6月29日，國務院國資委官網宣布：經報國務院批準，中國恒天集團有限公司整體并入中國機械工業(yè)集團公司，成為其全資子企業(yè)。中國恒天集團有限公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。

中國機械工業(yè)集團有限公司成立于1997年1月，簡稱“國機集團”，2013年7月中國二重與國機集團實施聯(lián)合重組，組建新國機。中國二重整體產權無償劃入國機集團，作為重組后新集團的全資子企業(yè)。

數(shù)據顯示，2016年，國機集團完成營業(yè)收入2148.2億元、利潤總額86.6億元，上繳稅費135.5億元，利潤創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)新簽合同額439億美元，同比增長了13.1%，其中，境外合同同比增長57.6%。

中國恒天集團有限公司成立于1998年，此前是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的，國內唯一一家以紡織裝備為核心主業(yè)的中央企業(yè)。目前擁有二級全資及控股子公司21家，境內外上市公司3家。中國恒天集團有限公司旗下A股上市公司為經緯紡機、恒天海龍。中國機械工業(yè)集團旗下A股上市公司為常林股份、一拖股份、林海股份、國機汽車、國機通用、軸研科技、中工國際、藍科高新等。

中央企業(yè)的重組是央企公司制改制、混改、重組三大改革之一，國機集團和恒天集團重組廣受各界關注，仁達方略特約國企改革專家李錦認為：“恒天與國機的整合，是沿著結構調整、提升企業(yè)科技含量和研究能力的路徑實施的。”關于兩者后續(xù)重組整合、對央企改革整體意義，仁達方略相關專家將繼續(xù)跟蹤解讀。

2005年，國機集團通過仁達方略進行咨詢。那時的國機是一個由多家國有企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體，需要重新定位戰(zhàn)略和梳理規(guī)劃。接下此案后仁達方略深感責任重大，在董事長王吉鵬親自把關挑選之下派出了最精良的咨詢團隊深入國機集團實地調研半個多月，提出：

“要讓國機集團建設成為國內外具有較大影響力的大型企業(yè)集團，首先要解決業(yè)務整合的問題，布局優(yōu)勢產業(yè)鏈，同時找準機遇實施并購戰(zhàn)略，快速增強企業(yè)核心業(yè)務能力?！?/span>

2013年7月，國機并購二重，重機制造業(yè)務始由服務業(yè)向大制造發(fā)展；如今，欣聞中國機械工業(yè)集團再獲壯大，整體合并中國恒天集團，在國企做大做強做優(yōu)的道路上又邁一步，可喜可賀！

仁達方略與國機集團結有深厚友誼。國機集團董事長任洪斌先生曾這樣評價仁達方略：“仁達方略提供方案的可操作性，是我們在于很多咨詢公司接觸過程中感受最深的?！?008年，時任國機集團公司總裁的任洪斌先生應邀為《仁達方略管理文庫·集團管理系列》叢書作序，寫道：

北京仁達方略管理咨詢股份有限公司是國內領先的大型管理研究與咨詢機構、集團管理權威專家，擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經驗，已經成功為國家電網、國機、五礦、中航、美的、蒙牛、英博、三星等數(shù)百家國內外知名大型企業(yè)集團提供了全方位、高質量的組織變革咨詢服務。

持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實證研發(fā)成果奠定了仁達方略在業(yè)內的技術領先地位和強大的競爭優(yōu)勢：首創(chuàng)并發(fā)展了集團管控、企業(yè)文化落地等管理理論體系，獲得三十余項知識產權認證、出版上百部圖書作品，上千份管理研究報告成果，舉辦各種講座培訓數(shù)千場次，得到業(yè)內外朋友們的廣泛認可。

因為客戶更加優(yōu)秀，仁達方略才更加優(yōu)秀。仁達方略的咨詢服務在國機集團發(fā)展中只要產生那么一點點助力，我們也足可自豪！我們也相信，在這一輪國企改革大潮中，在黨中央國務院引領下，經過再次重組整合、優(yōu)化布局之后，國機集團離成為世界一流的國際化綜合裝備工業(yè)企業(yè)的目標將更近一步！

再次祝賀國機集團與恒天集團實施重組！仁達方略在這里借用國機集團董事長任洪斌先生的企業(yè)致辭來表達對國機集團未來發(fā)展的美好祝愿：

仁達方略敬祝

2017年6月29日

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