2017年6月14到16日，仁達(dá)方略與海融心勝聯(lián)合舉辦了“如何讓企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略成功——高級(jí)考察研修班”活動(dòng)，在活動(dòng)最后一天，仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬為研修班學(xué)員們分享了題為《戰(zhàn)略調(diào)整與文化重構(gòu)》的課程。

張瑞敏曾這樣說道，企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化。

企業(yè)文化明確了企業(yè)存在的價(jià)值，發(fā)展的目標(biāo)以及如何生存等重要問題，著名的麥肯錫7S模型指出了企業(yè)文化與戰(zhàn)略相互依存的關(guān)系。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的重要條件；同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施離不開企業(yè)文化的有力支撐。

正如企業(yè)文化理論之父埃德加·沙因所述：戰(zhàn)略受文化約束，文化決定戰(zhàn)略是否正確。如果戰(zhàn)略所需要的信念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相抵觸，公司就很難成功地貫徹實(shí)施戰(zhàn)略。如果企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，那么就能有效地達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

如何發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用？

如何建設(shè)優(yōu)秀文化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成功創(chuàng)造條件？

如何權(quán)衡戰(zhàn)略和文化的關(guān)系、合理地變革企業(yè)文化，以支持戰(zhàn)略的成功？

本次活動(dòng)考察了位于青島的世界知名企業(yè)：青島海爾和青島啤酒，深入探尋了戰(zhàn)略和文化的互動(dòng)關(guān)系；由王吉鵬、楊克明、朱竹林等知名專家為大家進(jìn)行了主題分享以及答疑解惑，幫助學(xué)員們了解了標(biāo)桿企業(yè)是如何把握戰(zhàn)略和文化微妙關(guān)系的、如何能讓企業(yè)文化支持并推動(dòng)戰(zhàn)略成功，整個(gè)過程干貨滿滿。

其中，王吉鵬老師為大家?guī)淼氖恰?/span>戰(zhàn)略調(diào)整與文化重構(gòu)》的課程。他從新常態(tài)引領(lǐng)新文化、并購(gòu)重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面談到企業(yè)并購(gòu)中的文化沖突，并購(gòu)重組中的文化沖突以及文化沖突的表象與成因等；帶領(lǐng)大家探討文化整合在并購(gòu)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)文化整合的內(nèi)容與流程以及如何選擇適宜的文化整合模型及再造模式等企業(yè)文化整合理論與前沿要點(diǎn)；最后著重總結(jié)了企業(yè)文化整合與融合的步驟和階段，如并購(gòu)重組后如何進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)試，企業(yè)文化重構(gòu)和企業(yè)文化管理等。

王吉鵬：