仁達方略于4月22日舉辦了“地方國資布局優(yōu)化路徑”線上直播沙龍，由仁達方略董事長王吉鵬主講，王總就各地方國資的布局有何特色，資源配置效率該如何提高，如何運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)延伸等重點內(nèi)容進行了講授，黑龍江省國資委、上海國資院、山西國資院、延慶國資委等參加了此次沙龍。第三期沙龍現(xiàn)已籌備中，敬請大家關(guān)注并參與。

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每天一本好書推薦

企業(yè)管理首部《法人治理》圖書

混合所有制企業(yè)怎樣防范國資流失、保衛(wèi)民資話語權(quán)？央企強強合并后如何設(shè)計法人治理結(jié)構(gòu)？民營企業(yè)如何對抗野蠻人守護控制權(quán)？本文引用大量案例，探索央企、民企、集團企業(yè)在經(jīng)歷重組、投資等事件后應(yīng)進行法人治理結(jié)構(gòu)重新設(shè)計。探討的層面無不直擊現(xiàn)實，案例鮮活，具有極高的指引價值。

圖書目錄：

第一章 法人治理迫在眉睫

1、萬科寶能股權(quán)大戰(zhàn)揭開法人治理大幕

2、混改核心在于國資民資話語權(quán)博弈

3、央企兼并重組后公司治理挑戰(zhàn)

4、民營企業(yè)控制權(quán)之爭

延伸閱讀：雷士創(chuàng)始人與投資人交火

第二章 法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度核心

2、明確權(quán)責邊界，構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)

3、制衡關(guān)系是三會一層的關(guān)鍵

4、不容忽視的其他相關(guān)利益者

5、企業(yè)發(fā)展需要契約精神

延伸閱讀：中建材三大治理法寶

第三章 股東大會與股權(quán)博弈

1、股東會是最高權(quán)力機構(gòu)

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與控制權(quán)

3、持股設(shè)門檻反收購

4、股權(quán)代持并不有效

延伸閱讀：從劉強東操盤京東看控制權(quán)制度設(shè)計

第四章 董事會的規(guī)范運作與核心價值

1、董事會形成與任免

2、董事會運作規(guī)范及內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

3、董事會的核心價值體現(xiàn)

4、董事、高管侵權(quán)行為與防范

第五章 獨立董事的選擇與獨立

1、獨立董事有什么用？

2、獨立董事怎么選？

3、獨董怎樣既“獨立”又“懂事”？

延伸閱讀：從一個私有化案例看獨董履職

第六章 中外合資企業(yè)的治理困惑

1、合資企業(yè)與公司法比較

2、董事會是合資公司最高權(quán)力機構(gòu)

3、控制權(quán)之爭是核心

延伸閱讀：娃哈哈達能合資分手案

第七章 集團企業(yè)法人治理

1、集團企業(yè)法人治理價值目標

2、集團企業(yè)法人治理模型

3、外派董事、監(jiān)事控制參股子公司

4、母公司侵害子公司利益怎么辦？

案例：D集團兼并重組后法人治理設(shè)計

第八章 央企公司治理

1、央企整體上市與治理結(jié)構(gòu)

2、兼并重組后的治理難點

3、董事會與黨組織

延伸閱讀1：新興際華治理試點

延伸閱讀2：大型企業(yè)的董事會變遷

第九章 法人治理新發(fā)展

1、“合伙人”制

2、雙重制衡

3、代理參與權(quán)

4、新型的網(wǎng)絡(luò)治理模式

5、全球公司治理新趨勢：反腐

附錄1 法律實務(wù)

重壓之下，只做1%的幸福小股東

小股東解除大股東資格

董事、監(jiān)事、經(jīng)理損害公司利益賠償案

附錄2 國家政策文件

中共中央、國務(wù)院：關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

國資委：關(guān)于全面推進法治央企建設(shè)的意見

《關(guān)于進一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職（任職）問題的意見》

參考文獻

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