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新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2017-07-07 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:5837

【本文導(dǎo)讀】7月4日,仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司與太原理工大學(xué)共同舉辦了《新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè)——仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講》,董事長王吉鵬先生親自來到現(xiàn)場為在讀經(jīng)濟(jì)管理研究生和老師們講授《集團(tuán)管控》。

7月4日,仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司與太原理工大學(xué)共同舉辦了《新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè)——仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講》,董事長王吉鵬先生親自來到現(xiàn)場為在讀經(jīng)濟(jì)管理研究生和老師們講授《集團(tuán)管控》。

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

此次到場人員還包括山西西山煤電集團(tuán)王寶玉董事長、郭福忠總經(jīng)理,山西晉煤集團(tuán)企管處李處長,山西潞安礦業(yè)集團(tuán)政研處郭主任,太原理工大學(xué)副院長兼經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂院長等,王吉鵬老師和大家一起進(jìn)行了愉快的座談。

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

現(xiàn)場傳回照片顯示,王吉鵬老師和仁達(dá)方略管理咨詢公司多部著作亮相公益巡講現(xiàn)場。其中包括:《集團(tuán)管控》、《法人治理》、《企業(yè)文化重構(gòu)》、《管理感悟》、《高度》等,此外還有仁達(dá)方略獨家“秘笈”——《仁道手冊》。

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

新形勢下的集團(tuán)管控體系建設(shè) | 仁達(dá)方略走進(jìn)太原理工大學(xué)公益巡講活動

更多講座:

國企改革下的

兩類公司組建路徑、運營與管控

國企改革不僅是中國同時也是世界許多國家經(jīng)濟(jì)改革的一個主題,我國組建和改組兩類公司,促進(jìn)監(jiān)管主體實現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變,既是深化國資國企改革、推動國有經(jīng)濟(jì)向管資本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措,也是全球矚目的試點。

日前,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,明確要求國務(wù)院國資委要準(zhǔn)確定位,調(diào)整優(yōu)化國資監(jiān)管職能向管資本轉(zhuǎn)變。

仁達(dá)方略研究認(rèn)為:

監(jiān)管層面一旦實現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本的轉(zhuǎn)變,明確代行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的責(zé)權(quán)邊界,毫無疑問將成為國企走向市場化和現(xiàn)代企業(yè)制度的重大拐點,極大地釋放國企產(chǎn)能——健全國有資產(chǎn)監(jiān)督機制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,推進(jìn)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu),提升國企管理水平,適應(yīng)社會發(fā)展和市場需要,建立市場化的國企運營機制,從而激發(fā)企業(yè)活力,提高經(jīng)營效益,以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值和社會價值提升;打通通向中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度之路。

作為承接國資委管資本職能要求的平臺,國有資產(chǎn)投資、運營公司改組,是國資委職能轉(zhuǎn)變的重要保障。目前,兩類公司已經(jīng)進(jìn)入試點階段,下一步將被更加重視;但是,這不代表國企改革會一蹴而就:

兩類公司如何推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)?

如何能確保放得下、接得住、管得好?

如何加強集團(tuán)管控建設(shè),與現(xiàn)代企業(yè)制度迅速接軌,通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?

作為切開國資委和國企間過度緊密關(guān)系的刀子,兩類公司如何實現(xiàn)釋放國資活力?

都需要重新思考。

針對以上種種挑戰(zhàn),仁達(dá)方略特地推出《國企改革下的兩類公司組建路徑、運營與管控》專題講座,此課程將帶您了解及掌握國企改革下兩類公司的組建模式、運營模式、國資平臺集團(tuán)管控模式;兩類公司集團(tuán)總部如何對下屬企業(yè)運營實現(xiàn)有效監(jiān)管,權(quán)力邊界如何劃分等。同時,通過對知名集團(tuán)企業(yè)案例的深入解讀,此課程將給我們集團(tuán)企業(yè)以有效啟發(fā),助力包括兩類公司在內(nèi)的國有企業(yè)借勢改革、轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新、健全集團(tuán)管控模式!


主講專家:

仁達(dá)方略專家

課程大綱:

國企改革下的 兩類公司組建路徑、運營與管控

組織信息:

主辦單位:北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司

時間地點:2017年7月28日于北京

適用人員:國資委領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司黨委書記、董事長,董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員,戰(zhàn)略、投資、管控、人力、財務(wù)、法務(wù)、審計、內(nèi)控等部門負(fù)責(zé)人,來自學(xué)研媒各界的管理研究者,EMBA學(xué)員

聯(lián)系方式:13520172730 代老師

報名方式:聯(lián)系代老師獲取報名表,填寫后連同會務(wù)費用電匯憑單一起回傳至傳真(010)85271211 或郵箱dyh@ren-manage.com

培訓(xùn)費用: 2800元/人(含場地、講師、資料費用;食宿可以統(tǒng)一安排,費用自理)


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