，下為仁達(dá)方略提取的其中一段話：

中國中車正加速從中國速度走向中國質(zhì)量，從中國制造走向中國創(chuàng)造，從中國產(chǎn)品走向中國品牌。中車將緊緊抓住“中國制造2025”、“一帶一路”的歷史機(jī)遇，努力在全球叫響“中國中車”品牌，將高鐵打造成永不褪色的“國家名片”。

我們從中可以看出，如今的中國中車已經(jīng)足夠自信，即便面對國際激烈競爭也充滿了昂揚(yáng)斗志，真正擔(dān)負(fù)起了央企走出去、打造“國家名片”重任。

官方說明：“中國品牌創(chuàng)新獎”授予對象為“在自主創(chuàng)新及技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)方面具有突出成就，有完善的創(chuàng)新平臺設(shè)施、創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的企業(yè)”。

在此，仁達(dá)方略祝賀中國中車品牌創(chuàng)新連連突破，獲此獎項(xiàng)實(shí)至名歸！

仁達(dá)方略為中車集團(tuán)某直屬公司做過咨詢，后來常年受邀為中車下屬單位進(jìn)行管理培訓(xùn)，雙方的專家在企業(yè)問題上也一直進(jìn)行著多方面的交流。近期，董事長王吉鵬先生還在青島中車四方股份公司的講課中提了很多基于其公司治理優(yōu)化的建議，得到了相關(guān)管理層的重視。

值得一提的是，中車還是仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)中心其中一個研究的重點(diǎn)參考對象。盡管中國中車自從南北合并后規(guī)模堪稱巨無霸級別，組織之龐大、管理之復(fù)雜根本難以進(jìn)行全樣本統(tǒng)計(jì)，然而通過仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)庫海量比對、規(guī)律解讀和建模分析，仍然得到了相對精確的大量的企業(yè)管理實(shí)用思路，這些寶貴的研究成果被用于幫助企業(yè)管理創(chuàng)新，優(yōu)化公司治理、實(shí)現(xiàn)組織變革，從而更好地轉(zhuǎn)型升級和走出去。

與企業(yè)共同成長是仁達(dá)方略始終遵循的一個重要服務(wù)理念。得益于與包括中車在內(nèi)的各行各業(yè)各個企業(yè)的互幫互助、互動啟發(fā)，仁達(dá)方略研發(fā)成果、咨詢效果接連獲得巨大突破，并得到客戶的認(rèn)可——仁達(dá)方略在此也要感謝中國中車集團(tuán)：感謝一路有你！因?yàn)槟愕膬?yōu)秀，所以我們更努力，也更用心。

仁達(dá)方略團(tuán)隊(duì)和中車品牌的淵源：

一位仁達(dá)方略咨詢師回憶：那時候南車北車還沒合并，一個市場之中，兩個頂尖巨頭，仁達(dá)方略在給其中一方做咨詢時便發(fā)現(xiàn)其品牌力分散損耗的問題，鑒于局勢不明未大膽設(shè)想統(tǒng)而為一的情況，但也曾經(jīng)適度提出集團(tuán)品牌建設(shè)方面的相關(guān)觀點(diǎn)和建議。

根據(jù)我們的持續(xù)關(guān)注，后來南車北車在合并前便已開始品牌相關(guān)調(diào)整，直到中車成立，集團(tuán)品牌建設(shè)更是上升到戰(zhàn)略高度。

“舉集團(tuán)之力全面推進(jìn)”，用‘系統(tǒng)建設(shè)’的思路，構(gòu)建‘價值、形象、傳播、管理’四大體系；統(tǒng)一全員品牌意識，統(tǒng)一視覺識別應(yīng)用；統(tǒng)一全員行為文化……

以上種種，都體現(xiàn)中車對集團(tuán)品牌創(chuàng)新建設(shè)的高度重視。

這可以說是雙方在品牌方面的一點(diǎn)淵源。當(dāng)然，這根本不算什么，事后再敘起過去，反而容易給人牽強(qiáng)附會之嫌，所以小編這里不多說，感興趣的朋友請自行問詢了解。仁達(dá)方略和中車品牌的真正淵源還要從上個世紀(jì)說起。

