近日，仁達方略正式加入中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立于2012年，那時正值國內(nèi)第一波大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。六年來，該聯(lián)盟抓住大數(shù)據(jù)的兩次爆發(fā)機遇，吸收近五百家會員企業(yè)，其中共涵蓋了60%以上國內(nèi)大數(shù)據(jù)知名企業(yè)；同時，三年內(nèi)獲得知名機構投資的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)企業(yè)中70%皆為聯(lián)盟成員，躋身于國內(nèi)頂級大數(shù)據(jù)社會智庫行列。

官網(wǎng)資料指出，中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在核心宗旨“落實國家戰(zhàn)略、聚合產(chǎn)業(yè)勢能、促進商學互動、助力企業(yè)成長”的牽引下，匯聚政、產(chǎn)、學、研各界資源，秉承“開放、共享、合作、共贏”的理念，得到諸多知名大數(shù)據(jù)各界領袖和專家的支持，正處于高速發(fā)展之中。

還記得中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會（貴陽數(shù)博會）、中關村大數(shù)據(jù)日嗎？通過諸多極具特色的活動展示，曾經(jīng)一心精進內(nèi)功、低調(diào)奢華有內(nèi)涵的中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正在逐漸走進公眾視野，廣為人知。

就在近期，國家信息中心發(fā)布了《中國大數(shù)據(jù)發(fā)展報告（2017）》，其中中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟排名“十大最具影響力大數(shù)據(jù)社會智庫”第五位，僅次于中國指數(shù)研究院、易觀智庫、阿里研究院、騰訊研究院。

國家信息中心于施洋介紹，《2017中國大數(shù)據(jù)發(fā)展報告》是業(yè)界首部基于大數(shù)據(jù)方法對大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行研究的報告，全面匯聚了國家發(fā)改委互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析中心、國家信息中心一帶一路大數(shù)據(jù)中心所掌握的30多個種類，總計40多億條相關數(shù)據(jù)。

聯(lián)盟的三大根本目標之一：做強咨詢，這也是北京仁達方略管理咨詢股份有限公司攜手中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要合作基礎。仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心的負責人表示：

“仁達方略加入中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，意義非凡。一方面，一個全國性、權威性的大數(shù)據(jù)智庫平臺能夠為仁達方略管理大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供更多的機會；另一方面，管理大數(shù)據(jù)自仁達方略首倡以來，顛覆傳統(tǒng)的咨詢模式，引領行業(yè)升級方向，能為聯(lián)盟帶來更加豐富的數(shù)據(jù)來源和專家群，以及更加廣闊的大數(shù)據(jù)應用空間——管理咨詢?！?/span>

附：關于仁達方略管理大數(shù)據(jù)

調(diào)研顯示，仁達方略管理大數(shù)據(jù)是整個行業(yè)第一例真正的管理咨詢+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的轉型。去年仁達方略成功上市（股票代碼：870311，仁達咨詢），王吉鵬先生在發(fā)言中指出：“仁達方略成功掛牌上市，是公司發(fā)展史上又一個重要的里程碑，為公司實現(xiàn)新的五年戰(zhàn)略目標開創(chuàng)了大好局面，更將開啟中國管理咨詢的先進運營模式，從更高的層面為中國改革發(fā)展發(fā)展貢獻力量?！?/span>

其中提到的先進運營模式之一，就是管理大數(shù)據(jù)。

管理大數(shù)據(jù)本身價值：

仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心認為，管理大數(shù)據(jù)，是管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。中國經(jīng)濟導報等媒體援引仁達方略發(fā)布的《2016管理大數(shù)據(jù)企業(yè)需求調(diào)研報告》指出，管理大數(shù)據(jù)應同時具備三層屬性：“管理屬性”，“海量”，以及“人工智能”，可以為組織變革提供及時的有效的支撐。

對于企業(yè)而言，管理大數(shù)據(jù)應用的意義重大。以某鋼鐵企業(yè)為例，該企業(yè)及行業(yè)其他企業(yè)過去和現(xiàn)在的戰(zhàn)略描述、組織信息、管理制度、管理變革過程記錄等等，都屬于管理數(shù)據(jù)，一旦突破為大數(shù)據(jù)，便可以為組織變革提供及時有效的支撐；結合仁達方略海量的數(shù)據(jù)庫和模型分析，能發(fā)揮巨大的能量。

管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理：

以企業(yè)決策為例，傳統(tǒng)的企業(yè)管理流程是這樣的：出現(xiàn)問題、邏輯分析、找出因果關系、提出解決方案，使問題企業(yè)成為優(yōu)秀企業(yè)，這是逆向思維模式。

大數(shù)據(jù)競爭戰(zhàn)略的咨詢流程應該是這樣的：收集數(shù)據(jù)、量化分析、找出相互關系、提出優(yōu)化方案，使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，是正向思維模式。

從這兩個圖片，你看出了什么？

2016年是管理大數(shù)據(jù)元年，2017年相關產(chǎn)業(yè)即將迎來爆發(fā)時期。作為國內(nèi)最早致力于組織變革管理領域管理數(shù)據(jù)研究與服務的專業(yè)機構，也是最早研究管理大數(shù)據(jù)并形成體系的專業(yè)機構，仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心即將于中關村舉行管理大數(shù)據(jù)首場發(fā)布會，到時歡迎聯(lián)盟成員和各界朋友前來參加！

立即掃碼加入會員，領取免費禮物！