仁者無(wú)敵,達(dá)觀天下,內(nèi)外方圓,經(jīng)略制勝。這是仁達(dá)方略管理咨詢公司對(duì)仁達(dá)方略的詮釋。十幾年來(lái),仁達(dá)方略咨詢公司迅速發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)頂尖的咨詢機(jī)構(gòu),近年來(lái),仁達(dá)方略管理咨詢公司出版過(guò)的期刊書籍林林總總近百種,推出《仁道》內(nèi)刊,是向業(yè)界打開了了解自己企業(yè)的窗口,通過(guò)《仁道》,彰顯出仁達(dá)方略管理咨詢公司自身所特有的管理思想和人文氣息。

總第155期

二零二二年第十一期

仁達(dá)資訊

王吉鵬董事長(zhǎng)受邀講授《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程

受海凌科技公司邀請(qǐng)，王吉鵬董事長(zhǎng)在線上為該公司中高層領(lǐng)導(dǎo)近30余人講授《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程。在課上，王吉鵬董事長(zhǎng)就如何掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法，企業(yè)文化體系如何提煉，如何讓企業(yè)文化融入人心等進(jìn)行了詳細(xì)講授。

仁達(dá)方略始終堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)與實(shí)證研究相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，先后研發(fā)包括CMAS系統(tǒng)(企業(yè)文化綜合診斷評(píng)估系統(tǒng))、CMES系統(tǒng)(企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)系統(tǒng))、集團(tuán)文化生態(tài)、集團(tuán)管控模型、責(zé)權(quán)體系總模型在內(nèi)的成果，已在眾多企業(yè)中應(yīng)用，實(shí)踐證明行之有效。仁達(dá)方略是管理咨詢業(yè)出版管理類圖書多的公司。截止到目前，已集結(jié)出版“發(fā)展戰(zhàn)略”、“集團(tuán)管控”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“經(jīng)理人”等系列一百余部經(jīng)管類專著。

城投公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型系列報(bào)告大禮包來(lái)了

城投公司全稱城市建設(shè)投資公司，是承擔(dān)相應(yīng)政府職能、帶有政府性質(zhì)的特殊市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體，城市政府投融資平臺(tái)。城投公司業(yè)務(wù)一般分三類：公益性業(yè)務(wù)、準(zhǔn)公益性業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，且以公益性或準(zhǔn)公益性項(xiàng)目為主，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為輔，主要涉足城市開發(fā)、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)、投融資、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)（含舊城改造、城市更新、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等）相關(guān)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目。

本系列報(bào)告大禮包集中匯集了天津城投、西安城投、青島城投等10余家城投公司標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)闡述了在聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整角色定位，推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、城投資本運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新以及高質(zhì)量發(fā)展歷史進(jìn)程中的具體舉措和取得成功經(jīng)驗(yàn)，具有較高案例借鑒和實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。就城市化進(jìn)程而言，城投公司仍然是個(gè)新生事物，未來(lái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型之路還很長(zhǎng)，而其扮演的角色也會(huì)更加重要。各地方城投公司積極貫徹落實(shí)地方市委市政府所賦予“城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”功能定位要求，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，探索“投融建管服+資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，以“投融建管服”為手段，深耕城市開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施提升、城市更新公益性、準(zhǔn)公益性市場(chǎng)，構(gòu)建城市高質(zhì)量發(fā)展新格局。在此背景下，錦囊管理大數(shù)據(jù)圍繞城投公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重大課題，整理生成了城投戰(zhàn)略規(guī)劃系列數(shù)據(jù)報(bào)告，以供業(yè)內(nèi)參考。歡迎關(guān)注錦囊管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，獲取更多相關(guān)報(bào)告。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)文化專委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到訪仁達(dá)方略座談交流

近日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)文化專委會(huì)辛部長(zhǎng)到訪仁達(dá)方略。雙方就煤炭企業(yè)文化建設(shè)與管理進(jìn)行交流。雙方通過(guò)深入溝通，就煤炭行業(yè)文化發(fā)展研究及煤炭企業(yè)文化指數(shù)發(fā)布達(dá)成了初步合作意向。

仁達(dá)方略始終致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化管理的進(jìn)步，借助公司強(qiáng)大的研究能力和大量咨詢實(shí)踐，推出了一系列符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的研究成果。這些研發(fā)成果不僅在眾多咨詢項(xiàng)目中得到檢驗(yàn)并取得極好的成效，并且被眾多咨詢機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相借鑒，如《企業(yè)文化建設(shè)》、 《集團(tuán)文化建設(shè)與管理》、《央企品牌建設(shè)之道》、《企業(yè)文化重構(gòu)》、《企業(yè)文化診斷評(píng)估理論與實(shí)務(wù)》、《并購(gòu)企業(yè)文化整合與融合》等。仁達(dá)方略希望造就一批像彼特斯?托馬斯一樣的管理大師，造就一批杰出的學(xué)者、專家、出色的創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)發(fā)展、國(guó)家富強(qiáng)，奉獻(xiàn)自己的力量。創(chuàng)造財(cái)富，活得精彩，是仁達(dá)人不懈的追求。

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