有人會奇怪：小編你搞錯了吧？上世紀(jì)還沒有中車！

沒錯，那時還沒有中車這個概念。但那時中國已經(jīng)有且剛有了集團(tuán)品牌系統(tǒng)研究。

曾經(jīng)在中國，沒有自己的集團(tuán)品牌研究陣地，海外著名品牌搶灘登陸、本土新興品牌奮起抗?fàn)?、隨后大型企業(yè)尤其是集團(tuán)終于有了建樹品牌意識。經(jīng)過三十多年、三個階段的接觸、學(xué)習(xí)乃至實(shí)踐，中國現(xiàn)代集團(tuán)品牌建設(shè)終于起步。但即便有了這三十多年，中國集團(tuán)品牌建設(shè)仍然碎片化，且在消費(fèi)品領(lǐng)域之外幾無可稱道的大成就。

直到中石化贊助F1、聯(lián)想并購了IBM PC并征戰(zhàn)奧運(yùn)、移動、一汽、工行……中國大型企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)步入了品牌生長的全新階段;也是在這個時候，仁達(dá)方略對國外管理專著和國內(nèi)經(jīng)典案例進(jìn)行了系統(tǒng)研究，并在實(shí)踐中逐步摸索，終于建立起集團(tuán)品牌建設(shè)的一整套理論和實(shí)踐體系，使大型企業(yè)尤其是集團(tuán)有了品牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌營銷乃至品牌學(xué)術(shù)研究的依據(jù)；其關(guān)于集團(tuán)品牌的概念結(jié)構(gòu)、核心價值、診斷模式、整合營銷、管理維護(hù)等等前沿建設(shè)，不敢說開一代之先河，卻是第一個具有整體指導(dǎo)價值、能夠反哺品牌實(shí)踐的集團(tuán)品牌建設(shè)系統(tǒng)理論體系。

時任新華社《中國名牌》雜志社總編、商務(wù)部品牌萬里行專家的顧環(huán)宇老師親自為仁達(dá)方略《集團(tuán)品牌》一書作序，他寫道：

“不論是在谷歌、百度，抑或是本人16年研究品牌的記憶中檢索，這本書都是中國第一本專論集團(tuán)品牌理論與實(shí)踐的著作?！保?008年5月）

——從這個角度來看，說仁達(dá)方略打開了中國集團(tuán)品牌建設(shè)系統(tǒng)研究的大門并不算自夸之言（歡迎各方專家辨明）。如此，自然也談得上與其后各大集團(tuán)有著品牌淵源了！這下大家不再覺得小編是搞錯了吧（當(dāng)然，淵源一詞只是玩笑之言，無意居功，請大家不要曲解）。

仁達(dá)方略贊同劉化龍先生的觀點(diǎn)，品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是商業(yè)競爭的核心要素。從中國中車的案例中我們再次得出了品牌建設(shè)的真正落地，能夠提升企業(yè)核心競爭力的結(jié)論。中國速度正在走向中國質(zhì)量，中國制造正在走向中國創(chuàng)造。中國中車已經(jīng)邁出“中國品牌”的關(guān)鍵步伐，還有更多的中車正在走出去，我泱泱大國之名得以其正、其長響遍世界，或從這個時代開始。

不過，理論與實(shí)踐向來不可分割，在地球村階段真正的品牌力不是由一個集團(tuán)一身所系，而是整個民族企業(yè)+各界精英的合力。仁達(dá)方略希望官產(chǎn)學(xué)研各界去矜去躁、澄清本源，且研且行、共為先驅(qū)，共同打造好“中國名片”。

最后，愿中國中車集團(tuán)品牌建設(shè)工作再創(chuàng)輝煌！

篇幅所限，此文并未登載仁達(dá)方略《集團(tuán)品牌》，乃至更多的研究成果，還請關(guān)注本號，小編將陸續(xù)為大家揭開此中精彩！另外，借此機(jī)會，小編感謝多年來您的陪伴，和一路的扶持。愿您工作順利、企業(yè)蒸蒸日上、您的品牌響徹世界！

往下滑，更精彩......

《集團(tuán)品牌》，仁達(dá)方略管理文庫·集團(tuán)管理系列圖書之一：

深入剖析集團(tuán)戰(zhàn)略與組織的機(jī)理，把握集團(tuán)管理的內(nèi)在邏輯，不斷發(fā)現(xiàn)、靠近、揭示集團(tuán)成長規(guī)律并指導(dǎo)和服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐，幫助集團(tuán)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司總裁任洪斌評價：該系列圖書最鮮明的特點(diǎn)是將企業(yè)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行了很好的結(jié)合，案例新穎，可操作性強(qiáng)。該系列圖書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容詳實(shí)，是一個指導(dǎo)大企業(yè)、大集團(tuán)高層管理者實(shí)踐工作的優(yōu)秀思想庫和方法庫。對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，有這樣一套圖書作為參考，多一些借鑒，就有可能在實(shí)際工作中少走彎路。