近日，王吉鵬老師在西安光華管理學(xué)院，為陜煤思創(chuàng)學(xué)院舉辦的陜西省屬國企中高層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班近100人，講授《轉(zhuǎn)型升級與集團(tuán)管控》。

王吉鵬老師在課上，就國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方法論，集團(tuán)管控核心要素以及案例的分析進(jìn)行講解，幫助陜西國有企業(yè)掌握國企改革下企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想、方法，幫助企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)規(guī)模如何持續(xù)增長？集團(tuán)總部定位不清，職責(zé)不明，管理錯位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重，該如何解決？集團(tuán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)行合理的資源配置？集團(tuán)總部各職能部門如何做到職責(zé)清晰，管理有序？

這些問題都是集團(tuán)管理控制中經(jīng)常發(fā)生的，普遍存在于眾多的集團(tuán)企業(yè)里。要解決好這些問題，就必須做好適用、有效的集團(tuán)管控工作，否則只能是問題此起彼伏、接連不斷，組織運(yùn)營效率低下：領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)、忙得不可開交，下級卻無所適從、有勁無處使。

本次課程的主要特點是從實戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高；大量的實際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升；大量的實戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用，實現(xiàn)績效的突破；深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。

本次課程的最終目的是通過了解及掌握集團(tuán)管控的主要構(gòu)成體系，集團(tuán)總部如何對下屬企業(yè)的運(yùn)營實現(xiàn)有效監(jiān)管，集團(tuán)公司的權(quán)力邊界如何劃分，通過知名集團(tuán)企業(yè)案例的深入解讀，給我們現(xiàn)有集團(tuán)企業(yè)以啟發(fā)。不斷提高和完善集團(tuán)管控模式。

參加培訓(xùn)的學(xué)員涉及陜西全省能源、金融、旅游、投資、交通、影視等行業(yè)。