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中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)文化專委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到訪仁達(dá)方略座談交流

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2022-11-03 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:1611

【本文導(dǎo)讀】

近日,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)文化專委會(huì)辛部長(zhǎng)到訪仁達(dá)方略。雙方就煤炭企業(yè)文化建設(shè)與管理進(jìn)行交流。雙方通過深入溝通,就煤炭行業(yè)文化發(fā)展研究及煤炭企業(yè)文化指數(shù)發(fā)布達(dá)成了初步合作意向。

仁達(dá)方略始終致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化管理的進(jìn)步,借助公司強(qiáng)大的研究能力和大量咨詢實(shí)踐,推出了一系列符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的研究成果。這些研發(fā)成果不僅在眾多咨詢項(xiàng)目中得到檢驗(yàn)并取得極好的成效,并且被眾多咨詢機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相借鑒,如《企業(yè)文化建設(shè)》、 《集團(tuán)文化建設(shè)與管理》、《央企品牌建設(shè)之道》、《企業(yè)文化重構(gòu)》、《企業(yè)文化診斷評(píng)估理論與實(shí)務(wù)》、《并購(gòu)企業(yè)文化整合與融合》等。

仁達(dá)方略希望造就一批像彼特斯?托馬斯一樣的管理大師,造就一批杰出的學(xué)者、專家、出色的創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)發(fā)展、國(guó)家富強(qiáng),奉獻(xiàn)自己的力量。創(chuàng)造財(cái)富,活得精彩,是仁達(dá)人不懈的追求。


圖書內(nèi)容

深入剖析集團(tuán)戰(zhàn)略與組織的機(jī)理,深度把握集團(tuán)管理的內(nèi)在邏輯,不斷發(fā)現(xiàn)、靠近、揭示集團(tuán)成長(zhǎng)規(guī)律并指導(dǎo)和服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐,幫助集團(tuán)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展

圖書目錄:

第一章 集團(tuán)文化內(nèi)在機(jī)理:理念決定競(jìng)爭(zhēng)力

第一節(jié) 對(duì)集團(tuán)文化作用的認(rèn)識(shí)不斷深入

第二節(jié) 走出集團(tuán)文化建設(shè)的七大誤區(qū)

第三節(jié) 集團(tuán)文化:概念與范疇

第四節(jié) 價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值觀

第五節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系

第二章 集團(tuán)文化建設(shè):從文化建設(shè)到文化管理

第一節(jié) 集團(tuán)文化的幾種類型:企業(yè)文化生態(tài)

第二節(jié) 企業(yè)文化生態(tài)概念的提出

第三節(jié) 集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該建設(shè)企業(yè)文化生態(tài)

第四節(jié) 集團(tuán)文化建設(shè)中的常見問題

第五節(jié) 集團(tuán)文化建設(shè)的模型、原則及方法

第六節(jié) 從文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)

附1:中國(guó)××集團(tuán)的“一主多元”集團(tuán)文化

附2:××集團(tuán)企業(yè)文化診斷評(píng)估

附3:××集團(tuán)集團(tuán)文化考核

附4:集團(tuán)文化建設(shè)需統(tǒng)一集團(tuán)企業(yè)的使命

附5:中國(guó)××公司的企業(yè)文化建設(shè)

第三章 文化的整合與融合:形成新文化

第一節(jié) 建龍之殤:并購(gòu)重組路上的文化融合難題

第二節(jié) 企業(yè)文化沖突的根源

第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)后進(jìn)行企業(yè)文化整合的意義

第四節(jié) 文化整合的原則、方式與步驟

第五節(jié) 在民企參與國(guó)企改造過程中直面文化融合

第四章 跨文化管理:文化沖突的解決之道

第五章 行業(yè)文化建設(shè):共性大于個(gè)性

附:全國(guó)電力行來核心價(jià)值公約

如何兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人文精神?

什么令企業(yè)陷入困境?

如何將企業(yè)社會(huì)責(zé)任上升到戰(zhàn)略高度?

如何真正構(gòu)建企業(yè)的“軟實(shí)力”?

附1:企業(yè)家群體的價(jià)值追問

附2:不能讓企業(yè)患上“良心肥大癥”

附3:企業(yè)倫理與社會(huì)潛規(guī)則

附4:企業(yè)誠(chéng)信的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

附5:盛與衰:對(duì)中國(guó)企業(yè)的反思

參考文獻(xiàn)

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