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文/仁達方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 摘要：企業(yè)做大成為必然趨勢，企業(yè)做大也要做強做優(yōu)，但是隨著企業(yè)規(guī)模擴大、產業(yè)類型和管理層次增多后，可能產生的信息阻隔、信息傳遞速度衰減或內容失真、決策得不到不折不扣...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬董事長 世界已經進入二十一世紀，二十一世紀是全球化的時代，資本在全球流動，資源在全球配置。二十一世紀的企業(yè)也在向著文化管理階段邁進，企業(yè)對人員的關注超過了以往的任何時期，...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢有限公司 ?戰(zhàn)略事業(yè)部 戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關全局的籌劃和謀略，其內涵包括企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標、實現目標的各種途徑、戰(zhàn)略方案、實施計劃，以及戰(zhàn)略評價與反饋...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 隨著近年來“平安城市”、“平安校園”等安防項目在全國范圍的開展和深入，機場、地鐵以及景區(qū)等用戶對于視頻監(jiān)控覆蓋范圍、監(jiān)控點數以及網絡傳輸I/O 等要求的不斷提升...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 一次和一個朋友聊天，朋友說到，現在中國很多企業(yè)仍處于產業(yè)鏈的低端，賣10億件襯衣不如人家賣1架飛機，因此，中國企業(yè)要進行產業(yè)升級。見他慷慨激昂，我只有苦笑，這分明又...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部 全球化趨勢使得很多產業(yè)的競爭國際化。國際化競爭不只出現在制造業(yè)，也出現在服務業(yè)。企業(yè)全球化的競爭戰(zhàn)略，涉及全球化的銷售、全球化的資源與材料獲取，以及從成本觀點考...[查看詳細]
根據一家創(chuàng)業(yè)組織的報告，中國現在已經進入了一個創(chuàng)業(yè)高峰期，平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是，在同樣的一份報告中，我們還知道，創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)，在3年內，50%的會消失，真正能生存發(fā)展壯大的從來都是非常少...[查看詳細]
文 /仁達方略企業(yè)管理咨詢公司董事長 王吉鵬 企業(yè)創(chuàng)立成長的過程如同幼苗破土生長，稚嫩、柔弱，卻要經受風吹雨打。如何經得住這些風雨變幻?如何不走彎路或少走彎路，成長為一棵參天大樹?這些都是焦急等待長大的...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢集團董事長 王吉鵬 在知識經濟與全球化時代，每個企業(yè)總在追求長久的發(fā)展，總想在市場競爭中具有競爭力，從而贏得市場。但這也只是企業(yè)家們一廂情愿的美好想法，在現實中，往往事與愿違，很快就...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 管理學大師彼得·德魯克曾說過，任何一個企業(yè)的首要任務就是要“創(chuàng)造顧客”。站在企業(yè)經營的角度，從營銷學上講，是指企業(yè)要不斷的拓展市場，爭取更大的市場份額。站在企業(yè)發(fā)展...[查看詳細]
文/北京仁達方略管理咨詢公司 集團管理研究院 案例：2014年春晚的一曲《時間都去哪兒了》，不僅讓人感受到濃濃的親情，也在警醒所有人，時間有多么珍貴。我的公司就面臨著“時間去哪兒了”的疑問。我們是一家研...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 管理研究院 摘要：上市房地產企業(yè)雅居樂于今年3月宣布重組董事會，意在擺脫家族治理困境。但未觸及權力本質的治理改革，恐難以成為業(yè)績下滑的“救命稻草” 家族化運營模式是...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬董事長 有這樣一個冷笑話，講一位中國老板在美國吃飯。一條街上并排著兩家餐廳，一家是裝修精致浪漫貴得出奇的法國餐廳，另一家是平民化的快餐店...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬董事長 每一個企業(yè)都是在設計、生產、銷售、發(fā)送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體，在市場競爭日益激烈的現代社會，任何一個企業(yè)都不可能擁有價值鏈上所有環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。 ...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢集團 集團管控事業(yè)部 摘要：本文首先對幾種常用的定價方法進行了介紹，如貼現現金流估價法、相對估價法、風險收益模型等，并分別對其特點及適用性作了對比分析;然后根據一個實際的案例，對...[查看詳細]
文/北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長 王吉鵬 一、集團治理結構的一般理論 1.上市公司完善的治理結構 完善的法人治理結構是上市公司的必備條件，在上市公司的法人治理結構中一般包括...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢 集團管控事業(yè)部 精神決定著制度，制度強化著精神。企業(yè)價值觀與企業(yè)法人治理結構就是這樣的關系。 法人治理結構，是市場經濟條件下任何公司制企業(yè)都必須建立的一種比較規(guī)范的...[查看詳細]
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢 集團管控事業(yè)部 國美之爭暫告一段落，作為中國民營企業(yè)成長的范例，國美事件中綜合了家族企業(yè)轉型、職業(yè)經理人、股權激勵等眾多問題。而其中所涉及到的公司治理相關問題，也...[查看詳細]
