近日，受某央企線上邀請(qǐng)，仁達(dá)方略咨詢總監(jiān)周厚強(qiáng)出席該企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)線上交流會(huì)。參加研討人員為該央企集團(tuán)總部及下屬二十余家單位世界一流企業(yè)研究編寫人員。

周厚強(qiáng)總監(jiān)就如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)，如何對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，何謂一流，有哪些指標(biāo)，指標(biāo)值在什么區(qū)間，如何對(duì)標(biāo)，如何設(shè)立企業(yè)自己合理的目標(biāo)，怎么創(chuàng)建、如何落實(shí)等等進(jìn)行了講述。

仁達(dá)方略一直致力于世界一流企業(yè)的研究，并為央企和省屬國(guó)企做過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)建世界一流企業(yè)的咨詢服務(wù)，積累了系統(tǒng)的理論、方法論和大數(shù)據(jù)。

仁達(dá)方略推出如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，旨在幫助企業(yè)總結(jié)世界一流企業(yè)內(nèi)涵、指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要素，與世界一流最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo)，為國(guó)有企業(yè)提供重要戰(zhàn)略指引、實(shí)施路徑和行動(dòng)建議。

有意者可致電4006851568

內(nèi)容簡(jiǎn)介

仁達(dá)方略研究并推出《世界一流企業(yè)內(nèi)涵、評(píng)價(jià)體系與路徑指引》。該研究報(bào)告結(jié)合十九大“培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的要求，在世界范圍選擇相應(yīng)標(biāo)桿企業(yè)，分析其成功要素，研究世界一流企業(yè)內(nèi)涵?；趦?nèi)涵研究結(jié)論，提出系統(tǒng)、完整、合理的世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)維度及指標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)，分析我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建世界一流的優(yōu)勢(shì)和差距，進(jìn)而提出創(chuàng)建一流企業(yè)的路徑和措施建議。

目 錄

第一章 新時(shí)代背景下培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)

一、培育世界一流企業(yè)是新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求

二、培育世界一流企業(yè)是國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史使命

三、發(fā)展、改革、開(kāi)放為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供了機(jī)遇

四、我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)建世界一流過(guò)程中存在多方面挑戰(zhàn)

第二章 國(guó)內(nèi)外對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

一、國(guó)外對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

二、國(guó)內(nèi)對(duì)世界一流企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)

（一）國(guó)資委對(duì)世界一流企業(yè)的詮釋

（二）研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)對(duì)世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)

三、從理論角度萃取世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

第三章 世界一流企業(yè)優(yōu)勢(shì)要素與主要特征

一、世界一流企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)

二、世界一流企業(yè)優(yōu)勢(shì)要素

三、世界一流企業(yè)主要特征

（一）生產(chǎn)行業(yè)最高水平產(chǎn)品

（二）企業(yè)具有明確的主業(yè)

（三）具有良好的盈利能力

（四）領(lǐng)先的自主創(chuàng)新能力

（五）較高的國(guó)際化水平

（六）卓越的戰(zhàn)略管理能力

（七）高效的集團(tuán)管控能力

（八）健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

（九）高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

（十）優(yōu)秀的企業(yè)文化

（十一）強(qiáng)大的品牌影響力

第四章 世界一流企業(yè)的內(nèi)涵與評(píng)價(jià)體系

一、世界一流企業(yè)的內(nèi)涵

二、世界一流企業(yè)的指標(biāo)體系

（一）建立原則

（二）指標(biāo)體系

第五章 世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)思路與案例

一、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)思路

（一）標(biāo)桿企業(yè)選擇

（二）確定指標(biāo)體系

（三）建立指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

（四）企業(yè)對(duì)標(biāo)與評(píng)價(jià)

二、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)案例—以某清潔能源公司為例

（一）標(biāo)桿企業(yè)選擇

（二）指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

（三）建立指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

（四）企業(yè)對(duì)標(biāo)與評(píng)價(jià)

（五）主要結(jié)論

第六章 創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路徑與建議

一、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

二、做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、建立健全創(chuàng)新機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力

四、提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新

五、深入推進(jìn)企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力

六、建設(shè)一流人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人力資源管理

七、加快國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，合理配置全球資源

八、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任履行，提升企業(yè)社會(huì)影響力

附件1：專家解讀央企創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)

附件2：世界一流企業(yè)13要素具體內(nèi)容

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