近日，佛山順融投資有限公司副總經(jīng)理馬文娟一行到訪仁達(dá)方略，王吉鵬董事長帶領(lǐng)仁達(dá)方略商務(wù)中心同事出席了此次座談。雙方就內(nèi)咨詢業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了深入交流。

佛山市順德區(qū)順融投資有限公司于2003年10月成立，是順德區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局管理一級企業(yè)，順德區(qū)三大國資集團(tuán)公司之一。集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“服務(wù)支撐、賦能發(fā)展”為理念，在順德經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，對工業(yè)園區(qū)，以及區(qū)內(nèi)交通、水利、衛(wèi)生、教育等重點項目與發(fā)展平臺投資上發(fā)揮了重大作用。主要為順德區(qū)國資局推進(jìn)落實國資國企改革發(fā)展各項具體事務(wù)，重點包括外派董監(jiān)事履職、工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)、物業(yè)及安保服務(wù)、人力資源管理咨詢、企業(yè)治理以及監(jiān)察審計等方面提供專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)。目前，集團(tuán)下屬管理實體化運作公司5家。集團(tuán)員工近3000人，所管物業(yè)資產(chǎn)超過2000宗。

出版價：69元

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推薦序一

推薦序二

前 言

第一部分 政策性重組背景

第一章 國企重組新態(tài)勢：政策性重組如火如荼 / 2

一、政策性重組形勢 / 2

二、政策性重組主要模式 / 3

三、未來重組趨勢 / 5

四、重組需要秉持的原則 / 5

第二章 中國特有的政企轉(zhuǎn)換模式：

組建國有資本投資、運營公司 / 8

一、國有資本投資、運營公司定位 / 8

二、國有資本投資、運營公司業(yè)務(wù)布局 / 10

三、國資委管理與授權(quán) / 18

四、組建國有資本投資、運營公司工作流程 / 24

第二部分 重組企業(yè)管理要素與模式方法

第三章 集團(tuán)戰(zhàn)略定位 / 30

一、國有企業(yè)改革新使命 / 30

二、集團(tuán)定位 / 35

三、戰(zhàn)略選擇 / 39

四、戰(zhàn)略定位 / 44

五、戰(zhàn)略布局 / 52

第四章 板塊劃分與業(yè)務(wù)整合 / 57

一、搭建業(yè)務(wù)板塊 / 57

二、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合 / 58

三、退出非戰(zhàn)略性及低效無效資產(chǎn) / 73

第五章 總部定位 / 80

一、總部的一般功能 / 81

二、不同管控模式下的總部定位 / 82

三、總部對下屬單位的管控 / 85

四、混合所有制改革企業(yè)的差異化管控 / 88

五、集團(tuán)與下屬公司的權(quán)責(zé)體系 / 92

第六章 國企改革熱點：瘦身健體 / 95

一、調(diào)整組織架構(gòu) / 96

二、壓縮管理層級 / 98

三、壓縮總部部門和人員 / 100

第七章 完善法人治理和公司章程 / 102

一、黨委（黨組）的雙核作用 / 103

二、“三會一層”的建設(shè)與運作 / 111

三、股東事務(wù) / 123

四、外派人員 / 127

第八章 建立職業(yè)經(jīng)理人制度 / 134

一、職業(yè)經(jīng)理人的主要來源 / 134

二、職業(yè)經(jīng)理人的基本條件 / 135

三、職業(yè)經(jīng)理人的選聘流程 / 137

四、職業(yè)經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu) / 138

五、職業(yè)經(jīng)理人的契約化管理 / 142

六、職業(yè)經(jīng)理人的考核評價 / 150

七、職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制 / 152

八、職業(yè)經(jīng)理人的退出方式與流程 / 155

第九章 推動企業(yè)文化融合 / 157

一、重組過程中的企業(yè)文化沖突 / 158

二、選擇合適的企業(yè)文化融合模式 / 160

三、企業(yè)文化融合的主要工作 / 165

四、企業(yè)文化融合成功的關(guān)鍵要素 / 168

五、企業(yè)文化融合各部門職責(zé)分工 / 170

第十章 推進(jìn)品牌整合 / 173

一、集團(tuán)品牌整合模式 / 173

二、建立有效的品牌管理模式 / 175

三、明晰集團(tuán)品牌構(gòu)架 / 177

四、推進(jìn)品牌整合的有效措施 / 178

第三部分 重組企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

第十一章 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 / 182

一、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵 / 184

二、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 / 189

第十二章 創(chuàng)建世界一流企業(yè) / 192

一、世界一流企業(yè)的內(nèi)涵 / 193

二、世界一流企業(yè)的評價體系 / 194

三、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路徑 / 196

后 記 / 205

參考文獻(xiàn) / 209

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